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preguntas simulación Scrum master

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Criado por Lavenir SAS aproximadamente 4 anos atrás
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Simulador Scrum Master

Simulador Scrum Master

Questão 1 de 115

1

¿Cuál es el time box para un Sprint?

Selecione uma das seguintes:

  • 4 horas siempre

  • 15 minutos

  • Depende del producto, proyecto o servicio

  • 2 horas siempre.

Explicação

Questão 2 de 115

1

El Scrum Master es el responsable de asegurar que Scrum es entendido y adoptado

Selecione uma das opções:

  • VERDADEIRO
  • FALSO

Explicação

Questão 3 de 115

1

¿Cuál de los siguientes es un valor del Manifiesto Ágil?

Selecione uma das seguintes:

  • Equipo sobre el gestor de proyectos

  • Responder al cambio sobre el seguimiento de un plan

  • Siguiendo un plan sobre la respuesta al cambio

  • La negociación del contrato sobre seguir un plan.

Explicação

Questão 4 de 115

1

¿Quién es el encargado de enseñar al equipo que debe permanecer dentro de los time-box en la Retrospectiva del Sprint?

Selecione uma das seguintes:

  • Team.

  • Stakeholders.

  • Product Owner.

  • Scrum Master.

Explicação

Questão 5 de 115

1

Los Scrum Masters se aseguran que el Equipo Scrum trabaja ajustándose a la teoría, prácticas y reglas de Scrum.

Selecione uma das opções:

  • VERDADEIRO
  • FALSO

Explicação

Questão 6 de 115

1

Todos los Sprint pertenecientes a un mismo proyecto o producto tienen la misma definición de Done.

Selecione uma das opções:

  • VERDADEIRO
  • FALSO

Explicação

Questão 7 de 115

1

¿Cuál de los siguientes es un principio de Scrum?

Selecione uma das seguintes:

  • Equipo sobre el gestor de proyectos.

  • Responder al cambio sobre el seguimiento de un plan.

  • Siguiendo un plan sobre la respuesta al cambio.

  • La negociación del contrato sobre seguir un plan.

Explicação

Questão 8 de 115

1

¿El Scrum Master o Product Owner tienen el control sobre el desempeño del equipo de desarrollo?

Selecione uma das seguintes:

  • El Scrum Master

  • El Product Owner.

  • Ambos.

  • Ninguno

Explicação

Questão 9 de 115

1

Scrum prescribe cuatro eventos formales que están contenidos dentro del Sprint, estos enfocados en la inspección y adaptación del desarrollo del producto. Los eventos son:
1. Reunión de Planificación del Sprint (Sprint Planning Meeting)
2. Revisión del Sprint (Sprint Review)
3. Scrum Diario (Daily Scrum)
4. Retrospectiva del Sprint (Sprint Retrospective)

Selecione uma das seguintes:

  • Solo 1 y 2.

  • Solo 1, 2 y 3.

  • Solo 1, 2 y 4.

  • Todas las opciones.

Explicação

Questão 10 de 115

1

¿Cuándo comienza el segundo Sprint?

Selecione uma das seguintes:

  • Inmediatamente después del primer sprint.

  • Cuando el CEO decide.

  • Cuando el Team decide.

  • Antes de que el primer Sprint termine.

Explicação

Questão 11 de 115

1

¿Quién y cuándo presenta al cliente el Demo del producto?

Selecione uma das seguintes:

  • Scrum Master, Sprint Retrospective.

  • Product Owner, El refinamiento.

  • Development Team, Daily Meeting

  • Development Team, Sprint Review.

Explicação

Questão 12 de 115

1

De acuerdo a la Guía oficial de Scrum (Scrum Guide). ¿Scrum es?

Selecione uma das seguintes:

  • Adaptativo.

  • Predictivo.

Explicação

Questão 13 de 115

1

¿Quién tiene el primer contacto con el cliente para los asuntos de conocer los requerimientos del producto?

Selecione uma das seguintes:

  • Equipo de Desarrollo y Product Owner.

  • Equipo de Desarrollo.

  • Scrum Team

  • El Product Owner.

Explicação

Questão 14 de 115

1

¿El Scrum Master es un líder que está al servicio del Equipo Scrum?

Selecione uma das opções:

  • VERDADEIRO
  • FALSO

Explicação

Questão 15 de 115

1

Durante el Sprint, el rol del Scrum Master es para:
1. Remover Impedimentos.
2. Facilitar las oportunidades de Inspección y la Adaptación.
3. Gestionar el Equipo Scrum.
4. Adicionar o Remover Miembros al Team.

Selecione uma das seguintes:

  • 1, 2, 3.

  • 2 y 3.

  • 1 y 2.

  • Todas.

Explicação

Questão 16 de 115

1

Guiar al Equipo de Desarrollo en ser auto organizado y multifuncional es una forma de dar servicio de qué rol.

Selecione uma das seguintes:

  • Scrum Master.

  • Product Owner.

  • Equipo de Desarrollo.

  • Gerente de TI.

Explicação

Questão 17 de 115

1

¿Qué enunciado describe mejor la responsabilidad de un Scrum Master?

Selecione uma das seguintes:

  • La gestión y asegurar que el trabajo cumpla con los compromisos con los interesados.

  • Coaching y Mentoring al Team.

  • Mantener a los interesados sin intervención en el desarrollo.

  • La gestión del equipo como el Gerente del Proyecto.

Explicação

Questão 18 de 115

1

El Product Owner se asegura de que el equipo seleccione suficientes ítems del Product Backlog para Sprint para satisfacer a los Stakeholders.

Selecione uma das opções:

  • VERDADEIRO
  • FALSO

Explicação

Questão 19 de 115

1

¿Cuáles podrían ser los sinónimos de Scrum?
1. Agilidad.
2. Desarrollo Incremental.
3. Adaptabilidad.
4. Rápida Respuesta a Cambios.

Selecione uma das seguintes:

  • Todas

  • Ninguna.

  • 1 y 3.

  • 1 y 2.

Explicação

Questão 20 de 115

1

El Sprint Backlog es el Product Backlog divido en entregas.

Selecione uma das opções:

  • VERDADEIRO
  • FALSO

Explicação

Questão 21 de 115

1

¿Scrum es un marco de trabajo por el cual las personas pueden acometer problemas complejos adaptativos?

Selecione uma das opções:

  • VERDADEIRO
  • FALSO

Explicação

Questão 22 de 115

1

Una historia de usuario debe tener al menos una Tarea.

Selecione uma das seguintes:

  • No, nunca.

  • Depende del proceso de descomposición y el nivel de profundidad.

  • Sí, siempre.

Explicação

Questão 23 de 115

1

Cada miembro del equipo es completamente responsable de su tarea /
(Estimación, codificación, pruebas)

Selecione uma das opções:

  • VERDADEIRO
  • FALSO

Explicação

Questão 24 de 115

1

Scrum se basa en la teoría de control de procesos empírica o empirismo. Existen en la Guía de Scrum pilares que soportan toda la implementación del control de procesos empírico. Seleccione el (los) adecuados.

Selecione uma das seguintes:

  • Transparencia.

  • Inspección.

  • Adaptación

  • Todas las anteriores.

Explicação

Questão 25 de 115

1

¿Por qué es responsable el Scrum Master?

Selecione uma das seguintes:

  • De definir el Sprint.

  • Del proceso Scrum siendo adoptado y utilizado correctamente.

  • Del Product Backlog.

  • Sprint Backlog.

Explicação

Questão 26 de 115

1

¿Qué significa que un evento tiene un time-box?

Selecione uma das seguintes:

  • El evento debe ocurrir por un tiempo dado.

  • El evento no puede tardar más de una cantidad máxima de tiempo

  • El evento debe ocurrir en un tiempo establecido.

  • El evento debe de tener al menos una cantidad mínima de tiempo.

Explicação

Questão 27 de 115

1

Todas las historias de usuario que pertenecen al mismo Sprint tienen los mismos criterios de aceptación.

Selecione uma das opções:

  • VERDADEIRO
  • FALSO

Explicação

Questão 28 de 115

1

¿Cuáles son los roles que se asignan a los integrantes de un equipo de
desarrollo? (Seleccione todas las que correspondan)

Selecione uma das seguintes:

  • Scrum Tester.

  • Scrum Manager.

  • Product Owner.

  • Scrum Master

  • Ninguna.

Explicação

Questão 29 de 115

1

De acuerdo a la Guía oficial de Scrum, Scrum Guide. Un equipo de Scrum (Scrum Team) está conformado por:

Selecione uma das seguintes:

  • Dueño de Producto (Product Owner).

  • Equipo de Desarrollo (Development Team).

  • Un Scrum Master.

  • Todos los anteriores

Explicação

Questão 30 de 115

1

Es importante que el incremento del producto sea liberado a producción o se envié a los clientes al final de cada Sprint.

Selecione uma das opções:

  • VERDADEIRO
  • FALSO

Explicação

Questão 31 de 115

1

La sentencia: “Scrum no reconoce sub-equipos en los equipos de desarrollo, no importan los dominios particulares que requieran ser tenidos en cuenta, como pruebas o análisis de negocio, no hay excepciones a esta regla”.significa:

Selecione uma das seguintes:

  • Deben existir Tester nombrados en el Equipo de Desarrollo.

  • Deben Existir Arquitectos nombrados en el Equipo de Desarrollo.

  • No deben existir sub-equipos dentro del Equipo.

  • El Scrum Master será el que asigne los sub-equipos del equipo de desarrollo.

Explicação

Questão 32 de 115

1

El tamaño óptimo del Equipo de Desarrollo es lo suficientemente pequeño como para permanecer ágil y lo suficientemente grande como para completar una cantidad de trabajo, esto significa:

Selecione uma das seguintes:

  • Debe ser menos a 3 integrantes.

  • Debe ser mayor a 9 integrantes.

  • Debe ser entre 3 y 9 integrantes.

  • Debe ser de 6 integrantes siempre.

Explicação

Questão 33 de 115

1

¿Qué significa para un equipo ser Multifuncional?

Selecione uma das seguintes:

  • El equipo debe de incluir a alguien de informática, diseño, control de calidad y pruebas.

  • El equipo incluye a individuos de habilidades cruzadas que sean capaces de realizar, probar, diseñar.

  • El equipo de desarrollo incluye a individuos de habilidades cruzadas que sean capaces de contribuir a hacer lo necesario para ofrecer un incremento del producto

  • El equipo habla diferentes idiomas

Explicação

Questão 34 de 115

1

¿Cuántas horas por día debe trabajar una persona en un equipo Scrum?

Selecione uma das seguintes:

  • Todo lo posible

  • El Product Owner lo decide.

  • El Scrum Master lo decide.

  • A un ritmo sostenible, por lo general 7 - 8 horas por día.

Explicação

Questão 35 de 115

1

¿Cuál de los siguientes son bucles de retroalimentación Scrum?

Selecione uma das seguintes:

  • Daily Meeting.

  • Sprint Review.

  • Sprint Restrospective

  • Todos los anteriores.

Explicação

Questão 36 de 115

1

Un proyecto puede tener dos Product Owner y dos Scrum Masters para facilitar las entregas y las reuniones sean más efectivas.

Selecione uma das opções:

  • VERDADEIRO
  • FALSO

Explicação

Questão 37 de 115

1

Facilitar la Inspección y la Adaptación es un rol principal de:

Selecione uma das seguintes:

  • Product Owner

  • Scrum Master

  • Equipo de Desarrollo.

  • Director del Producto.

Explicação

Questão 38 de 115

1

El marco de trabajo Scrum consiste en:
1. Los Equipos Scrum.
2. Roles.
3. Eventos.
4. Artefactos y reglas.

Selecione uma das seguintes:

  • Solo 1 y 2

  • Solo 1, 2 y 3.

  • Solo 1, 2 y 4.

  • Todas las opciones.

Explicação

Questão 39 de 115

1

Scrum es ____________ para el desarrollo y el mantenimiento de productos complejos.

Selecione uma das seguintes:

  • Un modelo.

  • Un marco de referencia.

  • Un estándar de facto.

  • Una buena práctica.

Explicação

Questão 40 de 115

1

Expresar claramente los elementos de la Lista del Producto es una
responsabilidad de:

Selecione uma das seguintes:

  • Scrum Tester.

  • Scrum Manager.

  • Product Owner.

  • Scrum Master.

Explicação

Questão 41 de 115

1

¿Los roles de Dueño de Producto y Scrum Master cuentan en el cálculo del tamaño del equipo?

Selecione uma das seguintes:

  • Si, ellos cuentan en el cálculo del tamaño del equipo siempre y cuando estén contribuyendo a trabajar en la Lista de Pendientes de Sprint (Sprint Backlog).

  • Si, así no contribuyan en la Lista de Pendientes de Sprint (Sprint Backlog).

  • No forman parte del cálculo del tamaño de Equipo de Desarrollo.

  • El equipo de desarrollo debe ser de 9 asistentes máximo incluyendo al Scrum Master y el Product Owner.

Explicação

Questão 42 de 115

1

Liderar y guiar a la organización en la adopción de Scrum es una
responsabilidad de:

Selecione uma das seguintes:

  • Dueño de Producto (Product Owner)

  • Equipo de Desarrollo (Development Team).

  • El Scrum Master

  • Todos los anteriores.

Explicação

Questão 43 de 115

1

El Sprint es el corazón de Scrum. Durante el Sprint:

Selecione uma das seguintes:

  • No se deben realizar cambios que puedan afectar al Objetivo del Sprint.

  • Los objetivos de calidad no se deben disminuir.

  • El alcance puede ser clarificado y renegociado entre el Dueño de Producto y el Equipo de Desarrollo a medida que se va aprendiendo más.

  • Todas las anteriores.

Explicação

Questão 44 de 115

1

Los Sprint están limitados en tiempo. De acuerdo a la guía oficial ese tiempo es:

Selecione uma das seguintes:

  • Un mes calendario.

  • Una semana

  • Dos semanas máximo

  • Tres semanas máximo.

Explicação

Questão 45 de 115

1

De acuerdo a Scrum Guide un Sprint se puede cancelar si:

Selecione uma das seguintes:

  • El Objetivo del Sprint llega a quedar obsoleto.

  • El Equipo de desea trabajar en el Sprint.

  • El Product Owner renuncio a la compañía.

  • El Scrum Master decide crear un Equipo de desarrolla más eficiente.

Explicação

Questão 46 de 115

1

El equipo de desarrollo no debe ser interrumpido durante Sprint. El objetivo del Sprint debe permanecer intacto. Estas son las condiciones que formatean la creatividad, la calidad y la productividad. Basado en esto, ¿Cuál de las siguientes es falsa?

Selecione uma das seguintes:

  • El Product Owner puede ayudar a aclarar u optimizar el Sprint cuando se le es consultado por el equipo de desarrollo.

  • El Sprint Backlog y su contenido están completamente formulados en la reunión de planificación de Sprint y no cambian durante el Sprint.

  • Como descomposición de los elementos seleccionados del Product Backlog. El Team puede trabajar con el Product Owner para quitar o agregar trabajo si considera que posee más o menos capacidad de lo que esperaba.

Explicação

Questão 47 de 115

1

Los tres pilares del control empírico del proceso son:

Selecione uma das seguintes:

  • Respeto a las personas, Kaizen, eliminación de residuos.

  • Planificación, demostración, retrospectiva.

  • Inspección, transparencia, adaptación.

  • La transparencia, la eliminación de residuos, Kaizen.

Explicação

Questão 48 de 115

1

¿Cuál es la principal forma en que un Scrum Master mantenga el equipo trabajando en su nivel más alto de productividad?

Selecione uma das seguintes:

  • Al facilitar las decisiones del equipo y la eliminación de los impedimentos.

  • Al asegurar que las reuniones comienzan y terminan en el momento adecuado.

  • Al mantener un alto valor en las características importantes en el Product
    Backlog.

Explicação

Questão 49 de 115

1

Cuál es la razón principal para que el Scrum Master participe en el DailyScrum?

Selecione uma das seguintes:

  • Para asegurarse de que cada miembro del equipo responde a las tres preguntas siguiendo en orden hacia la derecha de su compañero de equipo.

  • Él o ella no tiene que estar allí; él o ella sólo tiene que velar por que el equipo tenga un Scrum Diario.

  • Para obtener los estados y la información del progreso para informar a la dirección.

  • Para anotar cualquier cambio en el Sprint Backlog, incluyendo la adición de nuevos elementos, y el seguimiento de los avances en el Burndown.

Explicação

Questão 50 de 115

1

¿Qué significa decir que un evento tiene time-box?

Selecione uma das seguintes:

  • Que el evento debe ocurrir en un tiempo establecido.

  • El evento debe ocurrir por un tiempo dado.

  • El evento debe tener al menos una cantidad mínima de tiempo.

  • El evento no puede tardar más de una cantidad máxima de tiempo.

Explicação

Questão 51 de 115

1

¿Cuánto trabajo debe un equipo hacer a un elemento del Product Backlog seleccionado para un Sprint?

Selecione uma das seguintes:

  • Por mucho que se haya dicho al Product Owner se hará para cada artículo del Product Backlog a conformidad con la definición del hecho.

  • Como mucho lo que pueda encajar en el Sprint.

  • Lo mejor que se puede hacer teniendo en cuenta que por lo general es imposible para QA finalizar todas las Pruebas que se necesita para probar la entrega.

  • Análisis, diseño, construcción, pruebas y documentación.

Explicação

Questão 52 de 115

1

El propósito de un Sprint es producir un incremento DONE de producto de trabajo.

Selecione uma das opções:

  • VERDADEIRO
  • FALSO

Explicação

Questão 53 de 115

1

Scrum no tiene un rol llamado “Project Manager”

Selecione uma das opções:

  • VERDADEIRO
  • FALSO

Explicação

Questão 54 de 115

1

Es obligatorio que el incremento del producto sea entregado a producción al
final de cada Sprint.

Selecione uma das opções:

  • VERDADEIRO
  • FALSO

Explicação

Questão 55 de 115

1

¿Un time-box para completar la reunión de Planificación de Sprint es?

Selecione uma das seguintes:

  • 4 horas.

  • 8 horas para un Sprint mensual. Para Sprints cortos por lo general es más corto.

  • Cada vez que se realiza un DONE.

  • Mensual.

Explicação

Questão 56 de 115

1

¿Qué afirmación describe mejor el Sprint Review?

Selecione uma das seguintes:

  • Se trata de una revisión de las actividades del equipo durante el Sprint.

  • Es cuando el Equipo Scrum y las partes interesadas inspeccionan el resultado del Sprint y se consulta qué se hará en el próximo Sprint.

  • Es un demo al final del Sprint para cada persona en la organización para proporcionar información sobre el trabajo realizado.

    castigar al equipo si no cumplió con sus compromisos.

  • d) Se utiliza para felicitar al equipo si se hizo lo que se comprometió a hacer, o para castigar al equipo si no cumplió con sus compromisos.

Explicação

Questão 57 de 115

1

Durante el Daily Scrum, el papel del Scrum Master es:

Selecione uma das seguintes:

  • Liderar las discusiones del Team.

  • Asegúrese de que las 3 preguntas han sido contestadas.

  • Gestionar la reunión de manera que cada miembro del equipo tenga la oportunidad de hablar.

  • Enseñar al Equipo de Desarrollo a mantener el Daily Scrum dentro el time-box
    de 15 minutos.

Explicação

Questão 58 de 115

1

Los miembros del Team se deben cambiar:

Selecione uma das seguintes:

  • Cada Sprint para promover el aprendizaje compartido.

  • Nunca, ya que reduce la productividad.

  • Según sea necesario, teniendo en cuenta una reducción a corto plazo de la
    productividad.

  • Del mismo modo que lo haría en cualquier equipo de proyectos sin fijar atención
    especial en los cambios en la productividad.

Explicação

Questão 59 de 115

1

¿Qué enunciado describe mejor la responsabilidad de un Product Owner?

Selecione uma das seguintes:

  • Optimizar el valor del trabajo que el equipo realiza.

  • Dirigir el equipo.

  • La gestión del proyecto y asegurar que el trabajo cumpla con los compromisos con los grupos de interés.

  • Mantener las partes interesadas al tanto.

Explicação

Questão 60 de 115

1

Cuando varios equipos están trabajando juntos, cada equipo debe mantener un Product Backlog por separado

Selecione uma das opções:

  • VERDADEIRO
  • FALSO

Explicação

Questão 61 de 115

1

¿Cuándo un Sprint termina?

Selecione uma das seguintes:

  • Cuando todos los elementos del Product Backlog cumplen con su definición de done.

  • Cuando el Product Owner dice que es done.

  • Cuando se hayan completado todas las tareas.

  • Cuando el time-box expire.

Explicação

Questão 62 de 115

1

Durante un Sprint, un equipo determina que no será capaz de terminar el Forecast completo. ¿Quién debe estar presente para revisar y ajustar al trabajo Sprint seleccionado?

Selecione uma das seguintes:

  • El Scrum Master, el director del proyecto y el Team.

  • El Product Owner y el Development Team.

  • El Product Owner y todos los Stakeholders.

  • El Development Team.

Explicação

Questão 63 de 115

1

¿Por qué se realiza el Daily Scrum a la misma hora y en el mismo lugar?

Selecione uma das seguintes:

  • El lugar puede ser olvidado.

  • La consistencia reduce la complejidad.

  • El Product Owner lo exige.

  • Las salas de reunión son difíciles de reservar y esto permite que se puedan solicitar con antelación otros lugares.

Explicação

Questão 64 de 115

1

¿Cuándo muchos equipos están trabajando en un solo producto, ¿Cuál de las siguientes mejor describe la definición de “Done”?

Selecione uma das seguintes:

  • Cada equipo define y utiliza el propio. Las diferencias se discuten y se reconcilia durante un Sprint refuerzo.

  • Cada equipo utiliza el propio, solo que debe hacer su definición clara a todos los demás equipos para que las diferencias sean conocidas.

  • Todos los equipos deben de tener una definición de “Done” que hace su trabajo combinado potencialmente entregable.

  • Es relativo.

Explicação

Questão 65 de 115

1

El equipo debe tener todas las habilidades necesarias para:

Selecione uma das seguintes:

  • Completar el proyecto según lo estimado cuando la fecha y costo están comprometidos con el Product Owner.

  • Hacer todo el trabajo del proyecto, pero no los tipos de pruebas que requieren competencias específicas, herramientas y entornos.

  • Construir los elementos del Product Backlog que se han seleccionado, en un
    incremento de la funcionalidad del producto potencialmente entregable.

Explicação

Questão 66 de 115

1

Los miembros del equipo son propietarios de los elementos del Sprint Backlog:

Selecione uma das seguintes:

  • En la reunión de planificación de Sprint se delega la propiedad.

  • Nunca. Todos los elementos del Sprint Backlog del Sprint son “Propiedad” de todo el equipo a pesar de que cada miembro del equipo tenga un Done de manera individual.

  • Cada vez que un miembro del equipo tenga la capacidad para más trabajo.

  • Durante el Daily Scrum se discute quien será el propietario.

Explicação

Questão 67 de 115

1

¿Quién tiene la última palabra en el orden del Product Backlog?

Selecione uma das seguintes:

  • El Stakeholder.

  • El Team.

  • El Scrum Master.

  • El Product Owner.

  • El CEO.

Explicação

Questão 68 de 115

1

¿Sobre qué tipo de control de procesos se basa Scrum?

Selecione uma das seguintes:

  • Empírico.

  • Hibrido.

  • Definido.

  • Complejo.

Explicação

Questão 69 de 115

1

Una organización ha decidido adoptar Scrum, pero la gerencia quiere cambiar los términos para ajustarse a la terminología ya utilizada. ¿Qué es probable que suceda si se hace esto?

Selecione uma das seguintes:

  • Sin un nuevo vocabulario como un recordatorio del cambio, solo un cambio muy pequeño en realidad podría suceder.

  • La organización no podrá entender lo que ha cambiado con Scrum y las ventajas de Scrum se pueden perder.

  • La gerencia se puede sentir menos ansiosa.

  • Todas las respuestas aplican.

Explicação

Questão 70 de 115

1

¿Cuál es el tamaño recomendado para un Development Team? Dentro del Scrum Team.

Selecione uma das seguintes:

  • Mínimo 3.

  • Entre 3 a 9.

  • Más de 7 pero mínimo 2.

  • Solo 9.

Explicação

Questão 71 de 115

1

¿Se dice que un Sprint termina de manera anormal cuándo?

Selecione uma das seguintes:

  • Cuando está clara que al final de un Sprint no todo estará terminable.

  • Cuando el Equipo siempre que el trabajo es demasiado duro.

  • Cuando el Departamento de ventas tiene una oportunidad importante.

  • Cuando el Propietario del Producto determine que no tiene sentido terminar un
    Sprint.

Explicação

Questão 72 de 115

1

El Product Backlog se ordena por:

Selecione uma das seguintes:

  • Los artículos pequeños en la parte superior y los artículos grandes en la parte inferior.

  • Artículos más seguros en la parte superior y los artículos de mayor riesgo en la parte inferior.

  • Artículos menos valiosos en la parte superior y los más valiosos en la parte inferior.

  • Los productos están dispuestos al azar.

  • Lo que se considere más adecuado por el Product Owner.

Explicação

Questão 73 de 115

1

Cuando comienza el próximo Sprint.

Selecione uma das seguintes:

  • Siempre el primer día de la semana para evitar la complejidad.

  • Inmediatamente después de la próxima planificación del Sprint.

  • Cuando el Product Owner está listo.

  • Inmediatamente después de concluir el Sprint anterior.

Explicação

Questão 74 de 115

1

¿Quién debe saber más sobre el progreso hacia un objetivo de negocio o una entrega, y ser capaz de explicar las alternativas más claramente?

Selecione uma das seguintes:

  • El Product Owner.

  • El Team.

  • Scrum Master.

  • El Project Manager.

Explicação

Questão 75 de 115

1

Cada Sprint tiene un Sprint Goal y una definición de Done.

Selecione uma das opções:

  • VERDADEIRO
  • FALSO

Explicação

Questão 76 de 115

1

El Scrum Master es el responsable de asegurar que Scrum es entendido y adoptado.

Selecione uma das opções:

  • VERDADEIRO
  • FALSO

Explicação

Questão 77 de 115

1

Los Scrum Masters se aseguran de que el Equipo Scrum trabaja ajustándose a la teoría, prácticas y reglas de Scrum.

Selecione uma das opções:

  • VERDADEIRO
  • FALSO

Explicação

Questão 78 de 115

1

El Scrum Master es un líder que está al servicio del Equipo Scrum.

Selecione uma das opções:

  • VERDADEIRO
  • FALSO

Explicação

Questão 79 de 115

1

El Scrum Master ayuda a las personas externas al Equipo Scrum a entender qué interacciones con el Equipo Scrum pueden ser de ayuda y cuáles no.

Selecione uma das opções:

  • VERDADEIRO
  • FALSO

Explicação

Questão 80 de 115

1

El Scrum Master ayuda a todos a modificar interacciones para maximizar el valor creado por el Equipo Scrum.

Selecione uma das opções:

  • VERDADEIRO
  • FALSO

Explicação

Questão 81 de 115

1

El Scrum Master da servicio al Dueño de Producto de varias formas, incluyendo:

Selecione uma das seguintes:

  • Encontrar técnicas para gestionar la Lista de Producto de manera efectiva.
    Ayudar al Equipo Scrum a entender la necesidad de contar con elementos de Lista de Producto claros y concisos.
    Entender la planificación del producto en un entorno empírico.

  • Expresar claramente los elementos de la Lista del Producto.

Explicação

Questão 82 de 115

1

El Scrum Master podría representar los deseos de un comité en la Lista del Producto, pero aquellos que quieran cambiar la prioridad de un elemento de la Lista deben hacerlo a través del Dueño de Producto.

Selecione uma das opções:

  • VERDADEIRO
  • FALSO

Explicação

Questão 83 de 115

1

Las decisiones del Scrum Master se reflejan en el contenido y en la priorización de la Lista del Producto.

Selecione uma das opções:

  • VERDADEIRO
  • FALSO

Explicação

Questão 84 de 115

1

Es responsabilidad del Scrum Master. Asegurar que el Equipo de Desarrollo entiende los elementos de la Lista del Producto al nivel necesario.

Selecione uma das opções:

  • VERDADEIRO
  • FALSO

Explicação

Questão 85 de 115

1

Es responsabilidad del Scrum Master: Optimizar el valor del trabajo desempeñado por el Equipo de Desarrollo.

Selecione uma das opções:

  • VERDADEIRO
  • FALSO

Explicação

Questão 86 de 115

1

El Scrum Master y El Dueño de Producto son los responsables de maximizar el valor del producto y del trabajo del Equipo de Desarrollo respectivamente.
a) No, es una responsabilidad del dueño del producto.
b) No, maximizar el valor del producto y del trabajo es responsabilidad única del
equipo de desarrollo.
c) Si, es Correcto.

Selecione uma das seguintes:

  • No, es una responsabilidad del dueño del producto.

  • No, maximizar el valor del producto y del trabajo es responsabilidad única del equipo de desarrollo.

  • c) Si, es Correcto.

Explicação

Questão 87 de 115

1

¿El Dueño de Producto es la única persona responsable de gestionar la Lista del Producto (Product Backlog)?

Selecione uma das opções:

  • VERDADEIRO
  • FALSO

Explicação

Questão 88 de 115

1

Entender y practicar la agilidad y facilitar los eventos de Scrum según se requiera o necesite. Es relacionado a:

Selecione uma das seguintes:

  • Product Owner.

  • Scrum Master.

  • Gerente Del Proyecto.

  • Interesados.

Explicação

Questão 89 de 115

1

Guiar al Equipo de Desarrollo en ser auto organizado y multifuncional es una forma de dar servicio de qué rol.

Selecione uma das seguintes:

  • Scrum Master.

  • Product Owner.

  • Equipo de Desarrollo.

  • Gerente de TI.

Explicação

Questão 90 de 115

1

¿Es una responsabilidad del Product Owner eliminar impedimentos para el progreso del Equipo de Desarrollo?

Selecione uma das opções:

  • VERDADEIRO
  • FALSO

Explicação

Questão 91 de 115

1

Los Eventos de Scrum son predefinidos con el fin de crear regularidad y minimizar la necesidad de reuniones no definidas en Scrum. Todos los eventos son bloques de tiempo (time-boxes), de tal modo que todos tienen una duración máxima determinada y conocida.

Selecione uma das opções:

  • VERDADEIRO
  • FALSO

Explicação

Questão 92 de 115

1

Una vez que comienza un Sprint, su duración es fija y puede acortarse o alargarse de acuerdo al rendimiento del Equipo de Desarrollo.

Selecione uma das opções:

  • VERDADEIRO
  • FALSO

Explicação

Questão 93 de 115

1

Como Scrum Master usted deberá ayudar a entender que los Sprints contienen y consisten en:

Selecione uma das seguintes:

  • La Reunión de Planificación del Sprint (Sprint Planning Meeting).

  • Los Scrum Diarios (Daily Scrum).

  • El trabajo de desarrollo, la Revisión del Sprint (Sprint Review).

  • La Retrospectiva del Sprint (Sprint Retrospective).

  • Todas las anteriores

Explicação

Questão 94 de 115

1

Usted como Scrum Master es consultado sobre lo siguiente: ¿Durante el Sprint no se realizan cambios que puedan afectar al objetivo del Sprint (Sprint Goal)?

Selecione uma das seguintes:

  • Se pueden realizar con aprobación de la gerencia.

  • No se realizan cambios que afecten el objetivo del Sprint.

  • Si con la aprobación de todos.

  • Ninguna de las Anteriores.

Explicação

Questão 95 de 115

1

Durante el Sprint. El alcance puede ser clarificado y renegociado entre el Dueño de Producto y el Equipo de Desarrollo.

Selecione uma das opções:

  • VERDADEIRO
  • FALSO

Explicação

Questão 96 de 115

1

Acerca de la Cancelación de un Sprint. Un Sprint puede ser cancelado antes de que el bloque de tiempo llegue a su fin. Sólo el Dueño de Producto tiene la autoridad para cancelar el Sprint.

Selecione uma das opções:

  • VERDADEIRO
  • FALSO

Explicação

Questão 97 de 115

1

La Reunión de Planificación de Sprint tiene un máximo de duración de 4 horas para un Sprint de un mes.

Selecione uma das opções:

  • VERDADEIRO
  • FALSO

Explicação

Questão 98 de 115

1

¿En las Reuniones de Planificación de Sprint (Sprint Planning Meeting), El Scrum Master enseña al Equipo Scrum a mantenerse dentro del bloque de tiempo con el fin de poder revisar las historias de usuario?

Selecione uma das opções:

  • VERDADEIRO
  • FALSO

Explicação

Questão 99 de 115

1

La Reunión de Planificación de Sprint responde a las siguientes preguntas:
• ¿Qué puede entregarse en el Incremento resultante del Sprint que comienza?
• ¿Cómo se conseguirá hacer el trabajo necesario para entregar el Incremento?

Selecione uma das opções:

  • VERDADEIRO
  • FALSO

Explicação

Questão 100 de 115

1

El Scrum Diario se realiza a la misma hora y en el mismo lugar todos los días para reducir la complejidad. Durante la reunión, cada miembro del Equipo de Desarrollo explica:

Selecione uma ou mais das seguintes:

  • ¿Qué hice ayer que ayudó al Equipo de Desarrollo a lograr el Objetivo del Sprint?
    ¿Veo algún impedimento que evite que el Equipo de Desarrollo o yo logremos el Objetivo del Sprint?
    ¿Qué haré hoy para ayudar al Equipo de Desarrollo a lograr el Objetivo del
    Sprint?

  • ¿Qué puede entregarse en el Incremento resultante del Sprint que comienza?

Explicação

Questão 101 de 115

1

Se trata de una reunión restringida a un bloque de tiempo de cuatro horas para Sprints de un mes.

Selecione uma das seguintes:

  • Reunión de Inicio del Proyecto.

  • Revisión de Sprint (Sprint Review).

  • Scrum Diario (Daily Scrum).

  • Retrospectiva de Sprint (Sprint Retrospective).

Explicação

Questão 102 de 115

1

Es una lista ordenada de todo lo que podría ser necesario en el producto, y es la única fuente de requisitos para cualquier cambio a realizarse en el producto.

Selecione uma ou mais das seguintes:

  • Requerimientos Funcionales.

  • Requerimientos Técnicos.

  • Lista de Producto (Product Backlog).

  • Todos los anteriores.

Explicação

Questão 103 de 115

1

La Lista de Producto enumera todas las características, funcionalidades, requisitos, mejoras y correcciones que constituyen cambios a ser hechos sobre el producto para entregas futuras.

Selecione uma das opções:

  • VERDADEIRO
  • FALSO

Explicação

Questão 104 de 115

1

El refinamiento (refinement) de la Lista de Producto es el acto de añadir detalle, estimaciones y orden a los elementos de la Lista de Producto y es responsabilidad del Scrum Master.

Selecione uma das opções:

  • VERDADEIRO
  • FALSO

Explicação

Questão 105 de 115

1

El Scrum Master es el responsable de proporcionar todas las estimaciones. El Dueño de Producto podría influenciar al Equipo ayudándoles a entender y seleccionar soluciones de compromiso, pero las personas que harán el trabajo son las que hacen la estimación final.

Selecione uma das opções:

  • VERDADEIRO
  • FALSO

Explicação

Questão 106 de 115

1

Varias prácticas de proyección sobre tendencias se han utilizado para predecir el progreso, como trabajo consumido (Burndown), esta debe ser enseñada por el Scrum Master al Equipo para ser usada en el seguimiento del progreso.

Selecione uma das opções:

  • VERDADEIRO
  • FALSO

Explicação

Questão 107 de 115

1

Es el conjunto de elementos de la Lista de Producto seleccionados para el Sprint, más un plan para entregar el Incremento de producto y conseguir el Objetivo del Sprint.

Selecione uma das seguintes:

  • Flujo acumulado (cumulative flow).

  • Incremento "Terminado".

  • Lista de Pendientes del Sprint (Sprint Backlog).

  • Lista de Producto (Product Backlog).

Explicação

Questão 108 de 115

1

El refinamiento (refinement) de la Lista de Producto es el acto de añadir detalle, estimaciones y orden a los elementos de la Lista de Producto. El Equipo Scrum decide cómo y cuándo se hace el refinamiento. Este usualmente consume:

Selecione uma das seguintes:

  • Un poco más del 10% de la capacidad del Equipo de Desarrollo.

  • Usualmente consume no más del 10% de la capacidad del Equipo de Desarrollo.

  • 4 horas.

  • 15 minutos.

Explicação

Questão 109 de 115

1

Es el conjunto de elementos de la Lista de Producto seleccionados para el Sprint, más un plan para entregar el Incremento de producto y conseguir el Objetivo del Sprint.

Selecione uma das seguintes:

  • Lista de Pendientes del Sprint (Sprint Backlog).

  • Lista de Producto (Product Backlog).

  • Acta de Retrospectiva de Sprint (Sprint Retrospective).

  • Acta de Revisión de Sprint (Sprint Review).

Explicação

Questão 110 de 115

1

Es la suma de todos los elementos de la Lista de Producto completados durante un Sprint y el valor de los incrementos de todos los Sprints anteriores.

Selecione uma das seguintes:

  • Incremento.

  • Velocidad del Equipo.

  • WBS.

  • Entregable.

Explicação

Questão 111 de 115

1

La labor del Scrum Master es trabajar con el Equipo Scrum y la organizaciónpara mejorar la transparencia de los artefactos. Este trabajo usualmente incluye:

Selecione uma ou mais das seguintes:

  • Liderazgo.

  • Aprendizaje.

  • Convicción.

  • Cambio.

Explicação

Questão 112 de 115

1

El Equipo Scrum (Scrum Team) es conformado por:

Selecione uma ou mais das seguintes:

  • Gerente de TI.

  • Scrum Master.

  • Product Owner.

  • Stakeholders.

  • Development Team.

  • Scrum Tester.

  • Scrum manager.

Explicação

Questão 113 de 115

1

Lo Equipos de Desarrollo son auto-organizados. El único que puede indicar al Equipo de Desarrollo cómo convertir elementos de la Lista del Producto en Incrementos de funcionalidad potencialmente desplegables es el Scrum Master por su rol de facilitador.

Selecione uma das opções:

  • VERDADEIRO
  • FALSO

Explicação

Questão 114 de 115

1

El Scrum Master debe asegurar que el Dueño de Producto conozca cómo ordenar la Lista de Producto para maximizar el valor.

Selecione uma das opções:

  • VERDADEIRO
  • FALSO

Explicação

Questão 115 de 115

1

El Dueño de Producto tiene la autoridad para cancelar el Sprint y podría ser influenciado por el Scrum Master para hacerlo.

Selecione uma das opções:

  • VERDADEIRO
  • FALSO

Explicação

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