¿Cuáles son las áreas funcionales de una empresa?
Reconocer, evaluar y controlar aquellos factores del ambiente
Elaborar el producto o servicio Venderlo Invertir Manejar el dinero para producirlo
¿Por qué son importantes las áreas funcionales de una empresa?
Lograr que la remuneración que recibe el trabajador sea adecuada
A través de estas se logran los objetivos de la empresa
¿De qué depende la organización de las áreas funcionales?
Identificación del puesto Descripción generica
De su tamaño , del volumen de operaciones y de sus recursos.
¿Qué hace el departamento de recursos humanos?
Plantea el rumbo de la empresa
Establece mecanismos para seleccionar, capacitar y dirigir al personal y lograr su óptimo desarrollo.
¿Qué es el reclutamiento?
Medio a través del cual la empresa divulga y ofrece sus requerimentos del personal en el mercado de trabajo.
Lineamientos que auxilian el logro de objetivos y facilitan la toma de decisiones.
¿Qué finalidad tiene el entrenamiento, la capacitación y el desarrollo?
Fomentar la capacidades, competencias y habilidades del personal.
Resultados o fines que la empresa desea lograr específicamente.
¿Qué es lo que logra la administración de sueldos y salarios?
La remuneración que recibe el trabajador sea adecuada a la capacidad que se requiere para el desempeño del puesto.
Alternativas para hacer frente a las contingencias.
¿Qué elementos conforman el análisis y valoración de puestos?
Misión Visión Políticas Programas
Identificación del puesto descripción genérica Descripción especifica
¿Qué objetivo tiene la higiene y seguridad industrial?
Define el rumbo de la organización
Reconocer, evaluar y controlar aquellos factores del ambiente físicos y psicológicos que provienen del trabajo y pueden causar enfermedades o deteriorar la salud.
¿cuáles son las principales funciones del área de finanzas?
Investigación de mercados Planificación de estrategia Producto
Contabilidad Impuestos Inversiones Costos
¿Qué se genera a través de los sistemas contables?
Mecanismos
Informes financieros
¿Qué son los costos?
Rama de la contabilidad que trata de la clasificación, registro, distribución y recopilación de los costos.
Función especifica del área de producción .
¿Cuáles son las actividades básicas del área de producción?
Indicación de resultados.
Programación de producción Diseño de producto Procesos Control de calidad
¿Qué finalidad tiene la administración de materiales?
Mantener la cantidad optima de los materiales y la exigencia.
Disponer de todos los materiales en la cantidad y calidad requeridos.
¿Para que se usa la optimización en una empresa?
Para remunerar a los trabajadores.
Permite el mantenimiento suficiente de la calidad y la cantidad de materiales.
¿Qué es el control de calidad?
Son los lineamientos que auxilian al logro de objetivos.
Función especifica del área de producción.
¿Qué objetivo tiene el control de inventarios?
Verificar la calidad del producto terminado
Mantener la cantidad optima de los materiales y la exigencia y disponibilidad inmediata de los mismos.
¿Qué actividades se desempeñan en el área de mercadotecnia?
Presupuestos de operaciones Presupuestos de capital Presupuesto financiero
Investigación de mercados Planeación estratégica Producto
¿Cuál es la importancia de la planeación?
Se plantea el rumbo hacia donde se dirige la organización.
Plantea los resultados de la empresa.
¿Cuál es la importancia de la organización?
Se definen las áreas funcionales, las estructuras y los objetivos de la empresa.
Establece alternativas para hacer frente a las contingencias
¿Qué son las políticas de la empresa?
Son lineamientos que auxilian el logro de objetivos y facilitan la toma de decisiones.
Estas plantean específicamente el como lograr y de la mejor manera los objetivos.
¿Qué debe tener una política para que cumpla con su finalidad?
Tiene que permitir una mayor eficiencia y eficacia.
Establecerse por escrito Difundirse Actualizarse periódicamente
¿Qué debe incluir un sistema presupuestal integral?
Requisitos Descripción especifica
¿Cuáles son algunas ventajas de la planeación?
Define el rumbo de la organización Establece alternativas para hacer frente a las contingencias.
Permite el mantenimiento suficiente de la calidad
¿Cuales son los tipos de planeación?
Operativa Táctica o funcional
Amplia Congruente
¿Cuáles son los elementos de un plan estratégico?
Eficaz Claro Conciso Extenso
¿Cuales son los requisitos que debe de cumplir una misión?
Extenso Inspirador Extenso Se debe de cambiar cada mes
Amplia Motivadora Permanente Congruente
¿Cuales son las características de la visión?
Operativa Funcional Extensa
Breve Fácil de captar y recordar Inspiradora
¿Para qué sirve plantear objetivos?
Definen las áreas funcionales.
Indican los resultados o fines que la empresa desea lograr específicamente.
¿Para qué sirven las estrategias?
Plantean el rumbo de la empresa.
Plantean el como lograr específicamente y de la mejor manera los objetivos.
