A) LA RACIONALIZACIÓN ADMINISTRATIVA

B) EL CONTROL DE CALIDAD

C) LAS ESTRUCTURAS Y DE LOS PROCEDIMIENTOS

D) EL COMANDO

A) EL ESTUDIO DEL TRABAJO

B) LA SIMPLIFICACIÓN ADMINISTRATIVA

C) EL ESTUDIO DE LOS MÉTODOS

D) EFICACIA EN EL TRABAJO

A) SE UTILIZAN PARA EXAMINAR EL TRABAJO HUMANO EN TODO SUS CONEXOS

B) ESTABLECER NORMAS DE RENDIMIENTO DE LAS QUE DEPENDE LA PLANIFICACIÓN Y EL CONTROL EFICAZ DE LA PRODUCCIÓN

C) PARA LOGRAR LA EFICIENCIA Y EFICACIA EN EL TRABAJO

D) DISMINUIR LA PRODUCTIVIDAD MEDIANTE LA REORGANIZACIÓN DEL TRABAJO

A) LO NECESARIO PARA SUSTENTARSE Y DISFRUTAR DE LA EXISTENCIA

B) SEGURIDAD Y EDUCACIÓN.

C) RECREACIÓN

D) EL GRADO EN QUE PUEDE PROPORCIONARSE ASIMISMO Y A SU FAMILIA

A) MÉTODOS ESTADÍSTICOS

B) GRÁFICOS DE CURVA Y BARRA

C) DIAGRAMAS DE DISTRIBUCIÓN

D) ANÁLISIS EMPRESARIAL

A) EN LA VERIFICACIÓN DE LA IMPLEMENTACIÓN DE TODAS Y CADA UNA DE LAS: ACCIONES ADOPTADAS POR LOS ÓRGANOS DE TOMA DE DECISIONES

B) DIAGRAMA DE PROCESOS Y FLUJOS

C) AUTOMATIZACIÓN DE PROCEDIMIENTOS

D) REGULAR LA CONSTITUCIÓN Y FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA DE RACIONALIZACIÓN

A) MÉTODO

B) CONTROL

C) OBJETIVO

D) RESULTADO

A) RACIONALIZACIÓN DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS

B) DISEÑO DE PROCEDIMIENTOS

C) MEJORA DE ESTRUCTURAS

D) ARMONIZAR FUNCIONES

A) EL ALCANCE DE CONTROL CON RESPECTO AL NÚMERO DE ELEMENTOS ORGÁNICOS QUE DEPENDEN DIRECTAMENTE DE UN COMANDO, DIRECCIÓN O JEFATURA.

B) LAS LÍNEAS DE AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD

C) LAS RELACIONES QUE EXISTEN ENTRE LOS DIVERSOS PUESTOS DE LA ORGANIZACIÓN

D) LA ESTRATEGIA DE ORGANIZACIÓN EMPLEADA PARA ASEGURAR EL LOGRO DE LA VISIÓN ASIGNADA

A) ELEMENTOS ORGÁNICOS ENCARGADOS DE FORMULAR, EJECUTAR Y EVALUAR POLÍTICAS PÚBLICAS

B) CATEGORÍA DENTRO DE LA ESTRUCTURA ORGÁNICA DE LA UNIDAD QUE REFLEJA LA DEPENDENCIA ENTRE LOS ÓRGANOS O UNIDADES ORGÁNICAS

C) ELEMENTOS ORGÁNICOS QUE EJERCEN LAS ACTIVIDADES DE ADMINISTRACIÓN INTERNA QUE PERMITEN EL DESEMPEÑO EFICAZ DE LA UNIDAD Y SUS DISTINTOS ÓRGANOS EN EL CUMPLIMIENTO DE SUS FUNCIONES SUSTANTIVAS

D) ELEMENTO ORGÁNICOS QUE PUEDEN TENER CARÁCTER TEMPORAL Y QUE TIENE POR COMETIDO ATENDER ASUNTOS ESPECIALES Y RECOMENDAR SOLUCIONES ESPECÍFICAS AL COMANDANTE

A) ORDENANZA FAP 5-8

B) ORDENANZA FAP 5-9

C) ORDENANZA FAP 5-10

D) ORDENANZA FAP 5-7

A) CARÁTULA

B) FALSA CARÁTULA

C) INTRODUCCIÓN

D) RESUMEN

A) LA PROGRAMACIÓN DEL TRABAJO

B) EL TIEMPO

C) LOS RECURSOS

D) LA NATURALEZA

A) 4,5 MTS

B) 9 MTS.

C) 27 MTS.

D) 36 MTS

A) TOTAL

B) PARCIAL

C) TOTAL O PARCIAL

D) NINGUNA DE LAS ANTERIORES

A) SUPRIMIR EL PROCESO

B) ACEPTAR EL PROCESO

C) ORDENARLOS

D) PUBLICARLOS

A) EN EL USO DE CONCEPTOS, SÍMBOLOS Y REPRESENTACIONES DE TIPO GENERAL

B) EN LA PRODUCCIÓN, ELECCIÓN O UTILIZACIÓN DE ELEMENTOS, MATERIALES O INSTRUMENTOS DE TRABAJO

C) EN LA EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES, PROCESOS Y OPERACIONES DE NATURALEZA REPETITIVA

D) TODAS LAS ANTERIORES

A) QUIEN,

B) CUANDO

C) PARA QUE

D) CONCLUSIONES

A) RECEPCIÓN DE LA MISIÓN

B) ESTUDIO DE LA MISIÓN.

C) APRECIACIÓN DE LA SITUACIÓN ESTRATÉGICA.

D) CONCLUSIONES

A) DEBE SER ACTUALIZADA EN FORMA PERMANENTE

B) DEBE SER REALIZADA CON MAYOR RAPIDEZ

C) DEBE SER DIRECTA

D) N.A

A) DE INMEDIATO Y HASTA DESALOJARLOS COMPLETAMENTE Y LO MÁS RÁPIDAMENTE POSIBLE.

B) DESARROLLAR ACCIONES OFENSIVAS CONTRA LAS TROPAS ECUATORIANAS INFILTRADAS EN TERRITORIO NACIONAL

C) EN LA DIRECCIÓN DEL PV1 HACIA LAS NACIENTES DEL RÍO CENEPA

D) N.A

A) 3

B) 4

C) 5

D) 6

A) ESTABLECIMIENTO DE LAS FORMAS DE ACCIÓN PARA RESPONDER AL COMO

B) DECISIÓN

C) FORMULACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO DEL CAMPO MILITAR

D) EL INFORME LOGÍSTICO

A) AUMENTAR EXPORTACIÓN

B) DISMINUIR TERRORISMO

C) BIEN COMÚN

D) DISMINUIR DEUDA EXTERNA

A) PODER JUDICIAL

B) LAS FUERZAS ARMADAS

C) PRESIDENTE DE LA REPUBLICA

D) LAS FUERZAS MILITARES

A) EL CONCEPTO DE ESTRATEGIA, SOBRE TODO LA DENOMINADA ESTRATEGIA NACIONAL TIENE MUCHOS AÑOS DE CONOCERSE

B) EL ARTE Y CIENCIA DE DESARROLLAR Y EMPLEAR LOS RECURSOS DE LA NACIÓN PARA LOGRAR SUS OBJETIVOS NACIONALES, TANTO EN TIEMPOS DE PAZ COMO DE GUERRA.

C) EL PROCESO DE FORMULACIÓN DE LAS ACCIONES Y PREVISIONES QUE ADOPTAN LOS MÁS ALTOS ORGANISMOS DEL ESTADO

D) DEBE CONTENER: ACCIONES Y PREVISIONES, PLAZOS Y CONDICIONES EN QUE SE DEBEN EMPLEAR LOS MEDIOS QUE PERMITAN ALCANZAR EL FIN PROPUESTO.

A) EVENTUAL

B) PERMANENTE

C) ALTERNATIVA

D) DE EMERGENCIA

A) ES EL PASO ANALÍTICO

B) EN ÉL SE PRECISA LA FINALIDAD DEL TRABAJO

C) FACILITA ESTABLECER LAS CONCLUSIONES

D) DE ÉL DEPENDE EL RESTO DEL TRABAJO

A) APLICABLE AL I.D

B) DAÑINO PARA SU PROGRESO

C) APLICABLE A SU PROGRESO

D) INDIFERENTE A SU PROGRESO

A) CONCEPCIÓN ESTRATÉGICA DEL CAMPO MILITAR

B) DECISIÓN POLÍTICA

C) OPERACIÓN MILITAR CONJUNTA

D) UBICACIÓN DE TEATROS DE GUERRA

A) PORQUE O PARA QUE

B) CUANDO

C) DONDE

D) QUIEN

A) LA DECISIÓN POLÍTICA DEL JEFE DE ESTADO

B) APOYO Y LOGÍSTICA EFECTUADOS

C) INICIO DE LAS OPERACIONES

D) COMANDO Y COORDINACIÓN

A) EL TRABAJADOR

B) EL SUPERVISOR

C) LA OFICINA DE PERSONAL

D) EL JEFE DE SECCIÓN

A) EL COMANDO

B) SU JEFE INMEDIATO

C) LO QUE HACEN SUS TRABAJADORES

D) LO QUE NO HACEN SUS TRABAJADORES

A) OFICINA DE RACIONALIZACIÓN

B) OFICINA DE O Y M

C) OFICINA DE SIMPLIFICACIÓN ADMINISTRATIVA

D) OFICINA DE PLANEAMIENTO

A) EL CLIENTE O USUARIO

B) LA EMPRESA

C) LA FÁBRICA

D) EL EMPRESARIO

A) SISTEMATIZAR LA INTERVENCIÓN DE CIERTOS FACTORES QUE INFLUYEN EN LOGRAR LA EFICIENCIA DE UNA OPERACIÓN

B) ECONOMÍA DE RESULTADOS PARA LA APLICACIÓN CORRECTA DE LAS OPERACIONES EN SU FORMA MEJORADA.

C) NO INTERVIENE EL AMBIENTE FÍSICO DE TRABAJO PARA REDUCIR RIESGOS DE ACCIDENTES.

D) NORMAR LOS MÉTODOS Y MATERIALES, HERRAMIENTAS E INSTALACIONES Y MEJORAR SU UTILIZACIÓN

A) LA COMUNIDAD

B) HORAS DE TRABAJO

C) HORAS DE DESCANSO DEL TRABAJADOR

D) ADOPTAR MEDIDAS NECESARIAS PARA MANTENER EL NIVEL DE EMPLEO

A) QUE ESTÁN ORIENTADOS A IMPLEMENTAR NORMAS Y/O PROCEDIMIENTOS QUE PERMITAN APLICAR LO QUE SE CONOCE COMO ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD Y LA CALIDAD TOTAL EN LOS DIFERENTES PROCESOS EXISTENTES EN LA INSTITUCIÓN

B) RELACIONADOS CON EL DISEÑO Y DESARROLLO DE PROCESOS NUEVOS

C) QUE SE PONE DE MANIFIESTO LA CREATIVIDAD E INVENTIVA DE UNA PERSONA O UN EQUIPO DE PERSONAS

D) QUE CON SU PARTICIPACIÓN, Y EL APOYO DE LOS COMANDANTES / DIRECTORES / JEFES DE LAS UU/DD FAP, ES POSIBLE ALCANZAR LOS OBJETIVOS PREVISTOS POR EL ALTO MANDO INSTITUCIONAL

A) DISEÑO Y FORMULACIÓN DE SÍMBOLOS ADMINISTRATIVOS Y SU AUTOMATIZACIÓN.

B) ANÁLISIS DEL TRABAJADOR

C) ESTUDIO DE MÉTODOS DE TRABAJO

D) AUDITORIA OPERATIVA

A) PLAN DE OPERACIONES

B) FUNCIONES

C) PLAN DE RACIONALIZACIÓN

D) MÉTODO

A) EN EL PALACIO DE JUSTICIA

B) COMANDANCIA GENERAL

C) EN UN HOTEL

D) LA CASA DE GOBIERNO

A) ELEMENTO ORGÁNICO QUE POSEE AUTONOMÍA ECONÓMICA Y ADMINISTRATIVA EN SU GESTIÓN

B) CONJUNTO DE ACCIONES AFINES Y COORDINADAS QUE CORRESPONDE REALIZAR A LA ENTIDAD Y A SUS ELEMENTOS ORGÁNICOS PARA ALCANZAR SUS OBJETIVOS

C) ELEMENTO ORGÁNICO INTEGRANTE DE UNA UNIDAD, QUE NO POSEE AUTONOMÍA EN SU GESTIÓN.

D) CONJUNTO DE ELEMENTOS ORGÁNICOS, PERSONAS, MEDIOS Y REGULACIONES ORIENTADOS A LA CONSECUCIÓN DE UNA MISIÓN.

A) ORDENANZA FAP 20-8.

B) ORDENANZA FAP 20-10

C) ORDENANZA FAP 30-10

D) ORDENANZA FAP 30-8

A) ORDENANZA FAP 21-2

B) ORDENANZA FAP 22-2

C) ORDENANZA FAP 23-2

D) ORDENANZA FAP 24-2

A) ORDENANZA FAP 4-5

B) ORDENANZA FAP 5-5

C) ORDENANZA FAP 6-5

D) ORDENANZA FAP 7-5

A) LA PROGRAMACIÓN DEL TRABAJO

B) LA APLICACIÓN DE LOS RECURSOS

C) EL CONTROL DEL TRABAJO

D) LA PLANIFICACIÓN

A) PROCEDIMIENTO OPERATIVO VIGENTE

B) LEY ORGÁNICA DE LA FAP

C) MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES

D) ORDENANZA DE ORGANIZACIÓN

A) ATRÁS

B) DELANTE

C) JUNTOS

D) NINGUNA DE LAS ANTERIORES

A) CLARIDAD

B) EFECTIVIDAD

C) DIRECTOS

D) RESUMIDOS

A) SON AQUELLAS QUE ESTABLECEN O DEFINEN LA TECNOLOGÍA, NOMENCLATURA O SIMBOLIZACIÓN APLICABLE A UN CONJUNTO DETERMINADO DE FENÓMENOS O SECTORES DE ACTIVIDADES

B) SON AQUELLAS QUE FIJAN LAS FORMAS, DIMENSIONES Y TOLERANCIAS DE LOS ELEMENTOS MATERIALES

C) SON AQUELLAS QUE ESTABLECEN SISTEMAS DE UNIDADES DE MEDIDAS O TABLAS DE EQUIVALENCIA PARA REALIZAR LA CONVERSIÓN ENTRE SISTEMAS DISTINTOS

D) SON AQUELLAS QUE PRESCRIBEN LA ORDENACIÓN O SISTEMATIZACIÓN DE ACTIVIDADES

A) EL CONCEPTO DE ESTRATEGIA, SOBRE TODO LA DENOMINADA ESTRATEGIA NACIONAL TIENE MUCHOS AÑOS DE CONOCERSE

B) EL ARTE Y CIENCIA DE DESARROLLAR Y EMPLEAR LOS RECURSOS DE LA NACIÓN PARA LOGRAR SUS OBJETIVOS NACIONALES, TANTO EN TIEMPOS DE PAZ COMO DE GUERRA.

C) EL PROCESO DE FORMULACIÓN DE LAS ACCIONES Y PREVISIONES QUE ADOPTAN LOS MÁS ALTOS ORGANISMOS DEL ESTADO

D) DEBE CONTENER: ACCIONES Y PREVISIONES, PLAZOS Y CONDICIONES EN QUE SE DEBEN EMPLEAR LOS MEDIOS QUE PERMITAN ALCANZAR EL FIN PROPUESTO.

A) DECISIÓN POLÍTICA

B) MISIÓN

C) VISIÓN

D) A Y B

A) DETECTAR SUS VULNERABILIDADES, LAS CUALES ADECUADAMENTE APROVECHADAS POR NUESTRAS FUERZAS, PODRÍA PERMITIR ATACAR POR SORPRESA AL ENEMIGO, EN EL LUGAR Y MOMENTO QUE MENOS SE ESPERE.

B) TENER EL CONOCIMIENTO MÁS COMPLETO, QUE FUERA POSIBLE, DEL ENEMIGO PARA DEDUCIR LAS ACCIONES MILITARES QUE ESTUVIERA DESARROLLANDO Y LAS QUE PODRÍA DESARROLLAR EN PLAZOS INMEDIATOS

C) PERMITE DETERMINAR EL TIPO DE ACCIONES OFENSIVAS QUE NUESTRAS FUERZAS DEBAN DESARROLLAR EN FORMA VENTAJOSA SOBRE EL ENEMIGO

D) TODAS LAS ANTERIORES

A) DESARROLLAR ACCIONES OFENSIVAS CONTRA LAS TROPAS ECUATORIANAS INFILTRADAS EN TERRITORIO NACIONAL

B) EN LA DIRECCIÓN DEL PV1 HACIA LAS NACIENTES DEL RÍO CENEPA

C) CON TRES DESTACAMENTOS EN EL ESCALÓN DEL COMBATE PARA CONQUISTAR EN FORMA SIMULTANEA BASE SUR, CUEVA DE LOS TAYOS Y TIWINSA

D) DE INMEDIATO Y HASTA DESALOJARLOS COMPLETAMENTE Y LO MÁS RÁPIDAMENTE POSIBLE.

A) DESALOJAR A LAS TROPAS ECUATORIANAS INFILTRADAS DENTRO DEL TERRITORIO NACIONAL, LO ANTES POSIBLE Y SIN QUE LAS OPERACIONES MILITARES VAYAN MÁS ALLÁ DE LA FRONTERA”

B) DEJAR A LAS TROPAS ECUATORIANAS INFILTRADAS DENTRO DEL TERRITORIO NACIONAL

C) DESALOJAR A LAS TROPAS ECUATORIANAS INFILTRADAS DENTRO DEL TERRITORIO NACIONAL, DEJANDO QUE LAS OPERACIONES MILITARES VAYAN MÁS ALLÁ DE LA FRONTERA”

D) N.A

A) QUEHACER NACIONAL

B) ESTUDIO DE LA MISIÓN

C) COMANDO Y COORDINACIÓN

D) CAMPO POLÍTICO

A) ACCIONES Y PREVISIONES

B) PLAZOS Y CONDICIONES

C) TODAS LAS ANTERIORES

D) N.A

A) DESARROLLAR ACCIONES OFENSIVAS CONTRA LAS TROPAS ECUATORIANAS INFILTRADAS EN EL TERRITORIO NACIONAL.

B) DE INMEDIATO HASTA DESALOJARLOS TAN RÁPIDAMENTE COMO SEA POSIBLE.

C) DONDE SE HUBIERAN INFILTRADO, ESPECIAL ATENCIÓN ENTRE EL PV1 Y LA LÍNEA DE FRONTERA COMPRENDIDA ENTRE CERRO BANDERAS Y COANGOS (ALTO CENEPA)

D) N.A

A) LAS FÁBRICAS

B) EL COMANDO

C) EL ÓRGANO SUPERIOR DEL CC.FF.AA

D) EL ÁMBITO MILITAR

A) CENTRALIZACIÓN

B) EXPERIMENTACIÓN

C) INVESTIGACIÓN

D) FLEXIBILIDAD

A) DEFINICIÓN Y LIMITACIÓN DEL PROBLEMA

B) RECOPILACIÓN Y EVALUACIÓN DE LA INFORMACIÓN

C) PREPARACIÓN DEL TRABAJO

D) PREPARACIÓN DEL PLAN DE TRABAJO COORDINADO

A) FACTOR HUMANO

B) SENTIDO DE LA HABILIDAD

C) SENTIDO DE LA INNOVACIÓN

D) SENTIDO DEL CRITERIO

A) QUIEN

B) QUE

C) CUANDO

D) DONDE

A) FINALIDAD

B) CUANDO

C) DONDE

D) QUIEN

A) GUERRA

B) MISIÓN

C) ESTRATEGIA

D) LOGÍSTICA

A) TIEMPO IMPRODUCTIVO

B) HORAS-HOMBRE

C) HORAS-MÁQUINA

D) CONTENIDO BÁSICO DE TRABAJO

A) ORGANIZAR

B) PLANEAR

C) CONTROLAR

D) SUPERVISAR

A) APLICACIÓN SISTEMÁTICA DEL SENTIDO COMÚN A LA PUESTA EN PRÁCTICA DE MÉTODOS MEJORES Y MÁS EFICACES

B) EFICACIA DE RESULTADOS DE LA EMPRESA

C) NO VIENE SUCEDIÉNDOSE EN EL TIEMPO COMO CONSECUENCIA DE LA CONCEPCIÓN CIENTÍFICA DE LA ADMINISTRACIÓN.

D) LA CANTIDAD PRODUCIDA CON CALIDAD EN PROPORCIÓN AL ESFUERZO O TIEMPO INVERTIDO.

A) LA UTILIDAD DE LA SIMPLIFICACIÓN

B) EL TRABAJO HUMANO EN TODOS SUS ASPECTOS

C) EL ESTUDIO DEL TRABAJO

D) LA EFICIENCIA EN EL TRABAJO

A) DEFINE Y ASEGURA EL CUMPLIMIENTO DE LAS POLÍTICAS Y METAS FIJADAS

B) ES LA COMPETENCIA Y CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN

C) ES ENUNCIADA Y EXPERIMENTADA POR FREDERICK TAYLOR

D) ES LA RELACIÓN ÓPTIMA ENTRE LOS RECURSOS QUE SE UTILIZAN Y LOS PRODUCTOS QUE SE OBTIENEN

A) GOBIERNO NACIONAL

B) GOBIERNO REGIONAL

C) TRABAJADORES

D) LA DIRECCIÓN

A) ADMINISTRACIÓN

B) LOGÍSTICA

C) OPERACIONES

D) CAPACIDAD OPERATIVA

A) ORDENANZA FAP 20-2

B) ORDENANZA FAP 30-2

C) ORDENANZA FAP 30-3

D) ORDENANZA FAP 20-3

A) DIAGRAMA DE PROCESOS

B) PROCEDIMIENTOS

C) ORGANIGRAMAS

D) EVALUACIÓN

A) 32047

B) 32040

C) 32006

D) 32014

A) CONJUNTO DE ELEMENTOS ORGÁNICOS INTERRELACIONADOS RACIONALMENTE ENTRE SÍ PARA CUMPLIR TAREAS Y FUNCIONES PREESTABLECIDAS

B) ELEMENTO ORGÁNICO INTEGRANTE DE UNA UNIDAD, QUE NO POSEE AUTONOMÍA EN SU GESTIÓN

C) CONJUNTO DE ELEMENTOS ORGÁNICOS, PERSONAS, MEDIOS Y REGULACIONES ORIENTADOS A LA CONSECUCIÓN DE UNA MISIÓN

D) CONJUNTO DE ACCIONES AFINES Y COORDINADAS QUE CORRESPONDE REALIZAR A LA ENTIDAD Y A SUS ELEMENTOS ORGÁNICOS PARA ALCANZAR SUS OBJETIVOS.

A) 3 X 3 CM

B) 3 X 2 CM

C) 4 X 2 CM

D) 4 X 3 CM

A) ORDENANZA FAP 5-1

B) ORDENANZA FAP 5-2

C) ORDENANZA FAP 5-3

D) ORDENANZA FAP 5-4

A) ORDENANZA FAP 10-1

B) ORDENANZA FAP 9-1

C) ORDENANZA FAP 8-1

D) ORDENANZA FAP 7-1

A) GRÁFICO GANTT

B) DIAGRAMA DE REDES

C) GRÁFICO DE TIEMPO

D) CUADRO HORARIO

A) ORDENANZA FAP 5-8

B) ORDENANZA FAP 5-5

C) ORDENANZA FAP 20-24

D) ORDENANZA FAP 20-8

A) ANULADOS

B) ARCHIVADOS

C) MODIFICADOS

D) NINGUNA DE LAS ANTERIORES

A) UNO

B) DOS

C) TRES

D) CUATRO

A) 60 MTS2

B) 50 MTS2

C) 40 MTS2

D) 30 MTS2

A) QUIEN, CUANDO, DONDE, QUE, COMO, POR QUE, O PARA QUE Y FINALIDAD

B) QUIEN, QUE, CUANDO, DONDE, POR QUE, O PARA QUE, COMO Y FINALIDAD

C) QUIEN, QUE, CUANDO, DONDE, COMO, POR QUE, O PARA QUE Y OBJETIVOS

D) QUIEN, QUE, CUANDO, DONDE, COMO, POR QUE, O PARA QUE Y FINALIDAD

A) PRESIDENTE DE EEUU

B) PODER JUDICIAL

C) EL COMANDANTE EN JEFE DE LAS FF.AA (PRESIDENTE DEL CCFFAA)

D) N.A

A) CUANDO

B) COMO

C) DONDE

D) POR QUE

A) CON TRES DESTACAMENTOS EN EL ESCALÓN DEL COMBATE PARA CONQUISTAR EN FORMA SIMULTANEA BASE SUR, CUEVA DE LOS TAYOS Y TIWINSASIN SOBREPASAR LA LÍNEA DE FRONTERA; MANTENIENDO EN RESERVA UN DESTACAMENTO.

B) DESARROLLAR ACCIONES OFENSIVAS CONTRA LAS TROPAS ECUATORIANAS INFILTRADAS EN TERRITORIO NACIONAL

C) DE INMEDIATO Y HASTA DESALOJARLOS COMPLETAMENTE Y LO MÁS RÁPIDAMENTE POSIBLE.

D) EN LA DIRECCIÓN DEL PV1 HACIA LAS NACIENTES DEL RÍO CENEPA

A) LA NACIÓN

B) EL COMANDO

C) LAS FF.AA

D) LA INSTITUCIÓN

A) PLAN ESTRATÉGICO

B) ESTUDIO DE LA MISIÓN

C) FORMAS DE ACCIÓN

D) DIFUSIÓN DE LA DECISIÓN

A) SE REFIERE A LOS PROTAGONISTAS INVOLUCRADOS EN LA SOLUCIÓN DEL CASO CONCRETO

B) ESTA INTERROGANTE SE REFIERE A LAS ACCIONES CONCRETAS POR DESARROLLAR PARA CUMPLIR LA MISIÓN ASIGNADA

C) SE REFIERE A LA INICIACIÓN Y TERMINO DE LAS OPERACIONES MILITARES., CONSIDERANDO QUE ELLAS SE DEBAN EFECTUAR COMO RESPUESTA INMEDIATA A LA AGRESIÓN ENEMIGA

D) SE REFIERE AL ESPACIO TERRESTRE, AÉREO Y NAVAL EN QUE SE DESARROLLARON LAS OPERACIONES MILITARES

A) NO LO EXPRESA Y SERÁ MOTIVO PARA ESTABLECER FORMA DE ACCIÓN

B) NO LA EXPRESA PERO SE DEDUCE QUE EL ÉXITO DE LAS OPERACIONES DE DESALOJO SE EFECTUARA PARA RECONSTRUIR LA INTEGRIDAD NACIONAL.

C) DESARROLLAR ACCIONES OFENSIVAS CONTRA LAS TROPAS ECUATORIANAS INFILTRADAS EN EL TERRITORIO NACIONAL.

D) LAS FUERZAS ARMADAS

A) DESARROLLO

B) INVESTIGACIÓN

C) EL COMANDO

D) PROGRAMAS

A) CENTRALIZACIÓN

B) EXPERIMENTACIÓN

C) PREVISIÓN

D) FLEXIBILIDAD

A) ENSAYO

B) FACTOR HUMANO

C) COORDINACIONES

D) ESTUDIO DE LA DIRECTIVA

A) EL SERVICIO TÉCNICO CORRESPONDIENTE

B) EL ORGANISMO DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO

C) LAS FFAA

D) LOS ENCARGADOS DEL CONTROL

A) QUE

B) QUIEN

C) CUANDO

D) DONDE

A) CONCEPCIÓN ESTRATÉGICA DEL CAMPO MILITAR

B) DECISIÓN POLÍTICA DEL JEFE DEL ESTADO

C) LA MISIÓN

D) CONCENTRACIÓN DE EFECTIVOS

A) JEFE DE ESTADO, COMO JEFE SUPREMO DE LAS FFAA

B) PRESIDENTE DEL CCFFAA, COMO COMANDANTE EN JEFE DE LAS FFAA

C) COMANDANTE DE LA FUERZA MILITAR, QUE RECIBE LA MISIÓN

D) COMANDO DE OPERACIONES