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Criado por Rodrigo Ferreira
quase 11 anos atrás
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Desenvolver o termo de abertura do projeto
Identificar as partes interessadas
Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto
Orientar e gerenciar a execução do projeto
Monitorar e controlar o trabalho do projeto
Realizar o controle integrado de mudanças
Encerrar o projeto ou fase
Coletar os requisitos
Definir o escopo
Criar a EAP
Verificar o escopo
Controlar o escopo
Definir as atividades
Sequenciar as atividades
Estimar os recursos das atividades
Estimar as durações das atividades
Desenvolver o cronograma
Controlar o cronograma
Estimar os custos
Determinar o orçamento
Controlar os custos
Planejar a qualidade
Realizar a garantia de qualidade
Realizar o controle da qualidade
Desenvolver o plano de recursos humanos
Mobilizar a equipe do projeto
Desenvolver a equipe de projeto
Gerenciar a equipe do projeto
Planejar as comunicações
Distribuir as informações
Gerenciar as expectativas das partes interessadas
Reportar o desempenho
Planejar o gerenciamento dos riscos
Identificar os riscos
Realizar a análise qualitativa dos riscos
Realizar a análise quantitativa dos riscos
Realizar a análise quantitativa dos riscos
Planejar as respostas aos riscos
Monitorar e controlar os riscos
Planejar as aquisições
Conduzir as aquisições
Administrar as aquisições
Encerrar as aquisições