La planeación es lo primero que se debe tomar en cuenta ya que en ella el administrador se debe anticipar con la meta y las acciones

La direccion es un conjunto de reglas, cargos, comportamientos que han de respetar todas las personas que se encuentran dentro de la empresa

Control es la que se encarga de evaluar el desarrollo de general de una empresa

Los recursos disponibles para los empleados de una empresa son: humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento

Henry FAyol afirma que la Toma de Decisiones también hace parte de las funciones de la organización. Señaló cómo las funciones del administrador la prevención, organización, coordinación y control.

La necesidad de planear se deriva del hecho de que todo organismo social en un medio que constantemente está experimentando cambios tecnológicos, económicos, políticos, sociales, culturales.

Procedimientos , Programas , Presupuestos , Cursos de acción son elementos del control.

Una organizacion es un grupo social compuesto por personas, tareas y administración, que forman una estructura sistemática de relaciones de interacción, tendientes a producir bienes y/o servicios para satisfacer las necesidades de una comunidad

El control es una etapa primordial en la administración, pues, aunque una empresa no cuente con planes, ni una estructura organizacional adecuada o una dirección eficiente, el ejecutivo podrá verificar cuál es la situación real de la organización por medio de esta fase del proceso administrativo.