OKR

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Questão 1 de 30

¿Qué significa OKR?

Selecione uma das seguintes:

Objetivos y ramificaciones clave.
Objetivos y resultados clave.
Objetos y claves.
Objetivos y algún resultado.

Explicação

Questão 2 de 30

En OKR, ¿Cuál NO es una de las características clave de los "Objetivos"?

Selecione uma das seguintes:

Son importantes y de largo plazo.
Son concretas y orientadas a la acción.
Son importantes para resolver los problemas operativos del día a día.
Son inspiradores.

Explicação

Questão 3 de 30

En OKR, ¿cuál NO es una de las características clave de los "Resultados clave"?

Selecione uma das seguintes:

Impulsado por consenso para complacer al 100% de los empleados.
Específico y Mensurable, por lo tanto verificable.
Orientado a la acción, realista pero agresivo.
Limitados en el tiempo.

Explicação

Questão 4 de 30

¿Cuál es la tasa de éxito objetivo recomendada para los "Resultados clave" para que la organización se asegure de que estos "Resultados clave" no sean triviales de lograr?

Selecione uma das seguintes:

100%
70%
50%
20%

Explicação

Questão 5 de 30

¿Qué NO es cierto acerca de los OKR?

Selecione uma das seguintes:

Los OKR se pueden compartir en toda la organización para proporcionar a los equipos visibilidad de los objetivos para alinear y enfocar el esfuerzo.
Si una organización ya utiliza KPI (indicadores clave de rendimiento), no tiene mucho para obtener más OKR.
Los OKR generalmente se establecen a nivel de empresa, equipo y personal.
Los OKR se superponen con otros marcos de gestión del desempeño, ubicándose en algún lugar entre el KPI y el cuadro de mando integral.

Explicação

Questão 6 de 30

El desarrollo de OKR generalmente se atribuye a ____________________.

Selecione uma das seguintes:

John Doerr
Peter Drucker
Page Larry
Andrew Grove

Explicação

Questão 7 de 30

¿Cuál es una de las características de OKR?

Selecione uma das seguintes:

Enfoque y alineación.
Compromiso y seguimiento.
Extensión y Cultura
Todas las opciones anteriores.

Explicação

Questão 8 de 30

¿Cuál es el ingrediente secreto de las iniciativas OKR exitosas?

Selecione uma das seguintes:

Cultura.
Largas horas de trabajo.
Gerentes competentes.
Clientes exigentes.

Explicação

Questão 9 de 30

Los OKR deberían ayudar al equipo a elevar su desempeño más allá de lo que pensaban que "era posible". Con esta declaración, ¿qué característica de los OKR se explica?

Selecione uma das seguintes:

Enfocar.
Extensión.
Compromiso
Alineación

Explicação

Questão 10 de 30

¿Cuál es uno de los beneficios del OKR?

Selecione uma das seguintes:

Clarifica los objetivos.
Proporcionar un propósito.
Enfoque y compromiso con las prioridades.
Todas las opciones anteriores.

Explicação

Questão 11 de 30

¿Qué afirmación NO es correcta sobre el aspecto de cooperación y contrato social de OKR?

Selecione uma das seguintes:

Los OKR son un contrato social cooperativo para establecer prioridades y definir cómo medir el progreso.
Incluso después de que los objetivos de la empresa se cierren al debate, sus resultados clave continúan siendo negociados. De hecho, el convenio colectivo es fundamental para el compromiso.
Los equipos nunca pueden modificar o descartar objetivos clave.
Para promover el compromiso, la gerencia debe alentar a los equipos y a las personas a crear aproximadamente la mitad de sus propios OKR con su consulta.

Explicação

Questão 12 de 30

Los plazos claros aumentan el enfoque y el compromiso: en realidad, nada avanza más que una fecha límite. ¿Qué característica de los OKR se explica con esta declaración?

Selecione uma das seguintes:

Enfocar.
Time Box.
Cooperación.
Alineación.

Explicação

Questão 13 de 30

Acerca de la alineación y la conexión con el trabajo en equipo, ¿cuál de las siguientes afirmaciones NO es cierta?

Selecione uma das seguintes:

Solo son funcionales en empresas de nueva creación razonablemente más pequeñas.
Neutralizan los comportamientos tóxicos organizacionales como la sospecha, el saco de arena, la política.
Gracias a la transparencia que requieren y el apoyo, los OKR son abiertos y visibles para todas las partes de una organización, sea cual sea el nivel o departamento.
Se pueden compartir sin conectarlos en cascada. Cuando cumplen un propósito amplio, se pueden omitir varios niveles de jerarquía.

Explicação

Questão 14 de 30

Cuando se aplica OKR en una organización, ¿qué es relevante sobre la alineación y la autonomía?

Selecione uma das seguintes:

La alineación trae un propósito común y un efecto amplificado de todas las acciones que van en la misma dirección.
La autonomía conlleva innovación y compromiso.
Sería útil si equilibrara la alineación y la autonomía para alcanzar el equilibrio óptimo.
Todas las opciones anteriores.

Explicação

Questão 15 de 30

¿Qué elemento de los OKR los convierte en facilitadores de aprendizaje estructurado?

Selecione uma das seguintes:

Puntuación objetiva.
Autoevaluación objetiva.
Reflexión.
Todas las opciones anteriores.

Explicação

Questão 16 de 30

¿Cuál es un buen ejemplo de OKR?

Selecione uma das seguintes:

Implementar una nueva campaña de correo electrónico saliente.
Desarrolle páginas frontales del módulo de facturación.
Haga que nuestra empresa se vuelva viral y visible en las redes sociales.
Lanzar una empresa en una industria altamente competitiva y convertirla en líder de la industria.

Explicação

Questão 17 de 30

¿Cuál es la duración típica de un conjunto de OKR?

Selecione uma das seguintes:

6 meses
3 meses
1 mes
2 semanas

Explicação

Questão 18 de 30

¿Cómo se revisan los resultados de los OKR?

Selecione uma das seguintes:

A través de reuniones diarias de pie.
A través de la reunión de revisión de Sprint.
A través de OKR Retrospectives.
Vía Management Detrás de las puertas cerradas.

Explicação

Questão 19 de 30

¿Cuál es una de las preguntas que se pueden hacer durante una reunión retrospectiva de OKR?

Selecione uma das seguintes:

¿Fue el objetivo más difícil o más fácil de lograr de lo que pensaba cuando lo estableció?
Si tuviéramos que reescribir la meta, ¿Qué cambiaríamos?
¿Qué hemos aprendido que podría alterar nuestro enfoque para los OKR de nuestro próximo ciclo?
Todas las opciones anteriores.

Explicação

Questão 20 de 30

¿Quién está en primer lugar a cargo de configurar y revisar los OKR?

Selecione uma das seguintes:

Equipo.
Gestión
Clientela
Todas las opciones anteriores.

Explicação

Questão 21 de 30

Cuando se escriben los "Resultados clave", deben adherirse a los principios ____________________.

Selecione uma das seguintes:

Smart
Incline.
Ideal
High

Explicação

Questão 22 de 30

Uno de los fundadores de las principales empresas globales reconoce públicamente que los OKR han ayudado a llevar a su empresa a un crecimiento 10 veces mayor en muchas ocasiones. ¿Cuál de las siguientes es esta empresa?

Selecione uma das seguintes:

TI global
Microsoft
Google
LinkedIn

Explicação

Questão 23 de 30

Para lograr mejores resultados con los OKR, ¿Qué debería permitir la cultura de una organización?

Selecione uma das seguintes:

Sea transparente con sus resultados a través del "marcador" y anime a los "equipos" que se cuidan unos a otros y celebran los "logros del equipo".
Asunción de riesgos mediante "metas ambiciosas".
Empleados autónomos.
Todas las opciones anteriores.

Explicação

Questão 24 de 30

Los OKR deben ser rastreados y evaluados sobre una base ____________________.

Selecione uma das seguintes:

Diario
Semanal
Mensual
Trimestral

Explicação

Questão 25 de 30

¿Cuál es un posible resultado de un OKR después de que se evalúen en las retrospectivas del OKR?

Selecione uma das seguintes:

Bueno o mejor.
Malo o mejor.
Se siente + Preguntas abiertas.
Todas las opciones anteriores.

Explicação

Questão 26 de 30

Según la línea de tiempo de OKR, ¿cuándo es el momento ideal para finalizar un OKR?

Selecione uma das seguintes:

Al final del mes 1
Al final del mes 2
Al final del mes 3
Los OKR deben estar en curso a lo largo de varios trimestres hasta que estén listos.

Explicação

Questão 27 de 30

Para asegurar ____________________ y presionar por entregables cuantitativos, una solución es emparejar los resultados clave con la dimensión de calidad impactada.

Selecione uma das seguintes:

Calidad.
Bajo costo.
Agilidad.
Compromiso de equipo.

Explicação

Questão 28 de 30

En la mayoría de los casos, ¿cuál es el número óptimo de OKR trimestrales?

Selecione uma das seguintes:

1 a 3
3 a 5
5 a 7
7 a 10

Explicação

Questão 29 de 30

Entre las opciones siguientes, ¿cuál es un buen resultado clave?

Selecione uma das seguintes:

Hacer videos para youtube.
Consigue más seguidores en Instagram.
Aumentar el tráfico de búsqueda orgánica a nuestro sitio web en un 20%.
Mejora el SEO.

Explicação

Questão 30 de 30

¿Cuál es la diferencia entre OKRs y objetivos SMART?

Selecione uma das seguintes:

Son complementarios, los OKR deben usar objetivos SMART.
Los objetivos SMART son un sistema de establecimiento de objetivos, los OKRs son un sistema de gestión de objetivos.
Los objetivos SMART son indicadores clave de desempeño y deberían ser parte de cada buen OKR.
Ninguna de las anteriores.

Explicação

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	Criado por Global TI SAS mais de 3 anos atrás

Quiz sobre OKR, criado por Global TI SAS em 30-04-2021.

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¿Cuál es la tasa de éxito objetivo recomendada para los "Resultados clave" para que la organización se asegure de que estos "Resultados clave" no sean triviales de lograr?

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Questão 5 de 30

¿Qué NO es cierto acerca de los OKR?

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Questão 6 de 30

El desarrollo de OKR generalmente se atribuye a ____________________.

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Questão 8 de 30

¿Cuál es el ingrediente secreto de las iniciativas OKR exitosas?

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Questão 9 de 30

Los OKR deberían ayudar al equipo a elevar su desempeño más allá de lo que pensaban que "era posible". Con esta declaración, ¿qué característica de los OKR se explica?

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¿Cuál es uno de los beneficios del OKR?

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Explicação

Questão 11 de 30

¿Qué afirmación NO es correcta sobre el aspecto de cooperación y contrato social de OKR?

Selecione uma das seguintes:

Explicação

Questão 12 de 30

Los plazos claros aumentan el enfoque y el compromiso: en realidad, nada avanza más que una fecha límite. ¿Qué característica de los OKR se explica con esta declaración?

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Explicação

Questão 13 de 30

Acerca de la alineación y la conexión con el trabajo en equipo, ¿cuál de las siguientes afirmaciones NO es cierta?

Selecione uma das seguintes:

Explicação

Questão 14 de 30

Cuando se aplica OKR en una organización, ¿qué es relevante sobre la alineación y la autonomía?

Selecione uma das seguintes:

Explicação

Questão 15 de 30

¿Qué elemento de los OKR los convierte en facilitadores de aprendizaje estructurado?

Selecione uma das seguintes:

Explicação

Questão 16 de 30

¿Cuál es un buen ejemplo de OKR?

Selecione uma das seguintes:

Explicação

Questão 17 de 30

¿Cuál es la duración típica de un conjunto de OKR?

Selecione uma das seguintes:

Explicação

Questão 18 de 30

¿Cómo se revisan los resultados de los OKR?

Selecione uma das seguintes:

Explicação

Questão 19 de 30

¿Cuál es una de las preguntas que se pueden hacer durante una reunión retrospectiva de OKR?

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¿Quién está en primer lugar a cargo de configurar y revisar los OKR?