Descrpcion_planificacion_y_alcances_del_SIG

Metodología de planificación de SIG de diez etapas
Etapa 1: ❌
Etapa 2: ❌
Etapa 3: ❌
Etapa 4: ❌
Etapa 5: ❌
Etapa 6: ❌
Etapa 7: ❌
Etapa 8: ❌
Etapa 9: ❌❌
Etapa 10: ❌

Además del propósito de recolección de información ❌ es una oportunidad ideal para que usted explique al personal clave la naturaleza del SIG, sus beneficios porcentuales y el alcance del proceso de planificación mismo. Al hacer que las personas interesadas participen en esta etapa inicial usted ayuda a asegurar una participación en el trabajo de planificación que esta por delante.

En SIG, los datos son un factor importante porque los datos espaciales son relativamente ❌. En la fase ❌ del diseño del sistema del proceso de planificación, usted revisa las necesidades identificadas en los primeros pasos y se basa en ellas para comenzar a elaborar el diseño de ❌.

Componentes del plan comercial estratégico.

❌: Describe el propósito de la organización.

❌: Describe el comportamiento de la organización en su desempeño de la misión.

❌: Lo que la organización espera conseguir, en términos generales, durante un tiempo dado.

❌: La dirección o estrategia actual de las labores. En otras palabras, si se sumara todo lo que los diferentes programas están haciendo, la suma de las labores debería alcanzar las metas globales de la organización.

❌ y ❌: El plan para proporcionar capacitación a los empleados y formación profesional del personal.

❌: Como participan el publico o los clientes en el desarrollo y actualización del plan estratégico. Esa participación puede ser directa o través de métodos indirectos tales como encuestas o grupos de prueba.

El ❌ de lo que hace su organización y su visión de futuro permite ❌ diseñar productos informativos valiosos que ❌. Si no tienen en cuenta ❌ de la organización, se arriesgara a perder tiempo ❌ de algo periférico a las necesidades de la organización.

Preguntar para averiguar la dirección estratégica de la organización:
¿Cuáles son ❌ de su puesto de trabajo?
¿Qué ❌ que lograr?
¿Qué tiene ❌?
¿Qué necesita ❌ sus responsabilidades?
¿Qué información puede ❌ y poner en su escritorio que le proporcione a usted lo que necesita saber y le ayude a llevar un control de sus responsabilidades?

Cuando sabe que funciones ❌ y sobre qué datos deben ❌, cuenta con suficiente información para definir ❌s (por ejemplo, hardware y software).

Los costos de los datos de su SIG pueden superar las inversiones ❌, una vez que usted incluya cosas como equipo de ❌, mano de obra costos de ❌, mantenimiento y la autorización de acceso a datos ❌.

Etapas de la metodología de planificación del SIG como secciones de la propuesta:
Descripción del proyecto
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Estudio de los requerimientos
❌
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❌
Diseño conceptual
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❌
❌
Planificación de la implementación

Su proyecto de planificación necesita ser dirigido por un equipo interno de SIG. El equipo “conductor” deberá estar compuesto por el ❌ y otras ❌ una de las cuales deberá provenir del personal ❌ o de la agencia a la que concierne el proyecto. La segunda persona del equipo deberá haber participado en por lo menos un estudio de ❌ y estar completamente familiarizada con los métodos y las técnicas empleadas. La tercera persona deberá provenir del personal permanente de la organización o si se trata de una agencia de la región, ciudad o municipalidad correspondiente; esta persona será la ❌ o interna.

Los programas de ❌ proporcionan las funciones necesarias para realizar el análisis y crear los productos informativos que usted desea.

El SIG es exigente en cuanto a ❌. Usted debe dar una ojeada seria a los recursos informáticos de su organización y actualizarlos adecuadamente para sustentar el SIG. En general, unas pocas computadoras potentes sustentan el trabajo y el ❌, aunque en sistemas más grandes esto lo hacen cada vez más los servidores de SIG de una red.

¿Cuándo hay que planificar? Usted planifica ❌ y el proceso de planificación continua aun después de que se haya instalado el SIG.

¿Quién debe planificar un SIG? ❌, ❌, debe tomar la batuta en el proceso de la planificación, pero no debe hacerlo por su cuenta. Usted necesita tener el aval de ❌, quienes toman las decisiones y mantenerlos asesorados e informados durante todo el proceso.

Los dispositivos de ❌ y levantamiento, incluidos los ❌ de GPS, las imágenes de ❌ y los instrumentos de levantamientos ❌ generan cúmulos de datos utilizables para el SIG y que pueden compartirse con rapidez mediante formatos de ❌ comunes y de internet

Junto con todos sus elementos y ❌, esta unidad vinculada de datos espaciales –la base de datos de SIG- reside en el sistema de almacenamiento del SIG, donde está disponible para ❌ tales como análisis y ❌.

El SIG sirve para hacer cosas que serian muy ❌ o incluso ❌ de hacer con otro método. Estas funciones del software del SIG están bajo el control interactivo del ❌ del SIG, cuyo trabajo consiste en crear los productos informativos ❌.

Nivel de alcance del SIG
¿Se trata de un proyecto de ❌, una aplicación a ❌, o un ❌ de varios departamentos quizás incluso de varias agencias?.

El poder del SIG puede aprovecharse al ❌ a nivel empresarial, donde hay mucho que ganar de las ❌ del SIG en cuanto a conectar la gente con el ❌

¿Por qué hay que planificar el SIG? Una buena planificación conduce al ❌ y una mala planificación conduce al ❌.

Para entender realmente el ❌, también debe analizar los mandatos y ❌ de cada división funcional que ❌ en el SIG. La realización de este análisis requiere de la participación activa de las partes ❌