¿A cuál de los siguientes aspectos no hacen referencia los principales objetivos de la dirección de la producción?
A los costes.
A la productividad
A la fiabilidad
Ninguna de las otras
Las decisiones referentes a la utilización de horas extraordinarias son decisiones de:
Proceso.
Capacidad de producción
Recursos humanos
Ninguna
El cociente entre el índice de Laspeyres de factores empleados y el índice de Laspeyres de cantidades de producción es:
La productividad del período
El índice de productividad global
La tasa de productividad global
ninguna
Según el enfoque de la calidad total:
El control de la calidad corresponde al departamento de recursos humanos
El departamento de calidad debe depender del de producción
El departamento de calidad coordina los esfuerzos de los demás departamentos en lo relativo a este tema.
El que una producción sea individualizada o en serie depende de:
La razón que provoca la producción
El grado de tipificación del producto
La dimensión temporal del proceso
El diseño del puesto de trabajo y la elección de la tecnología tienden a considerarse como decisiones simultáneas, bajo el denominado diseño de enfoque:
Tecnológico.
Socio-experimental.
Sociológico.
En la selección de bienes de equipo, la utilización del valor actual neto simple, sin acudir al artificio de la cadena de renovaciones, solamente es correcta cuando los diferentes equipos alternativos tienen:
El mismo riesgo
La misma duración
Los mismos flujos de caja
En el enfoque del enriquecimiento del puesto de trabajo, ¿cómo se determina cuáles son los factores de motivación que provocan falta de satisfacción?
Tomando las puntuaciones de cada uno de ellos
Aplicando un índice como el IMP.
Con los factores de mantenimiento.
El diagrama hombre-maquina es un:
Diagrama de actividades
Diagrama de equipo.
Simograma.
Al resultado de multiplicar el tiempo observado por el grado de eficiencia se le denomina
Tiempo estándar
Tiempo predeterminado
Tiempo normalizado
