No tener que rendir cuentas ante el Estado.

La obtención de beneficios.

La promoción del beneficio social.

El Networking no aporta ningún valor añadido al emprendedor.

Se relaciona con un profesional poco cualificado.

Lo fundamental es tener contactos.

Cuando la empresa es autónoma para contratar trabajadores.

La actividad empresarial generada por una persona y ejercida de forma directa.

El punto de partida de todo proyecto empresarial.

Las personas que satisfacen necesidades no cubiertas de los futuros clientes.

Los empresarios que generan ideas novedosas dentro de sus empresas.

Los trabajadores con iniciativa emprendedora.

Los conocimientos profesionales.

La capacidad de asumir riesgos.

La perseverancia

Los conocimientos profesionales.

Las habilidades sociales.

La capacidad de asumir riesgos.

Se limita al ámbito empresarial.

Identifica oportunidades para realizar algo distinto.

Depende de un descubrimiento o una innovación tecnológica.

Esta asociada siempre a una innovación tecnológica.

Es la idea en torno a la que se estructura el negocio.

Es lo que motiva a los cambios (tecnológicos, legales ,sociales).

Educación, infraestructura e investigación.

Innovación y educación.

Investigación e innovación.

Del producto y del proceso.

Del servicio y de la tecnología.

Del producto, del proceso y tecnología.

Son organizaciones que participan en la producción de bienes y clientes.

Son organizaciones que participan en la producción de bienes y servicios.

Son organizaciones que participan en la producción de productos y compras.

Son los pagos que tiene cada persona que trabaja en la empresa.

Son los roles que tiene cada persona fuera de la empresa

Son los roles que tiene cada persona que trabaja en la empresa.

Sector primario, sector secundario y sector terciario.

Sector principal, sector especializado y sector terciario.

Sector primario, sector secundario y sector industrial.

Aquellas con menos de 10 trabajadores.

Aquella que emplea entre 50 y 249 trabajadores.

Aquella que emplea entre 10 y 49 trabajadores.

Factores políticos, económicos, sociales y tecnológicos.

Factores productivos, económicos, sociológicos y técnicos.

Factores políticos, especiales, subordinados y tecnológicos.

Amenazas y Fortalezas.

Debilidades y Oportunidades.

Debilidades y Fortalezas.

Aquellas que se pondrán en práctica para solucionar un problema grave.

Aquellas que tienen como objetivo eliminar o paliar las debilidades de la empresa.

Aquellas que pretenden cambiar significativamente tanto la estructura de la empresa como el campo de la actividad de la misma.

Misión, ilusión y valores.

Misión, visión y valores.

Valores, misión y educación.

Nombre de la organización, el logotipo y la marca de la empresa.

El nombre de los socios, el CIF y el nombre comercial de la empresa.

Los diferentes vídeos que podemos encontrar sobre la empresa en las redes sociales.

Entorno sencillo o complejo.

Entorno sencillo o cambiante.

Entorno presente o futuro.

Los tipos de cliente.

La oferta y la demanda.

El precio y el producto.

Empresa de campo.

Instituto de investigación.

Empresa de cálculo.

Aquella estructura de mercado en la que sólo existe un proveedor de un producto o servicio.

Dos empresas que ofrecen sus productos o servicios frente a una gran demanda.

Un pequeño grupo de empresas controlan más del 40% de la cuota de mercado. En este caso las empresas pueden ofertar el mismo producto o servicio.

Clientes pragmáticos.

Clientes tradicionales.

Clientes low cost.

Aquella en la que hay mucha oferta y mucha demanda de un producto o servicio.

Aquella en la que hay diferencias entre la oferta y la demanda.

Aquella en la que hay oferta pero no demanda.

Cuantitativas.

Cualitativas.

Primarias.

Primarias y secundarias.

Internas y externas.

Verificadas y no verificadas.

Producto, precio, distribución y promoción.

Producto, precio, peso y promoción.

Producto, presupuesto, distribución y promoción.

Los compradores reales y potenciales de un producto.

Sólo los compradores reales de un producto.

Sólo los compradores potenciales de un producto.

Bienes y servicios.

De consumo e industriales.

Básicos, normales y ampliados.

Conocer todos los tipos de fuentes de financiación.

Tomar las decisiones adecuadas para garantizar el funcionamiento de la empresa.

Ver si existe dinero suficiente para afrontar y financiar los gastos e inversiones.

Se diferencian en que la inversión supone un beneficio y el gasto una pérdida.

Son dos conceptos distintos para explicar la misma situación; es decir, son lo mismo.

Son conceptos distintos. La inversión supone la adquisición de un bien imprescindible y el gasto un desembolso habitual.

Un gasto.

Una inversión.

Un coste.

Consiste en calcular la diferencia entre inversión y gasto antes de emprender un nuevo negocio.

Se utiliza para definir el origen del dinero que se necesita para la inversión y quiénes lo aportan.

Sirve para saber qué subvenciones de la Administración Pública podemos solicitar.

El préstamo bancario y las sociedades de garantía recíproca (SGR)

Las cuentas ahorro-empresa.

Las aportaciones del empresario.

Pertenecer al colectivo de personas desempleadas entre 35 y 45 años.

Viabilidad del proyecto empresarial y que pertenezca a un sector considerado como "yacimiento de empleo".

Incorporación de nuevas tecnologías y creación de empleo.

El préstamo hipotecario.

Bonificaciones a la contratación de trabajadores y en la cotización de autónomos.

El confirming y el factoring.

Consiste en la creación de una red para conseguir financiación a través de terceros (micromecenazgo).

Supone un medio de pago a proveedores.

Es un tipo de inversión para adquirir materiales.

Es lo que se denomina también como "crowdfunding".

Se suelen conceder de hasta 10 años y no supone cantidades muy altas.

Se conceden a 35 o más años y su finalidad es la adquisición de inmuebles.

En el leasing el mantenimiento de bien recae sobre el arrendador, mientras que en el renting recae sobre un tercero contratado a tal efecto.

En el leasing el mantenimiento del bien recae sobre el arrendador, mientras que en el renting recae sobre el arrendatario.

En el leasing el mantenimiento del bien recae sobre el arrendatario, mientras que en el renting recae sobre el arrendador

Balance.

Cuenta de Resultados.

Estado de cambios del patrimonio neto.

Beneficio = ingresos totales - costes totales.

Beneficio = ingresos totales - ingresos netos.

Beneficio = ingresos brutos - ingresos netos.

Obligaciones.

Bienes y derechos.

Conjunto de bienes, derechos y obligaciones.

El pasivo (obligaciones).

El activo (bienes y derechos).

El conjunto de bienes, derechos y obligaciones.

Sólo los derechos y obligaciones de la empresa.

Conjunto de bienes, derechos y obligaciones.

Obligaciones.

Balance.

Estado de cambios del patrimonio neto.

Cuenta de Pérdidas y Ganancias.

Cada sector de empresas tiene su propio plan general contable.

Normaliza la contabilidad de las empresas estableciendo un método único para llevar a cabo la contabilidad.

Cada empresa tiene su propio plan general contable.

Estudio y análisis de la información, interpretación y obtención de conclusiones.

Observación, análisis de la información, interpretación de la información y toma de decisiones.

Observación de la empresa y toma de decisiones.

Costes fijos y costes variables.

Costes constantes y costes invariables.

Costes diferidos y costes presentes.

Balance.

Cuenta de Resultados.

Memoria.