José Mauro Calde
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Segunda Parte

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José Mauro Calde
Criado por José Mauro Calde quase 9 anos atrás
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Test Capitulo 1 2da Parte

Questão 1 de 9

1

Definición de Recursos Humanos:

Selecione uma das seguintes:

  • El auditor informático como encargado de la verificación y certificación de la informática dentro de las organizaciones, deberá contar con un perfil que le permita poder desempeñar su trabajo con la calidad y la efectividad esperada.

  • también conocido como Potencial Humano o Activo Humano, hace referencia al conjunto de trabajadores, empleados o personal que conforma un negocio o empresa.

Explicação

Questão 2 de 9

1

¿Que es Capital Humano?

Selecione uma das seguintes:

  • El auditor informático como encargado de la verificación y certificación de la informática dentro de las organizaciones, deberá contar con un perfil que le permita poder desempeñar su trabajo con la calidad y la efectividad esperada

  • La gestión de los recursos humanos se encarga de obtener y coordinar a las personas de una organización, de forma que consigan las metas establecidas. Para ello es muy importante  cuidar las relaciones humanas.

Explicação

Questão 3 de 9

1

Definición de Gestión De Recursos Humanos

Selecione uma das seguintes:

  • se encarga de obtener y coordinar a las personas de una organización, de forma que consigan las metas establecidas. Para ello es muy importante  cuidar las relaciones humanas.

  • también conocido como Potencial Humano o Activo Humano, hace referencia al conjunto de trabajadores, empleados o personal que conforma un negocio o empresa.

Explicação

Questão 4 de 9

1

¿Todas las Empresas necesitan realizar el Diagnostico de la Situación Actual?

Selecione uma das seguintes:

  • Cierto

  • Falso

Explicação

Questão 5 de 9

1

¿Como se Realiza el Diagnostico de la Situación Actual de la Organización?

Selecione uma das seguintes:

  • se planean racionalmente desde su inicio y  a lo largo de su existencia se reforman consciente y deliberadamente; también es cierto que en ellas participan seres humanos completos y complejos, cuyo comportamiento no es del todo predecible ni planeado.

  • Existen diferentes orientaciones para realizar el diagnóstico, es decir, formas de considerar a la organización, así como de vincular sus resultados con la introducción de datos y con los factores o variables que intervienen.

Explicação

Questão 6 de 9

1

¿Que es Diagnóstico Del Negocio U Organización?

Selecione uma das seguintes:

  • Las compañías, al ser sistemas determinados estructuralmente, no pueden cambiar sólo por la intervención externa. Las transformaciones sólo pueden sobrevenir como cambios de estado determinados por la propia estructura de la organización. Una empresa no puede ser cambiada; es la misma organización la que cambia.

  • La firma por tanto, tiene que hacer suyo el diagnóstico y adoptar decisiones que la consideren como premisa, para que este diagnóstico implique los cambios propuestos por él, por ello el análisis debe ser siempre un auto-diagnóstico, y además un co-diagnóstico.

Explicação

Questão 7 de 9

1

El Diagnóstico De La Función Informática De La Organización determina:
   Solución a necesidades
·         Tecnología en uso
·         Métodos
·         Organización, puestos y perfiles

Selecione uma das seguintes:

  • Cierto

  • Falso

Explicação

Questão 8 de 9

1

Las áreas De Oportunidad De T.I. Dentro De La Organización se pueden determinar con un análisis FODA:

Selecione uma das seguintes:

  • Cierto

  • Falso

Explicação

Questão 9 de 9

1

¿Que es el Control Interno?

Selecione uma das seguintes:

  • es una función del departamento de Informática de una organización, cuyo objetivo es el de controlar que todas las actividades relacionadas a los sistemas de información automatizados se realicen cumpliendo las normas, estándares, procedimientos y disposiciones legales establecidas interna y externamente.

  • La decisión de abordar un estudio en profundidad de análisis, diagnóstico y planificación sobre la función informática parte de la necesidad de conseguir unos objetivos

Explicação