¿Qué son los recursos humanos?
Un departamento que se encarga de las finanzas y administración de las mismas.
Un grupo de personas que se rigen por un sistema.
Todas aquellas personas que desarrollan su labor dentro de la organización.
¿Cuáles son los objetivos de un plan de recursos?
Explícito, concreto, mediano plazo.
Implícito, explícito y largo plazo.
Implícito, concreto y largo plazo.
¿Qué es la administración de empresas?
Proceso de gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener al personal de la organización.
Administrar los bienes materiales de una empresa
Desempeñar las funciones de un departamento.
¿Qué describe el diagnóstico de la situación actual?
Describe las funciones a desempeñar por cada empleado.
Describe la situación actual que se utilizará como punto de partida para considerar nuevas metas a las cuales aspira la empresa.
Describe los problemas que enfrentara una empresa.
¿Cuáles son las fases del diagnóstico de organizaciones de servicios?
Reunión de apertura, caracterización de la organización objeto de estudio, análisis de la situación actual de la organización, diagnóstico de los procesos de la organización
Control interno, reunión de apertura, análisis de los procesos de la organización, caracterización de la organización como sistema.
Diagnóstico de los procesos de la organización, caracterización de la organización, clasificación del sistema, selección del grupo de expertos.
¿Cuáles son algunas ventajas de analizar el sistema actual de una empresa?
Aportación de ideas, identificación de requerimientos, identificación de necesidades.
Mantenimiento o reparación a tiempo, comparación de sistema, aportación de ideas.
Eficacia del sistema actual, ideas de diseño, reconocimiento de recursos.
¿Cuáles son los objetivos del control interno?
Proteger los activos, realizar los procedimientos de control, evaluar el impacto de los controles internos de una entidad
Evaluación de riesgos, proteger los activos y la vigilancia.
Proteger los activos, verificar la exactitud y confiabilidad de la información financiera y promover la eficiencia de las operaciones
¿En qué consiste la estructura del control interno?
Consiste en las políticas y procedimientos establecidos para proporcionar una seguridad razonable de poder lograr los objetivos específicos de la entidad y alcanzar los objetivos generales.
Consiste en controlar las actividades de la entidad y preparar reportes financieros confiables y oportunos.
Consiste en describir oportunamente todas las transacciones con el detalle que permita su clasificación.
¿Cuáles son los elementos de la estructura del control interno?
Familiarización e involucramiento, análisis de las necesidades, selección de expertos, solicitud y aprobación de recursos.
Ambiente de Control, evaluación de riesgos, sistemas de información y comunicación, procedimientos de control y vigilancia.
Evaluación de riesgos, políticas y procedimientos, estructura de la organización y vigilancia.
