Aaron Badillo Cervantes
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Aaron Badillo Cervantes
Criado por Aaron Badillo Cervantes aproximadamente 9 anos atrás
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Como Se Arraiga La Cultura Corporativa Mediante Los Procesos De Socializacion Y Mentoria

Questão 1 de 25

1

por que es muy importante conocer la cultura corporativa

Selecione uma das seguintes:

  • es muy importante para determinar el éxito o el fracaso de una organización

  • Lo más común es que las empresas planteen sus valores claramente

  • Al evaluar una cultura corporativa esta se enfoca principalmente en la creación y el cumplimiento de las reglas de la misma

Explicação

Questão 2 de 25

1

una cultura corporativa carente que puede fomentar

Selecione uma das seguintes:

  • fomentar conductas negativas, criterios erróneos e incluso actividades fraudulentas

  • fomentar el cumplimiento de las reglas de la misma

  • Motivar al personal el cambio al crear una disposición favorable para éste entre los empleados

Explicação

Questão 3 de 25

1

Para que dichos cambios en una empresa sean eficaces deben

Selecione uma das seguintes:

  • Plantear ideas que se compartan entre los empleados, en cuanto al futuro de la empresa.
    Motivar al personal el cambio al crear una disposición favorable para éste entre los empleados.
    Crear un respaldo de los cambios políticos realizados.
    Los integrantes de la empresa deben ser el punto clave para el cambio.

  • evaluar una cultura corporativa .
    determinar el éxito o el fracaso de una organización.
    creación y el cumplimiento de las reglas de la misma.

Explicação

Questão 4 de 25

1

COMO SE ARRAIGA LA CULTURA EN LAS ORGANIZACIONES

Selecione uma das seguintes:

  • La cultura inicial de las organizaciones se da por Una cultura de logros es probable cuando el fundador es una persona orientada a los logros y motivada por el éxito

  • promueve su intención de brindar servicio excelente a los clientes mediante el eslogan

Explicação

Questão 5 de 25

1

La socialización organizacional se define como

Selecione uma das seguintes:

  • el proceso por el que una persona aprende valores, normas y comportamientos que le permiten participar como miembro de la organización

  • Los ejecutivos intentan lograr un aumento del 15% anual en los ingresos.

  • La socialización organizacional es un mecanismo clave, que usan las organizaciones para incrustar su cultura.

Explicação

Questão 6 de 25

1

mecanismo para arraigar la cultura de las organizaciones

Selecione uma das seguintes:

  • declaraciones formales de filosofía, misión, visión y valores ademas de materiales organizaciones de reclutamiento , selección y socializacion .

  • Una cultura de logros es probable cuando el fundador es una persona orientada a los logros y motivada por el éxito

  • La secuencia completa de tres fases puede tardar desde una cuantas semanas hasta un año

Explicação

Questão 7 de 25

1

Qué hace un mentor

Selecione uma das opções:

  • VERDADEIRO
  • FALSO

Explicação

Questão 8 de 25

1

La Socialización Laboral hace referencia

Selecione uma das seguintes:

  • amplio proceso por el cual las personas van adquiriendo progresivamente los aspectos actitudinales, comportamentales, valorativos y las representaciones sociales que les permiten incorporarse al mundo del trabajo y desarrollar actividades productivas dentro de lo que, en el marco cultural de nuestra sociedad, se entiende por trabajo.

  • Es a través de la aceptación de la persona que ingresa en una organización, de dichas normas y valores que se persiguen, ya que se consigue

Explicação

Questão 9 de 25

1

SI TIENE ESTAPAS EL PROCESO SOCIALIZACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES

Selecione uma das opções:

  • VERDADEIRO
  • FALSO

Explicação

Questão 10 de 25

1

SON 3 LAS ETAPAS DEL PROCESO SOCIALIZACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES

Selecione uma das opções:

  • VERDADEIRO
  • FALSO

Explicação

Questão 11 de 25

1

un mentor Es un empleado, con rango gerencial o no, reconocido por sus cualidades de liderazgo dentro de la organización.

Selecione uma das opções:

  • VERDADEIRO
  • FALSO

Explicação

Questão 12 de 25

1

Muchas organizaciones tienen sistemas de “mentoría” como parte de las estrategias de recursos humanos, con acciones planificadas, implementadas y monitoreadas.

Selecione uma das opções:

  • VERDADEIRO
  • FALSO

Explicação

Questão 13 de 25

1

Que hace La Socialización Laboral

Selecione uma das seguintes:

  • hace referencia al amplio proceso por el cual las personas van adquiriendo progresivamente los aspectos actitudinales, comportamentales, valorativos y las representaciones sociales que les permiten incorporarse al mundo del trabajo y desarrollar actividades productivas dentro de lo que, en el marco cultural de nuestra sociedad, se entiende por trabajo.

  • no hacen nada

Explicação

Questão 14 de 25

1

Es a través de la aceptación de la persona que ingresa en una organización, de dichas normas y valores que se persiguen, ya que se consigue , Asegurar el pronóstico y la prevención,Incrementa el nivel de realizaciones y de satisfacción , Reduce la ansiedad que los nuevos empleados sienten al ingresar en una organización

Selecione uma das opções:

  • VERDADEIRO
  • FALSO

Explicação

Questão 15 de 25

1

por que es importante determinar el éxito o el fracaso de una organización

Selecione uma das seguintes:

  • or tal motivo, una cultura corporativa carente puede fomentar conductas negativas, criterios erróneos e incluso actividades fraudulentas

  • no es importante determinar nada

Explicação

Questão 16 de 25

1

cuantos tipos de cultura corporativa existen , Existen cuatro tipos de ideología corporativa en las organizaciones que
constituyen otras tantas formas de cultura

Selecione uma das opções:

  • VERDADEIRO
  • FALSO

Explicação

Questão 17 de 25

1

La cultura de la tarea, Este tipo de cultura es aquella que vislumbraa un
trabajo ya terminado, en la cual la mayoría de sus miembros se reúne en equipos
para la realización de una tarea específica

Selecione uma das opções:

  • VERDADEIRO
  • FALSO

Explicação

Questão 18 de 25

1

La cultura de la persona, Este tipo de cultura se da primordialmente en
pequeñas empresas, que aún no cuentan con una estructura ya definida. O donde
su estructura está constituida primordialmente por individuos muy calificados

Selecione uma das opções:

  • VERDADEIRO
  • FALSO

Explicação

Questão 19 de 25

1

sus funciones de la cultura corporativas son : adaptación o cohesión.

Selecione uma das opções:

  • VERDADEIRO
  • FALSO

Explicação

Questão 20 de 25

1

para que un empleado se sienta comprometido con la empresa es necesario

Selecione uma das seguintes:

  • conocer el objetivo de la organización y estos devén coincidir con sus propios valores

  • darle un buen salario

Explicação

Questão 21 de 25

1

no es necesario que un empleado este comprometido con la empresa puesto que tiene un salario

Selecione uma das opções:

  • VERDADEIRO
  • FALSO

Explicação

Questão 22 de 25

1

son cuatro los tipos de cultura corporativa

Selecione uma das opções:

  • VERDADEIRO
  • FALSO

Explicação

Questão 23 de 25

1

no existen argumentos clave para emplear una mejor cultura corporativa o una organización

Selecione uma das opções:

  • VERDADEIRO
  • FALSO

Explicação

Questão 24 de 25

1

cuantos argumentos clave existen para implementar una mejor cultura corporativas

Selecione uma das seguintes:

  • 6

  • 4

  • 3

  • 2

Explicação

Questão 25 de 25

1

el modelo de sistema de cambio , depende de seis variables

Selecione uma das opções:

  • VERDADEIRO
  • FALSO

Explicação