cultura corporativa

Questão 1 de 25

1

¿Como se define la cultura corporativa?

Selecione uma das seguintes:

Conjunto de creencias, valores, costumbres y practicas.
la cultura que debe tener la empresa.
las normas que tiene que seguir un empresa.
por los valores con los que cuenta cada empleado de la empresa.

Explicação

Questão 2 de 25

1

¿En que nivel se menciona lo siguiente? Esta formada por una seria de presunciones básicas, invisibles y pre conscientes que se dan por sentadas. son cuestiones indiscutibles y asimiladas por el personal, piensan que determinadas cosas son así por que no pueden ser de otro modo .

Selecione uma das seguintes:

Nivel 1
Nivel 2
Nivel 3

Explicação

Questão 3 de 25

1

Mediante el uso de lenguaje la empresa puede decir mucho de si misma

Selecione uma das seguintes:

Eslogan
Logotipo
La distribución de espacios entre edificios

Explicação

Questão 4 de 25

1

¿Para que me sirve un eslogan?

Selecione uma das seguintes:

Para transmitir sensaciones de dinamismo o estabilidad, usando imágenes, movimientos, colores, etc
Su decoración y mobiliaria, pueden transmitir la ideología de una institución, si es conservadora o no, moderna, tradicional, etc.
Mediante el uso del lenguaje la empresa puede decir mucho de sí misma.

Explicação

Questão 5 de 25

1

Es una de las funciones de la cultura corporativa

Selecione uma das seguintes:

Generar compromisos colectivos entre los miembros de la empresa u organización
Estar invirtiendo en empresas mientras se disfruta de la libertad

Explicação

Questão 6 de 25

1

El brindar una identidad a la organización no es una de las funciones de la cultura corporativa

Selecione uma das opções:

VERDADEIRO
FALSO

Explicação

Questão 7 de 25

1

Los factores externos si forman parte de la organización

Selecione uma das opções:

VERDADEIRO
FALSO

Explicação

Questão 8 de 25

1

En los factores internos se encuentran los fundadores, valores, normas y elementos humanos

Selecione uma das opções:

VERDADEIRO
FALSO

Explicação

Questão 9 de 25

1

Son las convicciones de la organización que se sustenta en una base moral, constituye los pilares de la cultura corporativa, son los supuestos que están tras el conjunto de normas y reglas de conducta de la empresa

Selecione uma das seguintes:

Fundadores
Valores
Normas
Elementos humanos

Explicação

Questão 10 de 25

1

Una característica del Efecto iceberg es:

Selecione uma das seguintes:

El 30% de lo que caracteriza la empresa, está compuesto por lo «formal» o lo visible, lado en el cual se encuentran: Misión, Visión, Objetivos, Organigrama, Políticas y Planificación Estratégica en si misma.
Contribuyen a la formación de la cultura, así como a su transmisión entre los distintos miembros que integran la empresa. Cabe citar los siguientes; héroes, líderes, narradores, espías, los que tocan el pito, soplones, sacerdotes.
La primera persona/as de las que surgió la idea de crear la empresa, es decir, ponen los cimientos de la cultura de como debe ser su organización y con sus propios y personales paradigmas culturales proporcionando los principios básicos y objetivos de la organización, su mentalidad y experiencia, etc.

Explicação

Questão 11 de 25

1

En que parte de las funciones de cultura corporativa se menciona lo siguiente " -Transmitir un sentimiento de identidad a los miembros de la organización. -Facilitar el compromiso con algo mayor que el yo mismo"

Selecione uma das seguintes:

Cohesión
Adaptación

Explicação

Questão 12 de 25

1

En la cultura del poder ¿ es propia de aquellas organizaciones que son una gran potencia en al ámbito empresarial. Ya que estas, están primordial mente complementadas por individuos clave, los cuales son el centro del poder, estas organizaciones, llegan a convertirse en monopolios, ya que actúan con demasiada rapidez y ante diferentes situaciones reaccionan eficazmente?

Selecione uma das opções:

VERDADEIRO
FALSO

Explicação

Questão 13 de 25

1

Es una cultura que se basa en la burocracia de los individuos, ya que su pilar es el ámbito profesional de sus trabajadores.

Selecione uma das seguintes:

La cultura de la función
La cultura de la tarea
La cultura de la persona

Explicação

Questão 14 de 25

1

¿Que es la cultura de la persona?

Selecione uma das seguintes:

Es aquella que vislumbra un trabajo ya terminado, en la cual la mayoría de sus miembros se reúne equipos para la realización de una tarea específica
se da primordial mente en pequeñas empresas, que aun no cuentan con una estructura ya definida

Explicação

Questão 15 de 25

1

Crear una visión compartida de la situación futura deseada de la organización. Desarrollar respaldo político para los cambios necesarios es un proceso de socializacion y mentoria

Selecione uma das opções:

VERDADEIRO
FALSO

Explicação

Questão 16 de 25

1

El modelo de sistema de cambio depende de seis variables

Selecione uma das opções:

VERDADEIRO
FALSO

Explicação

Questão 17 de 25

1

Personas, cultura y taras ¿son parte del modelo de sistema de cambio?

Selecione uma das opções:

VERDADEIRO
FALSO

Explicação

Questão 18 de 25

1

El publicar una lista de valores corporativos que abarca la integridad no forma parte del mecanismo para arraigar la cultura de las organizaciones

Selecione uma das opções:

VERDADEIRO
FALSO

Explicação

Questão 19 de 25

1

¿una organización puede promover los logros y competencias mediante concurso de ventas?

Selecione uma das opções:

VERDADEIRO
FALSO

Explicação

Questão 20 de 25

1

Se define como el proceso por el que una persona aprende valores, normas y comportamientos que le permiten participar como miembro de la organización.

Selecione uma das seguintes:

El trabajo en equipo
La socialización organizacional
Recursos humanos

Explicação

Questão 21 de 25

1

La secuencia completa de las tres faces de socialización ¿cuanto puede llegar a durar?

Selecione uma das seguintes:

5 meses a 1 año y medio
una semana
Unas semanas hasta 1 año

Explicação

Questão 22 de 25

1

Se inicia cuando se a firmado el contrato de trabajo.

Selecione uma das seguintes:

Fase 1 - Socialización previa
Fase 2 - Encuentro
Cambio y adquisición

Explicação

Questão 23 de 25

1

¿que se hace en el segundo mes de la fase 2?

Selecione uma das seguintes:

Asignar una sección y un cambio de instrucciones
se dedica a ubicarse personalmente y tener un efecto más amplio en la organización
Un equipo de tres o cinco personas deben generar una idea, crear un modelo de negocios para ella, generar el producto y desarrollar el plan de marketing

Explicação

Questão 24 de 25

1

El dominio de tareas importantes y la resolución de conflictos de papeles ¿a que fase pertenece?

Selecione uma das seguintes:

Fase 1
Fase 2
Fase 3

Explicação

Questão 25 de 25

1

La socialización organizacional se inicia antes de que la persona se integre a la organización. Forma parte de la fase 3 - cambio y adquisición

Selecione uma das opções:

VERDADEIRO
FALSO

	Criado por Juan Adolfo DB aproximadamente 9 anos atrás

Test de cultura corporativa

cultura corporativa

cultura corporativa

Questão 1 de 25

¿Como se define la cultura corporativa?

Selecione uma das seguintes:

Explicação

Questão 2 de 25

¿En que nivel se menciona lo siguiente? Esta formada por una seria de presunciones básicas, invisibles y pre conscientes que se dan por sentadas. son cuestiones indiscutibles y asimiladas por el personal, piensan que determinadas cosas son así por que no pueden ser de otro modo .

Selecione uma das seguintes:

Explicação

Questão 3 de 25

Mediante el uso de lenguaje la empresa puede decir mucho de si misma

Selecione uma das seguintes:

Explicação

Questão 4 de 25

¿Para que me sirve un eslogan?

Selecione uma das seguintes:

Explicação

Questão 5 de 25

Es una de las funciones de la cultura corporativa

Selecione uma das seguintes:

Explicação

Questão 6 de 25

El brindar una identidad a la organización no es una de las funciones de la cultura corporativa

Selecione uma das opções:

Explicação

Questão 7 de 25

Los factores externos si forman parte de la organización

Selecione uma das opções:

Explicação

Questão 8 de 25

En los factores internos se encuentran los fundadores, valores, normas y elementos humanos

Selecione uma das opções:

Explicação

Questão 9 de 25

Son las convicciones de la organización que se sustenta en una base moral, constituye los pilares de la cultura corporativa, son los supuestos que están tras el conjunto de normas y reglas de conducta de la empresa

Selecione uma das seguintes:

Explicação

Questão 10 de 25

Una característica del Efecto iceberg es:

Selecione uma das seguintes:

Explicação

Questão 11 de 25

En que parte de las funciones de cultura corporativa se menciona lo siguiente " -Transmitir un sentimiento de identidad a los miembros de la organización. -Facilitar el compromiso con algo mayor que el yo mismo"

Selecione uma das seguintes:

Explicação

Questão 12 de 25

Selecione uma das opções:

Explicação

Questão 13 de 25

Es una cultura que se basa en la burocracia de los individuos, ya que su pilar es el ámbito profesional de sus trabajadores.

Selecione uma das seguintes:

Explicação

Questão 14 de 25

¿Que es la cultura de la persona?

Selecione uma das seguintes:

Explicação

Questão 15 de 25

Crear una visión compartida de la situación futura deseada de la organización. Desarrollar respaldo político para los cambios necesarios es un proceso de socializacion y mentoria

Selecione uma das opções:

Explicação

Questão 16 de 25

El modelo de sistema de cambio depende de seis variables

Selecione uma das opções:

Explicação

Questão 17 de 25

Personas, cultura y taras ¿son parte del modelo de sistema de cambio?

Selecione uma das opções:

Explicação

Questão 18 de 25

El publicar una lista de valores corporativos que abarca la integridad no forma parte del mecanismo para arraigar la cultura de las organizaciones

Selecione uma das opções:

Explicação

Questão 19 de 25

¿una organización puede promover los logros y competencias mediante concurso de ventas?

Selecione uma das opções:

Explicação

Questão 20 de 25

Se define como el proceso por el que una persona aprende valores, normas y comportamientos que le permiten participar como miembro de la organización.