Sergio Gimeno
Quiz por , criado 11 meses atrás

HETEROEVALUACION ORGANIZACION UD1 CAPABET XIII. Las preguntas son las mismas que el la heteroevaluación, tanto el orden de las preguntas y respuestas varia, para que sea lo idóneo para el estudio. Hay algunas con el artículo en las correcciones otras no se de donde se las han sacado. Las respuesta son las validas que están en la plataforma.

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Sergio Gimeno
Criado por Sergio Gimeno 11 meses atrás
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HETEROEVALUACION ORGANIZACION UD1 CAPABET XIII.

HETEROEVALUACION ORGANIZACION UD1 CAPABET XIII.

Questão 1 de 14

1

Para que se produzca la identificación con el líder, Aronson describe tres clases secuenciales de respuesta a la influencia social. Señale la correcta.

Selecione uma das seguintes:

  • Conformidad, identificación, interiorización.

  • Conformidad, aceptación, interiorización.

  • Conformidad, interiorización, asimilación.

  • Conformidad, identificación, asimilación.

Explicação

Questão 2 de 14

1

El proceso de identificación con el líder está fundamentalmente basado en:

Selecione uma das seguintes:

  • El deseo de querer integrarse en el grupo.

  • La admiración.

  • La conformidad.

  • La cohesión vertical

Explicação

Questão 3 de 14

1

El grupo en situaciones críticas. El síndrome de “sargento viejo”.

Selecione uma das seguintes:

  • Los síntomas de este síndrome no aparecen por lo general durante el primer mes o los dos primeros meses de combate

  • Los síntomas de este síndrome no aparecen por lo general durante el primer mes o los tres primeros meses de combate

  • Los síntomas de este síndrome aparecen por lo general durante el primer mes o los tres primeros meses de combate

  • Los síntomas de este síndrome aparecen por lo general durante el primer mes o los dos primeros meses de combate

Explicação

Questão 4 de 14

1

Liderazgo situacional ( Hersey y Blanchard, 1977) .Postulan que el líder adapta su comportamiento a...

Selecione uma das seguintes:

  • las exigencias de la situación general.

  • las exigencias de la tarea

  • las exigencias de la situación en la que se encuentra.

  • las exigencias del grupo

Explicação

Questão 5 de 14

1

Entrenamiento de grupos. Técnicas en las que intervienen expertos:

Selecione uma das seguintes:

  • Mesa Redonda

  • Debate dirigido o discusión guiada

  • Tormenta de ideas o Brainstorming

  • Phillips 6/6

Explicação

Questão 6 de 14

1

El liderazgo se caracteriza por ser un proceso:

Selecione uma das seguintes:

  • Fluido y dinámico, con continuos ajustes entre el líder, los seguidores y el contexto situacional

  • Dinámico y fluido, con continuos ajustes sólo entre el líder y los seguidores.

  • Dinámico y fluido, con ajustes entre el líder y el contexto situacional en el que se encuentra

  • Fluido y estático, con continuos ajustes entre el líder, los seguidores y el contexto situacional

Explicação

Questão 7 de 14

1

Respecto a la definición de líder, señale la opción correcta:

Selecione uma das seguintes:

  • La capacidad del líder no se puede aprender

  • No es labor del líder hacer compatibles las metas particulares y las grupales

  • El líder puede ser “formal” o “informal”

  • Lo ideal es que el líder sea “informal”

Explicação

Questão 8 de 14

1

Sobre el individuo en el grupo. Podemos encontrarnos, entre otros, con estos roles dentro de un grupo: señale la opción incorrecta:

Selecione uma das seguintes:

  • El marginal.

  • El chivo expiatorio.

  • El acólito

  • El empático.

Explicação

Questão 9 de 14

1

Rejilla gerencial. Líder “Paternalista”. Estilo club campestre.

Selecione uma das seguintes:

  • Presiona o dirige para lograr una producción aceptable.

  • Muestra un alto interés por la tarea.

  • Muestra un mínimo interés tanto por el grupo como por los objetivos.

  • Es el contrario al líder “autocrático” ya que se dejan a un lado los objetivos de la empresa.

Explicação

Questão 10 de 14

1

Según el Mando de Adiestramiento y Doctrina, las cualidades que han de caracterizar a un líder en la Institución Militar son básicamente:

Selecione uma das seguintes:

  • Cuatro, entre ellas la autoconfianza.

  • Nueve, entre ellas la inteligencia.

  • Nueve, entre ellas la coherencia.

  • Cuatro, entre ellas la influencia

Explicação

Questão 11 de 14

1

En la preparación del líder y en la que éste proporciona a sus subordinados deben primar:
(Señale la incorrecta)

Selecione uma das seguintes:

  • El trabajo en equipo.

  • La toma de decisiones.

  • Asumir responsabilidades

  • La calidad de la tarea

Explicação

Questão 12 de 14

1

Se pueden diferenciar 3 niveles de liderazgo. (Señale la incorrecta)🧨

Selecione uma das seguintes:

  • Nivel directo, nivel ejecutivo y nivel estratégico (en el que el plazo de planificación se extiende al largo plazo)

  • Nivel directo, nivel ejecutivo (en el que la comunicación suele ser escrita o como discurso oral) y nivel estratégico.

  • Nivel directo, nivel ejecutivo (que existe en los eslabones más altos del ejército) y nivel estratégico.

  • Nivel directo (en el que se encuentran la mayoría de los mandos), nivel ejecutivo y nivel estratégico.

Explicação

Questão 13 de 14

1

Señalar la opción incorrecta con respecto a las responsabilidades inherentes a todo líder en el desempeño de su trabajo:🧨

Selecione uma das seguintes:

  • Establecer y ejemplificar los patrones profesionales y éticos más elevados.

  • Desarrollar exclusivamente sus conocimientos, habilidades y actitudes.

  • Actuar decisivamente bajo presión

  • Anticipar, dirigir y explotar el cambio.

Explicação

Questão 14 de 14

1

Rejilla gerencial (Blake y Mouton, 1964).los líderes investigados actuaban en función de dos variables:

Selecione uma das seguintes:

  • Las dos variables son continuas y no son mutuamente excluyentes

  • Las dos variables son continuas y son mutuamente excluyentes

  • Las dos variables son discontinuas y no son mutuamente excluyentes

  • Todas son incorrectas

Explicação

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