vilker freitas
Quiz por , criado 9 meses atrás

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vilker freitas
Criado por vilker freitas 9 meses atrás
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A PRÁTICA DA LIDERANÇA (CAP 4)

Questão 1 de 66

1

A aplicação da liderança é a combinação equilibrada e indissociável de quatro fatores fundamentais, quais são?

Selecione uma das seguintes:

  • O ser humano, a equipe, a situação e a cultura organizacional.

  • O ser humano, o indivíduo, o efeito e a cultura organizacional.

  • O ser humano, o indivíduo, a problemática organizacional e a cultura regional.

  • O Individuo, os correlacionados, a problemática organizacional e a cultura organizacional.

Explicação

Questão 2 de 66

1

Quais são os fatores essenciais para o exercício da liderança?

Selecione uma das seguintes:

  • O autoconhecimento e o conhecimento individual

  • O autoconhecimento e o conhecimento coletivo

  • O aprimoramento profissional e o conhecimento individual

  • O aprimoramento profissional e o conhecimento coletivo

Explicação

Questão 3 de 66

1

O líder deve conhecer as seguintes características e limitações próprias, assim como de cada liderado, que são:

Selecione uma ou mais das seguintes:

  • Desenvolvimento profissional e emocional

  • Graduação, idade, sexo, formação acadêmica

  • Personalidade, temperamento e caráter

  • Aprimoramento ético profissional e situacional

Explicação

Questão 4 de 66

1

É um grupo de pessoas com habilidades complementares, com tarefas, funções e papéis definidos, atuando juntas em harmonia, interdependência e sinergia, comprometidas, interagindo para atingir metas/objetivos comuns.

Selecione uma das seguintes:

  • Equipe

  • Individuo

  • Cooperação

  • Chefia

Explicação

Questão 5 de 66

1

Assinale a opção INCORRETA referente ao fortalecimento da equipe.

Selecione uma ou mais das seguintes:

  • Compartilhar a missão e objetivos das equipes e Definir claramente os papéis de todos os membros da equipe.

  • Promover a autonomia e uma comunicação eficaz .

  • Promover o aprendizado permanente e Criar um ambiente em que as pessoas estejam dispostas a receber conselhos ou críticas construtivas e admitir erros.

  • Compartilhar sonhos, aspirações e valores da equipe para gerar conflitos necessários à realização das metas pessoais.

Explicação

Questão 6 de 66

1

“Não existem normas ou fórmulas que mostrem com exatidão o que deve ser feito. O líder precisa compreender a dinâmica do processo de liderança, os fatores principais que o compõem, as características de seus liderados, e aplicar estes conhecimentos como guia para cada situação em particular.” Esse conceito está expressamente referindo-se a que fator fundamental na aplicação da liderança?

Selecione uma das seguintes:

  • Situação

  • Ser Humano

  • Cultura Organizacional

  • Equipe

Explicação

Questão 7 de 66

1

É o conjunto de pressupostos básicos desenvolvidos que em um grupo a partir do aprendizado adquirido com problemas ocorridos internamente e com o meio externo, sendo valorizados e passados aos novos integrantes como sendo a forma correta de agir e pensar dentro do grupo.

Selecione uma das seguintes:

  • Cultura Organizacional

  • Equipe

  • Ser humano

  • Situação

Explicação

Questão 8 de 66

1

As principais escolas de liderança consideram a existência de sete estilos de liderança (forma com que cada profissional lidera seu grupo), divididos em três eixos, quais são?

Selecione uma das seguintes:

  • Grau de Centralização de Poder, tipo de incentivo e o foco

  • Grau de Hierarquização do Poder, tipo de incentivo e o foco

  • Grau de Hierarquização do Poder, tipo de situação e o foco

  • Grau de Hierarquização do Poder, tipo de situação e o ordenação

Explicação

Questão 9 de 66

1

Existem 3 estilos de liderança quanto ao grau de centralização do poder, quais são?

Selecione uma das seguintes:

  • CENTRALIZADOR, PARTICIPATIVO e DELEGATIVO

  • HIERARQUIZADOR, CRIATIVO e DELEGATIVO

  • HIERARQUIZADOR, CRIATIVO e ORDENATIVO

  • CENTRALIZADOR, CRIATIVO e ORDENATIVO

Explicação

Questão 10 de 66

1

Nesse estilo de liderança quanto ao grau de centralização do poder,em referência a tomada de decisão, apenas o líder decide sem nenhuma participação do grupo. O líder define todos os parâmetros para o cumprimento das tarefas.

Selecione uma das seguintes:

  • Centralizador

  • Ordenativo

  • Delegativo

  • Criativo

Explicação

Questão 11 de 66

1

Nesse estilo de liderança quanto ao grau de centralização do poder,em referência ao comportamento, é disciplinador. O líder exerce pressão contínua. O líder determina.

Selecione uma das seguintes:

  • Centralizador

  • Delegativo

  • Participativo

  • Criativo

Explicação

Questão 12 de 66

1

Nesse estilo de liderança quanto ao grau de centralização do poder,em referência a tomada de decisão, o líder decide após debater as ideias e as sugestões do grupo.

Selecione uma das seguintes:

  • Participativo

  • Delegativo

  • Criativo

  • Centralizador

Explicação

Questão 13 de 66

1

Nesse estilo de liderança quanto ao grau de centralização do poder,em referência ao comportamento, trabalha como educador, treinador da equipe, encoraja a participação e aceita sugestões. O líder consulta, persuade e compartilha.

Selecione uma das seguintes:

  • Participativo

  • Delegativo

  • Criativo

  • Centralizador

Explicação

Questão 14 de 66

1

Nesse estilo de liderança quanto ao grau de centralização do poder, em referência a tomada de decisão, o grupo decide. O líder acompanha e interfere quando não concordar.

Selecione uma das seguintes:

  • Delegativo

  • Centralizador

  • Ordenativo

  • Participativo

Explicação

Questão 15 de 66

1

Nesse estilo de liderança quanto ao grau de centralização do poder, em referência ao comportamento, atua somente quando é solicitado ou conclui que os objetivos não serão alcançados. O Líder delega.

Selecione uma das seguintes:

  • Delegativo

  • Centralizador

  • Participativo

  • Criativo

Explicação

Questão 16 de 66

1

É uma excelente ferramenta de auxílio ao líder na escolha de qual estilo de liderança adotar.

Selecione uma das seguintes:

  • A Teoria da Liderança Situacional

  • A Teoria da Liderança Casual

  • A Teoria da Liderança Delegativa

  • A Teoria da Liderança Organizacional

Explicação

Questão 17 de 66

1

As principais escolas de liderança consideram a existência de sete estilos de liderança (forma com que cada profissional lidera seu grupo),esse tipo de eixo é utilizado pelo líder para inspirar seus liderados.

Selecione uma das seguintes:

  • Tipo de Incentivo

  • Tipo de Disciplina

  • Tipo de Coordenação

  • Tipo de Ética profissional

Explicação

Questão 18 de 66

1

De acordo com o tipo de incentivo utilizado pelo líder para inspirar seus liderados, os estilos de liderança podem ser classificados em que?

Selecione uma das seguintes:

  • Transacional e Transformacional

  • Transacional e Transituacional

  • Transituacional e Transformacional

  • Transituacional e Transituacional

Explicação

Questão 19 de 66

1

De acordo com o tipo de incentivo utilizado pelo líder para inspirar seus liderados, é o estilo de liderança que se vale dos incentivos que apelam aos interesses e, especialmente, às necessidades primárias dos seguidores para alcançar os resultados organizacionais desejados. Fundamentada em uma relação de troca de natureza econômica ou psicológica (como promoções, salários, elogios, liberdade de horários etc.).

Selecione uma das seguintes:

  • Transacional

  • Transformacional

  • Transcendental

  • Transituacional

Explicação

Questão 20 de 66

1

De acordo com o tipo de incentivo utilizado pelo líder para inspirar seus liderados, é o estilo de liderança esses valores estão voltados para as mudanças de comportamento do indivíduo, sem necessariamente, envolver uma mudança de consciência do indivíduo. Entretanto, sua eficácia é temporária e, dessa forma, pode ser utilizada pontualmente em algumas situações. Concretiza-se por um modo diferente de agir.

Selecione uma das seguintes:

  • Transformacional

  • Transacional

  • Transituacional

  • Transcendental

Explicação

Questão 21 de 66

1

De acordo com o tipo de incentivo utilizado pelo líder para inspirar seus liderados, é o estilo de liderança que está voltada para o crescimento e o desenvolvimento das pessoas e para mudanças no seu nível de consciência levando-as a pensar por si mesmas, a trabalhar de forma independente, a dedicar-se a uma causa, um produto, uma ideia e a buscarem padrões de desempenho que vão além do seu próprio cargo e um propósito coletivo mais elevado.

Selecione uma das seguintes:

  • Transformacional

  • Transacional

  • Transituacional

  • Transcendental

Explicação

Questão 22 de 66

1

De acordo com o tipo de incentivo utilizado pelo líder para inspirar seus liderados, é o estilo de liderança que envolve estimulação intelectual, autorrealização, mudanças de crenças e valores, a dicotomia trabalho/prazer desaparece e pode aumentar o potencial motivacional. Auxilia a preparar os liderados para situações de pressão, crise, mudança e ausência dos líderes. Concretiza-se por um modo diferente de ser.

Selecione uma das seguintes:

  • Transformacional

  • Transacional

  • Transituacional

  • Transcendental

Explicação

Questão 23 de 66

1

Quanto ao foco do líder, existem dois estilos de liderança, quais são?

Selecione uma das seguintes:

  • Orientada para tarefa e Orientada para o relacionamento.

  • Orientada para o comprometimento e Orientada para o relacionamento.

  • Orientada para a instituição e Orientada para o comprometimento.

  • Orientada para a instrução e Orientada para o desenvolvimento.

Explicação

Questão 24 de 66

1

Quanto ao foco do líder, é o estilo de liderança que a especialização em tarefas é uma das principais responsabilidades do líder, na medida em que possui a necessária qualificação profissional para o exercício da função. Nesse estilo de liderança, então, o líder focaliza o desempenho das tarefas e a realização dos objetivos, transmitindo orientações específicas, definindo maneiras de realizar o trabalho, o que espera de cada um e quais são os padrões organizacionais.

Selecione uma das seguintes:

  • Liderança orientada para tarefa

  • Liderança orientada para o relacionamento

  • Liderança orientada para o desenvolvimento comportamental

  • Liderança orientada para a instrução

Explicação

Questão 25 de 66

1

Quanto ao foco do líder, é o estilo de liderança que o foco do líder é a manutenção e fortalecimento das relações pessoais e do próprio grupo. O líder demonstra sensibilidade às necessidades pessoais dos liderados, concentra-se nas relações interpessoais, no clima e no moral do grupo. Esse estilo de liderança, que está significativamente associado a medidas de satisfação dos liderados em relação ao trabalho e ao chefe, pode ser útil em situações de tensão, frustração, insatisfação e desmotivação do grupo.

Selecione uma das seguintes:

  • Liderança orientada para o relacionamento

  • Liderança orientada para o tarefa

  • Liderança orientada para o desenvolvimento

  • Liderança orientada para a instrução

Explicação

Questão 26 de 66

1

Define-se como a designação atribuída a alguém para o cumprimento de determinadas tarefas, conferindo-lhe, em consequência, a autoridade necessária para a tomada das decisões afetas às citadas tarefas.

Selecione uma das seguintes:

  • Delegação

  • Cooperação

  • Centralização

  • Participação

Explicação

Questão 27 de 66

1

Quais as características fundamentais da delegação?

Selecione uma das seguintes:

  • A cada delegação corresponde poderes e autoridade estabelecidos pelo superior e a delegação não exclui a responsabilidade, de quem delegou, pelo cumprimento das tarefas delegadas.

  • A cada centralização corresponde poderes e autoridade estabelecidos pelo subordinados e a delegação exclui a responsabilidade, de quem delegou, pelo cumprimento das tarefas delegadas.

  • A cada delegação corresponde poderes e autoridade estabelecidos pelo subordinados e a centralização não exclui a responsabilidade, de quem centralizou, pelo cumprimento das tarefas delegadas.

  • A cada centralização corresponde poderes e autoridade estabelecidos pelo superior e a centralização exclui a responsabilidade, de quem centralizou, pelo cumprimento das tarefas delegadas.

Explicação

Questão 28 de 66

1

Sobre os Princípios Fundamentais da delegação, assinale a opção incorreta:

Selecione uma ou mais das seguintes:

  • Propor desafios e transmitir à pessoa habilitada

  • Descentralizar as atribuições o máximo possível e comunicar de forma clara, precisa e concisa

  • Não fornecer meios à realização

  • Acompanhar e orientar a execução

Explicação

Questão 29 de 66

1

A liderança é caracterizada, dentre outros aspectos, pelo esforço diuturno de orientar, instruir, avaliar e inspirar os liderados. A maneira mais eficiente de conseguir tudo isso para o cumprimento de tarefas é:

Selecione uma das seguintes:

  • Delegando competência

  • Participando competência

  • Centralizando competência

  • Controlando competência

Explicação

Questão 30 de 66

1

Com a delegação de competência, são observadas que tipos de vantagens?

Selecione uma das seguintes:

  • Resolução em nível de execução, Autodesenvolvimento, Avaliação da capacidade executiva e o Moral do pessoal.

  • Resolução em nível de ordenação, Autodesenvolvimento, Avaliação da capacidade logica e o Moral do líder.

  • Resolução em nível de participação, Autodesenvolvimento, Avaliação da capacidade participativa e o Moral do pessoal.

  • Resolução em nível de delegação, Autodesenvolvimento, Avaliação da capacidade delegativa e o Moral do pessoal.

Explicação

Questão 31 de 66

1

“Ao se estender o poder de resolução aos que realmente lidam com os problemas, diminui-se o risco de distorções e protelações, tendo em vista que o responsável pela resolução do problema está mais próximo das fontes de dados, aliviando o trabalho do Líder; aumenta a eficiência; acentua-se o trabalho em equipe e aprimora-se o senso de responsabilidade.” Em relação a delegação de competência, a que tipo de vantagem se refere?

Selecione uma das seguintes:

  • Resolução em nível de execução

  • Autodesenvolvimento

  • Avaliação da capacidade executiva

  • Moral do pessoal

Explicação

Questão 32 de 66

1

“O militar que recebe a delegação terá mais liberdade de ação para pesquisar e estudar os aspectos do problema, tomar iniciativa e desenvolver a sua criatividade. Com isso, seu potencial é revelado, e se promovendo-se e estimulando seu autodesenvolvimento.” Em relação a delegação de competência, a que tipo de vantagem se refere?

Selecione uma das seguintes:

  • Autodesenvolvimento

  • Avaliação da capacidade executiva

  • Resolução em nível de execução

  • Moral do pessoal

Explicação

Questão 33 de 66

1

“A delegação é o melhor processo de avaliação da capacidade de liderança e de empreendedorismo, tendo em vista que propicia a iniciativa, a coragem para assumir responsabilidades e a capacidade de adoção de soluções oportunas e acertadas.” Em relação a delegação de competência, a que tipo de vantagem se refere?

Selecione uma das seguintes:

  • Avaliação da capacidade executiva

  • Resolução em nível de execução

  • Autodesenvolvimento

  • Moral do pessoal

Explicação

Questão 34 de 66

1

“A prática da delegação eleva o moral do pessoal, pelo melhor atendimento de suas necessidades, promovendo a autoestima, o prestígio e a autorrealização.” Em relação a delegação de competência, a que tipo de vantagem se refere?

Selecione uma das seguintes:

  • Moral do pessoal

  • Avaliação da capacidade executiva

  • Autodesenvolvimento

  • Resolução em nível de execução

Explicação

Questão 35 de 66

1

Em resumo, delegar diminui a eficiência da Instituição, desvalorizando o trabalho em equipe, desincentivando a iniciativa, desprimorando o senso de responsabilidade e contribuindo para a incapacidade profissional e psicológico dos liderados.

Selecione uma das opções:

  • VERDADEIRO
  • FALSO

Explicação

Questão 36 de 66

1

A delegação é um aprendizado quadrilateral, tanto de quem delega quanto de quem recebe a delegação, e exige um clima organizacional desfavorável e regras não muito claras.

Selecione uma das opções:

  • VERDADEIRO
  • FALSO

Explicação

Questão 37 de 66

1

Na delegação, alguns procedimentos devem ser adotados, a fim de dirimir possíveis riscos indesejáveis, assinale a opção incorreta:

Selecione uma das seguintes:

  • Iniciar com tarefas mais simples e divulgar adequadamente a delegação efetuada.

  • Certificar-se de que o subordinado tem capacidade para realizar a tarefa delegada e definir, claramente, o nível decisório.

  • Manter o controle sobre a execução da tarefa, assumindo a responsabilidade por eventuais erros ou falhas e evitar delegar a quem já está sobrecarregado de tarefas.

  • Deixar claro que você delegou, estando a postos para ajudar sem, em nenhum momento, se eximir de suas responsabilidades e delegar somente tarefas desagradáveis aos liderados.

Explicação

Questão 38 de 66

1

O militar centralizador, que por qualquer motivo não confia em ninguém, exceto em si mesmo, encontrará extremas facilidades para liderar.

Selecione uma das opções:

  • VERDADEIRO
  • FALSO

Explicação

Questão 39 de 66

1

Quais os papéis que a delegação desempenha?

Selecione uma das seguintes:

  • Descentralização de ações, treinamento e desenvolvimento de pessoal.

  • Centralização de ações, treinamento e desenvolvimento de pessoal.

  • Descentralização de ações, treinamento e desenvolvimento de coletivo.

  • Centralização de ações, treinamento e desenvolvimento de coletivo.

Explicação

Questão 40 de 66

1

As forças militares são bastante exigentes em relação a seu pessoal, às quais é requerido o sacrifício da própria vida. Para o convencimento dos liderados, o líder poderá aplicar que tipos de processos de influenciação, de acordo com as circunstâncias?

Selecione uma das seguintes:

  • Incentivação, Afirmação e repetição, Sugestão, Exemplo, Prestígio, Exortação, Argumentação e Efeito atmosfera ou ambiente.

  • Desmotivação, Afirmação e repetição, Sugestão, Exemplo, Prestígio, Exortação, Argumentação e Efeito atmosfera ou ambiente.

  • Incentivação, Afirmação e repetição, Sugestão, Exemplo, Prestígio, Exortação, Argumentação e Efeito Maslow.

  • Desmotivação, Alternação e repetição, Sugestão, Exemplo, Humilhação, Exortação, Argumentação e Efeito atmosfera ou ambiente.

Explicação

Questão 41 de 66

1

Para caracterizar esse processo, ela visa atender aos fatores extrínsecos (periféricos) do indivíduo, com o objetivo de manter o grau de insatisfação dos liderados no nível mais baixo possível, pode conseguir, temporariamente, uma mudança de comportamento. Nos casos em que atende aos fatores intrínsecos, poderá despertar o potencial motivacional do liderado, gerando uma mudança de atitude.

Selecione uma das seguintes:

  • Incentivação

  • Desmotivação

  • Influenciação

  • Afirmação

Explicação

Questão 42 de 66

1

Para caracterizar esse processo, a mensagem deve estar contida algumas vezes no processo escolhido ou, através de outros canais, ser repetida várias vezes.

Selecione uma das seguintes:

  • Afirmação e Repetição

  • Apelo

  • Incentivação

  • Disciplina

Explicação

Questão 43 de 66

1

Para caracterizar esse processo, a informação explorada já deve estar contida na memória ou no inconsciente do subordinado. Estas ideias pré-existentes foram absorvidas, basicamente, durante a infância e adolescência.

Selecione uma das seguintes:

  • Sugestão

  • Apelo

  • Incentivação

  • Coragem

Explicação

Questão 44 de 66

1

Para caracterizar esse processo, não deve haver ausência entre a mensagem do “influenciador” e a sua prática.

Selecione uma das seguintes:

  • Exemplo

  • Distinção

  • Motivação

  • Sugestão

Explicação

Questão 45 de 66

1

Para caracterizar esse processo o “influenciador” deve se utilizar do próprio prestígio ou de outrem para mudar o comportamento de um indivíduo ou de um grupo de pessoas.

Selecione uma das seguintes:

  • Prestígio

  • Exemplo

  • Motivação

  • Incentivação

Explicação

Questão 46 de 66

1

Para caracterizar esse processo, o influenciador deverá utilizar-se de dados estatísticos, comparações, analogias, generalizações e opiniões do autor.

Selecione uma das seguintes:

  • Argumentação

  • Exemplo

  • Motivação

  • Iniciativa

Explicação

Questão 47 de 66

1

Para caracterizar esse processo, deverá ocorrer uma comunicação verbal seguida de uma reação emocional da plateia.

Selecione uma das seguintes:

  • Exortação

  • Exoneração

  • Introspecção

  • Exaltação

Explicação

Questão 48 de 66

1

Para caracterizar esse processo, o influenciador deverá preparar um cenário favorável com estímulos externos (cores, iluminação, música etc.) visando a uma reação dos liderados, normalmente inconsciente, favorável aos propósitos desejados.

Selecione uma das seguintes:

  • Efeito de atmosfera ou ambiente

  • Efeito de Maslow

  • Efeito Helicoidal

  • Efeito Primordial

Explicação

Questão 49 de 66

1

Qual o vetor de disseminação de informações, opiniões e ideias contidas em um processo de influenciação?

Selecione uma das seguintes:

  • Publicidade/propaganda

  • Propaganda Adversa

  • Fake News

  • Veículos informativos da marinha

Explicação

Questão 50 de 66

1

É apenas uma pessoa dotada de valores, sejam virtuosos ou não, cuja presença faz aumentar a estima por ele.

Selecione uma das seguintes:

  • Líder

  • Líderados

  • Aprendizes de Marinheiro

  • Alunos do HabSG

Explicação

Questão 51 de 66

1

O bem não é para ser contemplado, é para ser feito. As virtudes são os valores morais, vividos em atos. Assim, a virtude é uma disposição adquirida para fazer o bem.

Selecione uma das opções:

  • VERDADEIRO
  • FALSO

Explicação

Questão 52 de 66

1

É o estado de espírito de alguém, gerado pelas circunstâncias que afetam a participação dele como membro de um grupo.

Selecione uma das seguintes:

  • Moral

  • Ética Militar

  • Ética profissional militar

  • Valor Militar

Explicação

Questão 53 de 66

1

O moral elevado normalmente existe em grupos onde a disciplina consciente predomina, sendo baseado na crença de cada um em si mesmo e na causa que defende.
A crença em si mesmo deriva de convicções pessoais e padrões de comportamento, consolidados numa autodisciplina forjada por lideranças seguras.

Selecione uma das opções:

  • VERDADEIRO
  • FALSO

Explicação

Questão 54 de 66

1

A moral manifesta-se por meio de uma personalidade fraca, uma filosofia de vida pessimista, com objetivos elevados, em suma, um cotidiano pleno de significado e razão de viver.

Selecione uma das opções:

  • VERDADEIRO
  • FALSO

Explicação

Questão 55 de 66

1

O alcance desse moral é facilitado pelo trabalho dos grupos e de seus líderes.

Selecione uma das opções:

  • VERDADEIRO
  • FALSO

Explicação

Questão 56 de 66

1

Os grupos contribuem para manter o moral individual, na medida em que seus integrantes comungam convicções básicas, ideais semelhantes no caminho certo, pelo líder.

Selecione uma das opções:

  • VERDADEIRO
  • FALSO

Explicação

Questão 57 de 66

1

É a qualidade coletiva que confere ao militar maior capacidade de combate, sustentando a vontade de lutar e a resistência às vicissitudes e pressões do combate.

Selecione uma das seguintes:

  • Valor Moral da Tropa

  • Valor Moral do individuo

  • Moral

  • Valor Ético Moral

Explicação

Questão 58 de 66

1

Sendo a liderança um processo de influenciar e dirigir os pensamentos, a sua prática apresenta melhores resultados quando estão em sintonia com o envolvimento de que conceitos?

Selecione uma das seguintes:

  • Inteligência emocional, a tutoria e a mentoria.

  • Estabilidade racional, a tutoria e a instrutoria.

  • Inteligência racional, a tutoria e a mentoria.

  • Inteligência racional, a desinformação e a instrutoria.

Explicação

Questão 59 de 66

1

É decorrente do relacionamento entre duas ou mais pessoas. Essa relação sofre influência do contexto onde ela está inserida, podendo ser um contexto familiar, escolar, de trabalho ou de comunidade e pode ser conceituada no âmbito da sociologia e da psicologia.

Selecione uma das seguintes:

  • Conexão Interpessoal

  • Conexão Intrapessoal

  • Conexão Intercoletiva

  • Conexão Intracoletiva

Explicação

Questão 60 de 66

1

É um conceito da psicologia que caracteriza o indivíduo que é capaz de identificar e controlar seus sentimentos e suas emoções com mais facilidade.

Selecione uma das seguintes:

  • Inteligência Emocional

  • Inteligência Racional

  • Estabilidade Racional

  • Insegurança Emocional

Explicação

Questão 61 de 66

1

As habilidades que envolvem a inteligência emocional, se bem empregadas no ambiente de trabalho, constituem importante aliado ao exercício de que?

Selecione uma das seguintes:

  • Liderança

  • Ordenação dos graus hierárquicos

  • Centralização do Poder

  • Estabilidade Emocional da Tropa

Explicação

Questão 62 de 66

1

É um processo didático pedagógico que tem como objetivo acompanhar e orientar o indivíduo ao longo do seu aprendizado.

Selecione uma das seguintes:

  • Tutoria

  • Mentoria

  • Aprendizado

  • Coordenação

Explicação

Questão 63 de 66

1

É o acompanhamento, por um profissional mais experiente na área de atuação desejada, do indivíduo que necessitar acelerar ou ampliar o processo de aprendizado.

Selecione uma das seguintes:

  • Mentoria

  • Instrutoria

  • Cooperação

  • Aprendizado

Explicação

Questão 64 de 66

1

Noções dos aspectos relacionados às atividades de tutoria e mentoria constituem importante auxílio ao exercício de que?

Selecione uma das seguintes:

  • Liderança

  • Instrutoria

  • Chefia

  • Dominação

Explicação

Questão 65 de 66

1

Preocupa-se em orientar seu tutorado nas habilidades mais técnicas relacionadas à execução da tarefa.

Selecione uma das seguintes:

  • Tutor

  • Mentor

  • Coordenador

  • Aprendiz

Explicação

Questão 66 de 66

1

Oferece orientação mais abrangente e de longo prazo, de caráter mais comportamental, tanto inerente à vida profissional quanto à vida pessoal de seu mentorado.

Selecione uma das seguintes:

  • Mentor

  • Tutor

  • Aprendiz

  • Coordenador

Explicação