Herramienta de apoyo a la toma de decisiones en torno al quehacer actual y al futuro. Útil para adecuarse a los cambios del entorno y en donde se define la visión y la misión de la organización.
Evaluación de impacto
Gestión por Resultados
Planeación Estratégica
Ninguna de las opciones citadas
Herramienta que entrega información cuantitativa respecto a los resultados organizacionales, creada a partir de fórmulas matemáticas.
Evaluación
Gestión por resultados
Indicador
Ninguna de las opciones
Mide los resultados y/o impactos de largo plazo alcanzados por un programa después de haber sido implementado.
Indicador de gestión
Indicador estratégico
Objetivo de largo plazo
Meta
Un atributo que no puede ser medido
a) No puede ser mejorado
b) No se puede evaluar
a) y b)
Producir la mayor cantidad de servicios o prestaciones posibles dado el nivel de recursos con los que se dispone es un indicador de
Eficacia
Calidad
Impacto
Ninguna de las anteriores
La productividad laboral es un ejemplo de indicador de
Eficiencia
Proceso sistemático para recoger y procesar información y medir ciertos atributos. Se sustenta en un conjunto de valores que orientan su actuación.
Es un punto de referencia sobre el cual las organizaciones comparan sus resultados en alguna determinada área y/o aspecto evaluado.
Benchmarking
Ninguna de las nateriores
Evaluar un cierto resultado como "favorable" o "desfavorable" implica que todo sistema de evaluación se sustenta en
Indicadores
Valores
Objetivos
Metas
El Análisis Costo Impacto (ACI) ..
Mide el impacto de un programa específico en un entorno específico
Mide la proporción de los costos/beneficios de un programa - en el que, si es necesario, esos beneficios se son cuantificados.
Mide la proporción de los costos de un programa a los efectos que tiene sobre un resultado.
Tipo de evaluación que se realiza para valorar la pertinencia de llevar a cabo o no un determinado proyecto.
Evaluación ex-post
Evaluación ex-ante
Evaluación in tempo
