Fausto De la Cadena
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Ingreso Comando y Estado Mayor (Cuestionario CEMA 69) Quiz sobre CEMA 69 CEM 151-200, criado por Fausto De la Cadena em 20-03-2016.

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CEMA 69 CEM 151-200

CEMA 69 CEM 151-200

Questão 1 de 50

1

Los productos de salida para el análisis de la misión son:

Selecione uma das seguintes:

  • Orden del escalón superior, apreciaciones de la plana mayor, hechos y suposiciones.

  • Resultados iniciales de la P.I.C.B., misión reestructurada, intención del comandante, guía del comandante, orden preparatoria 2, productos de plana mayor y movimiento preliminar.

  • Enunciados de los C.A. y esquemas gráficos.

  • Orden del escalón superior, misión reestructurada, intención del comandante, guía del comandante, orden preparatoria 2, productos de plana mayor y movimiento preliminar.

Explicação

Questão 2 de 50

1

Los aspectos a considerarse en el análisis de la orden del escalón superior son:

Selecione uma das seguintes:

  • Análisis del riesgo, la misión de las unidades adyacentes y el área de operaciones.

  • Del comando superior (intención, misión, concepto de la operación), la misión de las unidades adyacentes y el área de operaciones asignada.

  • Del comando superior (intención, misión, concepto de la operación), la misión de las unidades adyacentes y los medios disponibles.

  • Del comando superior (intención, misión, concepto de la operación), la misión de las unidades adyacentes y los medios disponibles del enemigo.

Explicação

Questão 3 de 50

1

Las tareas que se determinan durante la planificación son:

Selecione uma das seguintes:

  • Preliminares, deducidas y principales.

  • Prescritas, deducidas y esenciales.

  • Prescritas, deducidas y normales.

  • Principales, secundarias y auxiliares.

Explicação

Questão 4 de 50

1

Las limitaciones son:

Selecione uma das seguintes:

  • Restrictivas y condicionantes.

  • Recientes y actuales.

  • Propias y del enemigo.

  • Prohibitivas y permisivas.

Explicação

Questão 5 de 50

1

Para que una suposición sea apropiada deberá pasar la prueba de:

Selecione uma das seguintes:

  • Pertinencia y confiabilidad.

  • Necesidad y urgencia.

  • Secreto y engaño.

  • Validez y necesidad.

Explicação

Questão 6 de 50

1

Los R.I.C.C son normalmente expresados como:

Selecione uma das seguintes:

  • R.P.I., E.E.I.A., R.I.F.A.

  • R.P.I., E.E.I.C., R.I.FA.

  • E.E.I., E.E.I.A., R.I.F.A.

  • P.I.C.B., P.M.T.D., R.I.F.A., E.E.I.

Explicação

Questão 7 de 50

1

Los R.P.I. se refieren a:

Selecione uma das seguintes:

  • Información de propias fuerzas que se necesita para proteger de los sistemas de
    inteligencia del enemigo.

  • Información sobre las capacidades de las unidades enemigas.

  • Información sobre las capacidades de la unidad propia.

  • Información de fuerzas neutrales que se necesita para inteligencia

Explicação

Questão 8 de 50

1

La intención del comandante puede considerar aspectos como:

Selecione uma das seguintes:

  • El propósito, la misión y el estado final deseado

  • Los hechos, suposiciones y situación del enemigo.

  • El propósito, el método y el estado final deseado..

  • La misión, el tipo de operación y el estado final deseado.

Explicação

Questão 9 de 50

1

Cuando se realiza la evaluación de los riesgos en las operaciones se puede considerar los siguientes tipos:

Selecione uma das seguintes:

  • Personales y materiales.

  • Leves y graves.

  • De combate y no de combate.

  • Logísticos y operativos

Explicação

Questão 10 de 50

1

El comandante deberá involucrar a todo el estado mayor en el desarrollo de los cursos de acción y a través de la:

Selecione uma das seguintes:

  • Guía y misión reestructurada.

  • Guía y orden preparatoria.

  • Guía y la intención.

  • Misión reestructurada y orden preparatoria.

Explicação

Questão 11 de 50

1

Al desarrollar los criterios de evaluación, la plana mayor emplea factores para medir:

Selecione uma das seguintes:

  • Efectividad y eficiencia.

  • Efectividad y eficacia.

  • Eficacia y factores.

  • Rapidez y flexibilidad.

Explicação

Questão 12 de 50

1

Cuál es el producto que facilita la planificación paralela entre los distintos escalones.

Selecione uma das seguintes:

  • La orden preparatoria inicial

  • Guía inicial del Cte.

  • Orden del Escalón Superior

  • La orden preparatoria 2

Explicação

Questão 13 de 50

1

El último subpaso en la recepción de la misión es emitir

Selecione uma das seguintes:

  • La guía inicial del comandante

  • La orden preparatoria inicial a las unidades subordinadas

  • La guía de planeamiento

  • La misión reestructurada

Explicação

Questão 14 de 50

1

En la comparación de los cursos de acción, sus productos de salida son

Selecione uma das seguintes:

  • matriz de decisión

  • matriz de sincronización

  • resultados del Juego de Guerra

  • Curso de Acción aprobado

Explicação

Questão 15 de 50

1

Luego del análisis y comparación, quien identifica el mejor CA y hace su recomendación.

Selecione uma das seguintes:

  • La plana mayor

  • El Jefe Estado Mayor

  • El Oficial de operaciones

  • Ninguno

Explicação

Questão 16 de 50

1

La técnica más común, la cual usa criterios de evaluación para alcanzar la efectividad y la eficiencia de cada CA es

Selecione uma das seguintes:

  • La matriz de comparación

  • La matriz de sincronización

  • La Matriz de la decisión

  • Ninguno

Explicação

Questão 17 de 50

1

El riesgo de combate es aquel asociado con los peligros existentes en el campo de batalla debido a:

Selecione uma das seguintes:

  • a la presencia del enemigo

  • terreno

  • condiciones meteorológicas

  • Ninguno

Explicação

Questão 18 de 50

1

La potencia de combate es el efecto creado mediante la combinación de elementos de:

Selecione uma das seguintes:

  • poder de fuego, poder de choque

  • Maniobra, potencia de fuego, protección y liderazgo en combate contra el enemigo.

  • Maniobra, poder de choque

  • Fuerzas, recursos.

Explicação

Questão 19 de 50

1

Las técnicas a utilizar para el análisis de los cursos de acción son:

Selecione uma das seguintes:

  • técnicas de fajas, técnica de avenidas de aproximación en profundidad, técnicas de caja

  • técnica de fajas, técnica de avenidas, técnica de líneas

  • técnica de fajas, técnica de líneas de aproximación, técnica de cajas

  • técnica de campo, técnica de avenidas, técnica de caja

Explicação

Questão 20 de 50

1

Se considera como producto de salida luego del paso tres (Desarrollo de los cursos de acción) a:

Selecione uma das seguintes:

  • Los cursos de acción y misión reestructurada.

  • La misión reestructurada y esquemas gráficos de los cursos de acción de las fuerzas propias.

  • Los enunciados y esquemas gráficos de los cursos de acción de las fuerzas propias.

  • Los cursos de acción del enemigo.

Explicação

Questão 21 de 50

1

Se considera como producto de salida luego del paso cuatro (Análisis de los cursos de acción) a:

Selecione uma das seguintes:

  • Resultados del Juego de Guerra, Organización para el combate, Misiones a las unidades subordinadas, RICC

  • Resultados del Juego de Guerra, Organización para el combate, Misiones a las unidades subordinadas, EEI

  • Resultados del Juego de Guerra, Misiones a las unidades subordinadas, RICC, Matriz de decisión

  • Resultados del Juego de Guerra, Organización para el combate, EEI, RICC

Explicação

Questão 22 de 50

1

La finalidad del P.M.T.D. es producir un:

Selecione uma das seguintes:

  • plan o una orden

  • Apreciación

  • Desarrollar el mejor CA

  • Análisis

Explicação

Questão 23 de 50

1

La ventaja del aplicar un P.M.T.D. son:

Selecione uma das seguintes:

  • Permitir el análisis y comparación de los CA propios y enemigos para identificar el mejor CA propio.

  • Obtener integración, coordinación y sincronización para una operación y reducir al mínimo el riesgo de pasar por alto un aspecto crítico de la operación.

  • Concebir una orden o plan de operaciones detallado.

  • Todos

Explicação

Questão 24 de 50

1

La desventaja de aplicar el P.M.T.D. radica en:

Selecione uma das seguintes:

  • En el enemigo

  • En el terreno

  • En las condiciones meteorológicas

  • La cantidad de tiempo

Explicação

Questão 25 de 50

1

El P.M.T.D. es un procedimiento para la solución de problemas militares y sirve al comandante y E.M. como herramienta para desarrollar:

Selecione uma das seguintes:

  • apreciaciones, planes y órdenes.

  • Comparación, análisis, guías

  • órdenes preparatorias, planes, análisis

  • Ninguno

Explicação

Questão 26 de 50

1

Los productos de entrada para el paso 2 ( Análisis de la misión) son:

Selecione uma das seguintes:

  • Orden del escalón superior/planes/PICB, Apreciaciones de la plana mayor, Hechos y suposiciones

  • Misión reestructurada, Guía del Cte., Intención del Cte., Apreciaciones y productos de la plana mayor, Cursos de acción enemigos

  • Orden del escalón superior/planes/PICB, Guía del Cte, Hechos y suposiciones

  • Misión reestructurada, Hechos y suposiciones, Apreciaciones y productos de la plana mayor, Cursos de acción enemigos

Explicação

Questão 27 de 50

1

El comandante deberá proporcionar al E.M. y a las unidades subordinadas inicialmente en el paso 1 (recepción de la misión).

Selecione uma das seguintes:

  • la guía de planeamiento y una orden preparatoria

  • la misión reestructurada y una orden preparatoria

  • el enunciado del curso de acción y la organización de las fuerzas

  • ninguno

Explicação

Questão 28 de 50

1

Los productos de entrada para el paso 6 (aprobación de los CA) son:

Selecione uma das seguintes:

  • Matriz de la decisión

  • Matriz de sincronización

  • Curso de acción

  • Plan u orden

Explicação

Questão 29 de 50

1

Los productos de salida del paso 3 son:

Selecione uma das seguintes:

  • Intención del Comandante

  • Enunciados y esquemas gráficos de los CA de las fuerzas propias

  • Guía del Comandante

  • Misión reestructurada

Explicação

Questão 30 de 50

1

Los requisitos del Curso de Accion son:

Selecione uma das seguintes:

  • Idoneidad, Facilidad, Aceptabilidad, Diferenciación, Integridad, Flexibilidad

  • Idoneidad, Factibilidad, Aceptabilidad, Diferenciación, Integridad, Flexibilidad

  • Idoneidad, Factibilidad, Aceptabilidad, Diferenciación, Integridad, Limitación

  • Idoneidad, Factibilidad, Posibilidad, Diferenciación, Integridad, Flexibilidad

Explicação

Questão 31 de 50

1

El análisis de la misión es el paso en el cual se realiza:

Selecione uma das seguintes:

  • Un estudio pormenorizado de todos los aspectos concernientes a la orden del escalón superior, recursos disponibles, análisis de riesgo e información disponible

  • Un estudio de la misión restructurada y cursos de acción del enemigo

  • Un estudio de la misión recibida del escalón Superior

  • Ninguno

Explicação

Questão 32 de 50

1

La intención del comandante es un enunciado claro y conciso de qué debe hacer la fuerza para tener éxito con respecto a:

Selecione uma das seguintes:

  • La guía del comandante

  • La misión

  • Al efecto deseado

  • Al enemigo, al terreno y a la situación deseada.

Explicação

Questão 33 de 50

1

El proceso militar en la toma de decisiones es:

Selecione uma das seguintes:

  • Continuo, estático y multidimensional.

  • Estable, dinámico y multidimensional.

  • Continuo y dinámico.

  • Continuo, dinámico y multidimensional.

Explicação

Questão 34 de 50

1

Los métodos para registrar y presentar los resultados son:

Selecione uma das seguintes:

  • la matriz de sincronización, la hoja de trabajo

  • la matriz de la decisión

  • la hoja de diario

  • Ninguna

Explicação

Questão 35 de 50

1

Como producto de salida de la comparación de los cursos de acción, donde se determina el curso de acción ganador se obtiene:

Selecione uma das seguintes:

  • la matriz de decisión

  • la matriz de sincronización

  • la hoja de trabajo

  • Ninguno

Explicação

Questão 36 de 50

1

Su batallón recibe por parte de la 89 B.I la orden de controlar y asegurar el sector de CAFÉ mediante un ataque de penetración con el propósito de permitir el paso del G.C.B 34 para la conquista de VERDE, el que debe ser cumplido en un plazo de 5 días con todos los medios, el tiempo disponible deberá calcularse desde la recepción de la misión el 032300-ABR-009 hasta su cumplimiento el 070500-ABR-009, ICMV: 05:45 y FCVN 18:45.
Ante esta situación, usted, como Segundo Comandante, asesora a su comandante para hacer:

Selecione uma das seguintes:

  • Un PMTD

  • Un estudio de estado mayor

  • Una Apreciación

  • Ninguno

Explicação

Questão 37 de 50

1

¿Cuáles son los criterios del curso de acción que son recomendados al comandante?

Selecione uma das seguintes:

  • PICB, RIC, Objetivos, Tareas prescritas, deducidas y esenciales.

  • La intención del escalón superior, misión reestructurada, estado real de las fuerzas propias, PICB actualizada, CA propios, CA recomendado.

  • Maniobra, Simplicidad, Fuegos, Movilidad y supervivencia, Comando y Control.

  • Principios logísticos y operativos.

Explicação

Questão 38 de 50

1

Después de haber completado el análisis y comparación de los cursos de acción y si la plana mayor no puede alcanzar una recomendación, ¿quién decide el C.A que se recomendará al comandante?

Selecione uma das seguintes:

  • El oficial de Personal.

  • El jefe de Estado Mayor.

  • El segundo comandante.

  • El oficial de Operaciones.

Explicação

Questão 39 de 50

1

Dentro de la determinación del escenario del campo de batalla, ¿qué áreas deben
tomarse en cuenta?

Selecione uma das seguintes:

  • Área de Influencia y Área de Interés.

  • Área de Operaciones, Área de Influencia y Área de Interés.

  • Área de Operaciones.

  • Área de Influencia.

Explicação

Questão 40 de 50

1

Cuáles son los enunciados para determinar un curso de acción?

Selecione uma das seguintes:

  • Qué, Cuándo, Para qué.

  • Qué, Cuándo, Dónde, Cómo, Para qué.

  • Quién, Dónde, Cuándo, Cómo, Para qué.

Explicação

Questão 41 de 50

1

Dentro de los planes existentes consideramos:

Selecione uma das seguintes:

  • Planes de operaciones, Plan de contingencia, Plan alterno, Plan de apoyo, Planes complementarios.

  • Plan de apoyo de fuego, Plan de apoyo de servicio de combate, Plan de sincronización.

  • Plan preparatorio, plan fragmentario, Plan de movimiento.

  • Plan de sobrepasamiento

Explicação

Questão 42 de 50

1

Como mínimo, el esquema de maniobra debería incluir la formación inicial de las unidades y las medidas de control tales como:

Selecione uma das seguintes:

  • Posiciones de ataque, unidades de apoyo de combate, unidades de apoyo de servicio de combate.

  • Límites entre las unidades, formaciones, líneas de fase, ejes de avance, áreas de reunión, medidas de control, medidas de coordinación, ubicación del enemigo.

  • Área de Operaciones, Área de Influencia, Área de Interés.

  • Ubicación de las VPA, VSA, Coordenadas geográficas, Accidentes orográficos.

Explicação

Questão 43 de 50

1

De acuerdo con el enunciado anterior, ¿usted, como jefe de la Plana Mayor, va a preparar un Proceso Militar en la Toma de Decisiones completo o abreviado?

Selecione uma das seguintes:

  • Completo.

  • Abreviado.

  • Solo los 3 pasos primeros.

  • Solo el paso 7.

Explicação

Questão 44 de 50

1

Dentro de los tipos de tareas existen: prescritas, deducidas y esenciales. De acuerdo con el pedido 01, ¿cuál considera como prescrita y cuál como esencial?

Selecione uma das seguintes:

  • Prescrita: Atacar para controlar y asegurar; Esencial: controlar y asegurar.

  • Prescrita: Preparar posiciones de ataque; Esencial: Ataque de penetración.

  • Prescrita: Atacar para controlar y asegurar; Esencial: Marchar hacia las posiciones de ataque.

  • Prescrita: Recibir en agregación a un pelotón; Esencial: Atacar para controlar y
    asegurar.

Explicação

Questão 45 de 50

1

Dentro del paso 5 (‘Comparación de los cursos de acción’), ¿cuál es la matriz que es determinada por el segundo comandante?

Selecione uma das seguintes:

  • Matriz de comparación mediante análisis subjetivo.

  • Matriz de comparación mediante análisis numérico.

  • Matriz de comparación mediante análisis por categorías.

  • Matriz de comparación mediante análisis de inteligencia.

Explicação

Questão 46 de 50

1

Luego que el comandante rechaza todos los C.A desarrollados, ¿quién realiza el proceso nuevamente?

Selecione uma das seguintes:

  • Segundo comandante.

  • Estado Mayor.

  • Oficial de Operaciones.

  • Todos los oficiales de la unidad.

Explicação

Questão 47 de 50

1

Su comandante le pide que para la matriz de las condiciones meteorológicas se trabaje con el SOCB, reconozca qué sistemas lo conforman.

Selecione uma das seguintes:

  • Sistema de Inteligencia, Sistema de Maniobra, Sistema de Apoyo de Fuego, Sistema de Defensa Antiaérea, Sistema de Movilidad, Sistema de Apoyo de Servicio de Combate, Sistema de Mando y Control.

  • Sistema de Inteligencia, Sistema de Maniobra, Sistema de Apoyo de Fuego, Sistema de Defensa Antiaérea, Sistema de Movilidad, Sistema de Operaciones, Sistema de Mando y Control.

  • Sistema de Operaciones, Sistema de Condiciones Meteorológicas, Sistema de Reconocimiento, Sistema de Defensa antiaérea, Sistema de Movilidad, Sistema de Apoyo de Servicio de Combate, Sistema de Mando y Control.

  • Sistema de Infantería, Caballería Blindada, Artillería, Comunicaciones, Servicios de Combate, Servicios Especiales.

Explicação

Questão 48 de 50

1

Con las siguientes fechas propuestas, ¿cuántas horas luz y cuántas de oscuridad
tiene para la planificación?

Selecione uma das seguintes:

  • Horas luz 39 H, Horas oscuridad: 39 H.

  • Horas luz 40 H, Horas oscuridad: 41 H.

  • Horas luz 38 H, Horas oscuridad: 37 H.

  • Horas luz 35 H, Horas oscuridad: 35 H.

Explicação

Questão 49 de 50

1

Dentro del paso 3 los requisitos de los cursos de acción son:

Selecione uma das seguintes:

  • Idoneidad, Factibilidad, Aceptabilidad, Diferenciación, Integridad, Flexibilidad.

  • Rapidez, Factibilidad, Aceptabilidad, Diferenciación, Integridad, Flexibilidad.

  • Idoneidad, Factibilidad, Exactitud, Diferenciación, Integridad, Flexibilidad.

  • Idoneidad, Factibilidad, Aceptabilidad, Diferenciación, Integridad, Completo.

Explicação

Questão 50 de 50

1

Dentro del paso 4 (‘Análisis del juego de los cursos de acción’), existen técnicas para desarrollar este paso, las que son:

Selecione uma das seguintes:

  • Técnica de faja, Técnica de avenidas de aproximación en profundidad, Técnica de caja.

  • Matriz de sincronización, Hoja de trabajo, PICB.

  • Técnica de faja, Técnica de avenidas de aproximación en profundidad, RIC.

  • Acción, Reacción, Contra reacción, Puntos de la decisión.

Explicação

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