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merfiauxiliarjbo
Mapa Mental por , criado more than 1 year ago

EN ESTE MAPA VAMOS A ENCONTRAR LOS CONCEPTOS GENERALES DE UN PROYECTO

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merfiauxiliarjbo
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CONCEPTOS GENERALES DE LA GESTIÓN DE PROYECTOSDEFINICIÓN DEPROYECTOSIMPORTANCIA DEPROYECTOSQUE ES LA GESTIÓN DEPROYECTOSCICLOS DE UNPROYECTOPASOS PARA LA GENERACIÓNDE IDEAS DE PROYECTOSConjunto de antecedentes que permiten juzgar cualitativa ycuantitativamente las ventajas y desventajas que presenta laasignación de recursos a una determinada iniciativa.- Facilita a las empresas elanálisis de las posibilidades ybeneficios que se obtendrán alampliar las instalacionesexistentes, modificar losprocesos utilizados, fabricarproductos, prestar nuevosservicios, montar nuevasplantas, abrir sucursales, etc.- Posibilita laidentificación, análisis yselección de alternativasde solución adecuadas anecesidades o problemasespecíficos.- Aporta a la tomade decisiones, alrecomendar lasolución técnicamás adecuada eindicar losresultados que seesperan obtenercon suimplementación yoperación.Los proyectos sepueden tipificar deacuerdo con lascaracterísticas de losbienes que seelaboran, los serviciosque se prestan y losbeneficios queaportanPROYECTOS SOCIALESUn proyecto tiene carácter socialcuando su implementación yoperación no dependenecesariamente de la capacidad depago de los consumidores yusuarios potenciales, ni de losrendimientos financieros sobre losdineros invertidos. Ejemplo:proyectos de salud, educación, Etc.PROYECTOS PRODUCTIVOSEstos proyectos tienen comofin poner en operación unadeterminada capacidadtransformadora de insumos,con el fin de producir bienescon destino a atendernecesidades de consumoejemplo: proyectos detransformación industrial, deproducción agrícola, Etc.PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURATiene como propósito fundamental crearcondiciones que faciliten e impulsen el desarrolloeconómico. El producto del proyecto sirve deinstrumento para que las comunidades y losagentes económicos desencadenen actividadesproductivas que mejoren sus ingresos ycondiciones de vida, y propicien efectoseconómicos hacia otros grupos sociales. Ejemplo:carreras , centrales , eléctricas, Etc.PROYECTOS AL INTERIOR DE LA EMPRESA- Creación de nuevos productos (tecnológicos)- Ampliación o mejoramientoCorresponde a todos los estudios que seprecisan adelantar antes de tomar ladecisión formal de canalizar o no recursoshacia algún objetivo particular. Incluye losprocesos de:Identificación:Explicación de losaspectos principales dela necesidad uoportunidad y elplanteamiento de lasposibles alternativas desolución.Selección:Elección de él o losproyectos quemaximizan losbeneficios,teniendo en cuentalas restricciones decapital y, desdeluego, la magnituddel riesgo.PREINVERSIÓNFormulación: Permiteclarificar los objetivos delproyecto y analizar endetalle las partes que locomponen. En este nivelencontramos lasSiguientes etapasEtapa de idea: Tiene porobjetivo clarificar unaopción que se presentaentre muchas, paraatender una necesidad,una carencia, un problemao aprovechar unaoportunidad, teniendo encuenta los aspectoseconómicos, técnicos,institucionales,ambientales, sociales yfinancieros.ELABORAR UN BUEN DIAGNÓSTICOexistencia de necesidades nosatisfechas o parcialmentesatisfechas, disponibilidad derecursos naturales, conocimientode las características sociales yculturales de la poblaciónSer creativo e innovadorhacernos preguntas de como esnuestra población y suspreferenciasINVERSIÓN O EJECUCIÓN O IMPLEMENTACIÓN:se toma la decisión deejecutar el proyecto ytermina cuando finaliza laejecución, y la empresa onegocio queda listo parainiciar operaciones.CONSTRUCCIÓN: Haceparte de la fase deejecución. Aquí seadquieren los muebles einmuebles, se realizan lasconstrucciones,adecuaciones y obrascomplementariasOPERACIÓN: Son las actividadesde aprovisionamiento de materiasprimas e insumos, como lautilización de mano de obra, lacomercialización y las actividadesde tipo administrativo.Representa el ciclo típico de laacción administrativa: planeación,acción y control.Clique duas vezes aqui para editar o textoClique e arraste este botão para criar um novo tópico