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6.1 Planificar la Gestión
del Cronograma
6.2 Definir las Actividades:
6.3 Secuenciar las Actividades
6.4 Estimar los Recursos de las Actividades:
6.5 Estimar la Duración de las Actividades
6.6 Desarrollar el Cronograma:
6.7 Controlar el Cronograma
6.1 Planificar la Gestión del
Cronograma
6.1.3.1 Plan de Gestión del Cronograma
6.2 Definir las Actividades
6.3 Secuenciar las Actividades
Método de Diagramación
por Precedencia
Dependencias obligatorias
Dependencias discrecionales.
Dependencias externas.
Dependencias internas.
6.4 Estimar los Recursos de las Actividades
6.5 Estimar la Duración de las Actividades
Estimación Análoga
Estimación Paramétrica
Estimación por Tres Valores
Distribución Triangular.
Distribución Beta (de la técnica PERT tradicional)
6.6 Desarrollar el Cronograma
Método de la Ruta Crítica
Método de la Cadena Crítica
Nivelación de Recursos
Equilibrio de Recursos.
Intensificación
Ejecución rápida
Línea Base del Cronograma
Diagramas de barras.
Diagramas de hitos
Diagramas de red del cronograma del proyecto
6.7 Controlar el Cronograma
Análisis de tendencias
Gestión del valor ganado
