¿LOS PRINCIPIOS BÁSICOS PARA INSTAURAR UNA MISIÓN EN LA EMPRESA SON?
Siendo necesario en alguna medida delimitar el accionar presentamos aspectos básicos que deben de tomarse en cuenta para la formulación de la misión :
Definitiva:
Concluyente en toda la extensión del desarrollo que se espera llevar a cabo en un periodo determinado.
Identificable:
Con los intereses detodos los empleados, clientes, proveedores, accionista, incluso con sus competidores
Concisa:
En la brevedad de expresar todo el contenido declarativo debe de concentrarse la sustancia
Accionable:
Que pueda practicarse por todos los niveles administrativos, operativos y de servicio de la empresa.
Memorable:
A ser reconocida y fijada en la mente de quienes la ejecuten debe ser recordada siempre en todo y por todos.
Integral:
Que cubra todo lo concerniente a la empresa y sus relaciones con el entorno del mundo actual.
En conclusión son los fundamentos de identidad, es el corazón de todo lo que se desea lograr.
Coherente:
Con todos los actos que se realizan en las diferentes áreas funcionales que se compone la empresa.
Compromiso:
Debe ser la identificación, la dedicación y en lo que esperamos ser sin perder de vista la calidad
Realista:
En todo momento del negocio de la empresa debe de dar pautas para el logro de la misión.
Actualizable:
Es decir que la vigencia debe ser periódica en el sentido de actualizar lo que esperamos lograr después de la valuación y luego hacer ajuste.
Formadora:
Por medio de orientaciones lograr lo que se quiere y que se responda a las exigencias de la sociedad en cada una de sus especialidades.
Guía:
Sirva de orientación mediante la fijación de los objetivos en el plan estratégico
Estimulante:
En el espíritu de los propietarios, de sus empleados y de sus clientes
Impulsora:
De todas las aciones necesarias para declararse competitivos en cualquier ámbito
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