Adminitración

Questão 1 de 20

1

Preencha o espaço em branco para completar o texto.

es una estructura jerárquica de relaciones entre personas, trabajo y recursos, con el propósito de aprovechar al máximo los elementos.

Explicação

Questão 2 de 20

1

Preencha os espaços em branco para completar o texto.

Escribe los principios para establecer una organización racional
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.

Explicação

Questão 3 de 20

1

¿Cuales son las etapas de organización?

Selecione uma ou mais das seguintes:

Jerarquización
Funcional
Departamentalización
Productos
Coordinación
Clientes
División del trabajo
Descripción de funciones, actividades y obligaciones

Explicação

Questão 4 de 20

1

Selecione da lista do Menu para completar o texto.

( Jerarquización, Departamentalización, Especialización, Coordinación ) es la disposición de las funciones de una organización por orden de rango, grado o importancia.

Explicação

Questão 5 de 20

1

Selecione da lista do Menu para completar o texto.

( Departamentalización, Coordinación, Jerarquía, Especialización ) en la división y el agrupamiento de las funciones y actividades en unidades específicas con base en su similitud.

Explicação

Questão 6 de 20

1

Selecione da lista do Menu para completar o texto.

La ( coordinación, jerarquización, departamentalización, especialización ) es la sincronización de los recursos y los esfuerzos de un grupo social, con el fin de lograr oportunidad, unidad, armonía y rapidez, en el desarrollo y la consecución de los objetivos.

Explicação

Questão 7 de 20

1

Preencha os espaços em branco para completar o texto.

Menciona los tipos de organización
1.
2.
3.
4.
5.
6.

Explicação

Questão 8 de 20

1

¿Cuales son las herramientas necesarias para llevar a cabo una organización racional?

Selecione uma ou mais das seguintes:

Mapas mentales
Organigramas
Mapas conceptivos
Manuales
Diagramas de flujo
Carta de actividades
Análisis de puesto
Instructivo

Explicação

Questão 9 de 20

1

John Smith afirmó que el trabajo de una persona debe limitarse, hasta donde sea posible, a la ejecución de una sola actividad.

Selecione uma das opções:

VERDADEIRO
FALSO

Explicação

Questão 10 de 20

1

En el principio de "Unidad de mando" dice que en cada centro de autoridad debe asignarse más de un jefe para que los subordinados puedan reportarse con cualquiera.

Selecione uma das opções:

VERDADEIRO
FALSO

Explicação

Questão 11 de 20

1

En el principio de amplitud o tramo de control dice que debe haber un límite de subordinados que deben reportar a un ejecutivo, de no más de 5 o 6 subordinados

Selecione uma das opções:

VERDADEIRO
FALSO

Explicação

Questão 12 de 20

1

Preencha os espaços em branco para completar o texto.

¿Cuales son los tipos de departamentalización?
1.
2.
3.
4.
5.
6.

Explicação

Questão 13 de 20

1

En la organización lineal o militar el poder se concentra en más de una persona.

Selecione uma das opções:

VERDADEIRO
FALSO

Explicação

Questão 14 de 20

1

En la organización funcional o de taylor consiste en dividir el trabajo y establecer la especialización de manera que cada hombre ejecute el menor número posible de funciones.

Selecione uma das opções:

VERDADEIRO
FALSO

Explicação

Questão 15 de 20

1

En la organización lineo-funcional se combina de:
-Organización lineo: que la responsabilidad se transmite a más de un jefe para cada función
-Organización funcional: la especialización de cada actividad en una función.

Selecione uma das opções:

VERDADEIRO
FALSO

Explicação

Questão 16 de 20

1

La organización estaf se origina por la necesidad del manejo de detalles, contando con especialistas capaces de dar información experta y asesoría a los departamentos de línea.

Selecione uma das opções:

VERDADEIRO
FALSO

Explicação

Questão 17 de 20

1

En la organización matricial consiste en combinar la jerarquización por proyectos con la de funciones.

Selecione uma das opções:

VERDADEIRO
FALSO

Explicação

Questão 18 de 20

1

Los organigramas muestran gráficamente la estructura formal de una organización, mostrando interrelaciones, funciones, niveles jerárquicos, obligaciones y autoridad.

Selecione uma das opções:

VERDADEIRO
FALSO

Explicação

Questão 19 de 20

1

En la carta de actividades se analiza cada actividad de cada persona para mejorar la estructura de grupos de trabajo.

Selecione uma das opções:

VERDADEIRO
FALSO

Explicação

Questão 20 de 20

1

En el análisis de puesto se clasifican los labores en una unidad de trabajo específica, así como las características, conocimientos y aptitudes que debe poseer el personal que lo desempeña

Selecione uma das opções:

VERDADEIRO
FALSO

	Criado por Gaby An Ch mais de 8 anos atrás

Repaso de la organización en administración

Adminitración

Adminitración

Questão 1 de 20

Preencha o espaço em branco para completar o texto.

es una estructura jerárquica de relaciones entre personas, trabajo y recursos, con el propósito de aprovechar al máximo los elementos.

Explicação

Questão 2 de 20

Preencha os espaços em branco para completar o texto.

Escribe los principios para establecer una organización racional 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.

Explicação

Questão 3 de 20

¿Cuales son las etapas de organización?

Selecione uma ou mais das seguintes:

Explicação

Questão 4 de 20

Selecione da lista do Menu para completar o texto.

Jerarquización Departamentalización Especialización Coordinación( Jerarquización, Departamentalización, Especialización, Coordinación ) es la disposición de las funciones de una organización por orden de rango, grado o importancia.

Explicação

Questão 5 de 20

Selecione da lista do Menu para completar o texto.

Departamentalización Coordinación Jerarquía Especialización( Departamentalización, Coordinación, Jerarquía, Especialización ) en la división y el agrupamiento de las funciones y actividades en unidades específicas con base en su similitud.

Explicação

Questão 6 de 20

Selecione da lista do Menu para completar o texto.

Explicação

Questão 7 de 20

Preencha os espaços em branco para completar o texto.

Menciona los tipos de organización 1. 2. 3. 4. 5. 6.

Explicação

Questão 8 de 20

¿Cuales son las herramientas necesarias para llevar a cabo una organización racional?

Selecione uma ou mais das seguintes:

Explicação

Questão 9 de 20

John Smith afirmó que el trabajo de una persona debe limitarse, hasta donde sea posible, a la ejecución de una sola actividad.

Selecione uma das opções:

Explicação

Questão 10 de 20

En el principio de "Unidad de mando" dice que en cada centro de autoridad debe asignarse más de un jefe para que los subordinados puedan reportarse con cualquiera.

Selecione uma das opções:

Explicação

Questão 11 de 20

En el principio de amplitud o tramo de control dice que debe haber un límite de subordinados que deben reportar a un ejecutivo, de no más de 5 o 6 subordinados

Selecione uma das opções:

Explicação

Questão 12 de 20

Preencha os espaços em branco para completar o texto.

¿Cuales son los tipos de departamentalización? 1. 2. 3. 4. 5. 6.

Explicação

Questão 13 de 20

En la organización lineal o militar el poder se concentra en más de una persona.

Selecione uma das opções:

Explicação

Questão 14 de 20

En la organización funcional o de taylor consiste en dividir el trabajo y establecer la especialización de manera que cada hombre ejecute el menor número posible de funciones.

Selecione uma das opções:

Explicação

Questão 15 de 20

En la organización lineo-funcional se combina de: -Organización lineo: que la responsabilidad se transmite a más de un jefe para cada función -Organización funcional: la especialización de cada actividad en una función.

Selecione uma das opções:

Explicação

Questão 16 de 20

La organización estaf se origina por la necesidad del manejo de detalles, contando con especialistas capaces de dar información experta y asesoría a los departamentos de línea.

Selecione uma das opções:

Explicação

Questão 17 de 20

En la organización matricial consiste en combinar la jerarquización por proyectos con la de funciones.

Selecione uma das opções:

Explicação

Questão 18 de 20

Los organigramas muestran gráficamente la estructura formal de una organización, mostrando interrelaciones, funciones, niveles jerárquicos, obligaciones y autoridad.

Selecione uma das opções:

Explicação

Questão 19 de 20

En la carta de actividades se analiza cada actividad de cada persona para mejorar la estructura de grupos de trabajo.

Selecione uma das opções:

Explicação

Questão 20 de 20

En el análisis de puesto se clasifican los labores en una unidad de trabajo específica, así como las características, conocimientos y aptitudes que debe poseer el personal que lo desempeña

Escribe los principios para establecer una organización racional
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.

( Jerarquización, Departamentalización, Especialización, Coordinación ) es la disposición de las funciones de una organización por orden de rango, grado o importancia.

( Departamentalización, Coordinación, Jerarquía, Especialización ) en la división y el agrupamiento de las funciones y actividades en unidades específicas con base en su similitud.

Menciona los tipos de organización
1.
2.
3.
4.
5.
6.

¿Cuales son los tipos de departamentalización?
1.
2.
3.
4.
5.
6.

En la organización lineo-funcional se combina de:
-Organización lineo: que la responsabilidad se transmite a más de un jefe para cada función
-Organización funcional: la especialización de cada actividad en una función.