Visión global de las operaciones y las cadenas de suministro

Dicha visión da como resultado:

Razones por las cuales se da el cambio de negocios nacionales a internacionales

1· Mejora la cadena de suministro.

2· Reducir los costos

3·Mejorar las operaciones

4·Entender los mercados

5·Mejorar los productos

6·Atraer y retraer el talento global.

Organización Mundial de Comercio
(OMC).

Desarrollo de misiones y estrategias

Misión

Estrategia

Logro de una ventaja competitiva mediante las operaciones

Competencia en Diferenciación

Competencia en costo

Competencia en dar respuesta

Aspectos en la estrategia de operaciones

Desarrollo e implementación de la estrategia

Factores clave para el éxito

Competencias centrales

Integración de la AO con otras actividades

Implementación de las 10 decisiones estratégicas de la AO

Planeación estratégica, competencias clave y subcontración

Subcontratación

La teoría de la ventaja comparativa

Riesgos de la subcontración

Calificación de los proveedores subcontratados

Alternativas de la estragia en las operaciones globales

1·Estrategia Internacional

2·Estrategia Multinacional

3·Estrategia Global

4·Estrategia Trasnacional

Corporación Multinacional (CMN)

Negocio Internacional