Leccion 5: Planes Estratégicos y Operativos

Questão 1 de 10

1

Harold Koontz ha determinado algunos pasos que deben seguirse en la planificación, a saber:

Selecione uma ou mais das seguintes:

Detección de una oportunidad.
Generación de sistemas de toma de decisiones.
Selección de sistemas de control cuantificables.
Comparación de alternativas de acuerdo a los objetivos y las metas.

Explicação

Questão 2 de 10

1

Entre las ventajas más relevantes de la planificación tenemos: ayuda a mejorar la coordinación entre los miembros de la empresa; permite mejorar la visión interna y del entorno empresarial; y ayuda a la administración a adaptarse rápidamente al medio cambiante.

Selecione uma das opções:

VERDADEIRO
FALSO

Explicação

Questão 3 de 10

1

La planificación estratégica permite la toma de decisiones a mediano plazo. Se deben tomar en cuenta: los cambios en el entorno, la capacidad de la empresa y el clima organizacional.

Selecione uma das opções:

VERDADEIRO
FALSO

Explicação

Questão 4 de 10

1

Entre las etapas formales de la planificación estratégica se encuentran:

Selecione uma ou mais das seguintes:

Identificación de las estrategias actuales.
Identificar a los socios estratégicos.
Creación de un programa de mejoramiento continuo.
Selección de metas estratégicas.

Explicação

Questão 5 de 10

1

Algunas diferencias entre los planes estratégicos y tácticos son:

Selecione uma ou mais das seguintes:

El plazo, los planes estratégicos implican el largo plazo, en tanto que los planes tácticos son de corto plazo, y en ocasiones mediano plazo.
El alcance, ya que los planes estratégicos son más generales, en tanto que los tácticos son específicos.
Independencia, ya que los planes tácticos tienden a reflejar las metas, y los planes estratégicos la misión de la empresa.
La estructura operativa de los equipos que llevan los planes tácticos son mas pequeños y mantienes un orden jerárquico vertical.

Explicação

Questão 6 de 10

1

Planificación táctica es un proceso anual que guía hacia el logro de los objetivos propuestos en los programas de la empresa.

Selecione uma das opções:

VERDADEIRO
FALSO

Explicação

Questão 7 de 10

1

El diagrama de Gantt llamado también cronograma de actividades o calendarización, se trata de un gráfico de barras, donde la longitud de cada barra representa la duración en días, semanas, meses o años de una actividad.

Selecione uma das opções:

VERDADEIRO
FALSO

Explicação

Questão 8 de 10

1

La planeación operativa toma como marco de referencia los planes generales de la planeación estratégica para establecer otros planes y programas específicos. Los planes operativos derivados de los objetivos a corto plazo se denominan "tácticos" y tienen una proyección de tiempo de un año o menos.

Selecione uma das opções:

VERDADEIRO
FALSO

Explicação

Questão 9 de 10

1

La estrategia:

Selecione uma das seguintes:

Establecen qué es lo que se va a lograr y cuándo serán alcanzados los resultados, pero no establecen cómo serán logrados.
Son reglas o guías que expresan los límites dentro de los que debe ocurrir la acción.
Es el patrón o plan que integra las principales metas y políticas de una organización y, a la vez, establece la secuencia coherente de las acciones a realizar.

Explicação

Questão 10 de 10

1

La misión es la razón de ser de una organización; como proveedor de bienes y servicios a la sociedad debe crear valor para los empleados, clientes, proveedores, accionistas y la comunidad.

Selecione uma das opções:

VERDADEIRO
FALSO

	Criado por erick rodriguez parreño quase 8 anos atrás

reseñas sobre que es la planificación y tipos, ademas sobre el diagrama de Gantt

Leccion 5: Planes Estratégicos y Operativos

Questão 1 de 10

Harold Koontz ha determinado algunos pasos que deben seguirse en la planificación, a saber:

Selecione uma ou mais das seguintes:

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Questão 2 de 10

Entre las ventajas más relevantes de la planificación tenemos: ayuda a mejorar la coordinación entre los miembros de la empresa; permite mejorar la visión interna y del entorno empresarial; y ayuda a la administración a adaptarse rápidamente al medio cambiante.

Selecione uma das opções:

Explicação

Questão 3 de 10

La planificación estratégica permite la toma de decisiones a mediano plazo. Se deben tomar en cuenta: los cambios en el entorno, la capacidad de la empresa y el clima organizacional.

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Explicação

Questão 4 de 10

Entre las etapas formales de la planificación estratégica se encuentran:

Selecione uma ou mais das seguintes:

Explicação

Questão 5 de 10

Algunas diferencias entre los planes estratégicos y tácticos son:

Selecione uma ou mais das seguintes:

Explicação

Questão 6 de 10

Planificación táctica es un proceso anual que guía hacia el logro de los objetivos propuestos en los programas de la empresa.

Selecione uma das opções:

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Questão 7 de 10

El diagrama de Gantt llamado también cronograma de actividades o calendarización, se trata de un gráfico de barras, donde la longitud de cada barra representa la duración en días, semanas, meses o años de una actividad.

Selecione uma das opções:

Explicação

Questão 8 de 10

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Questão 9 de 10

La estrategia:

Selecione uma das seguintes:

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Questão 10 de 10

La misión es la razón de ser de una organización; como proveedor de bienes y servicios a la sociedad debe crear valor para los empleados, clientes, proveedores, accionistas y la comunidad.

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