Quiz Leadership

1

Une équipe projet est plus performante lorsque :

1

Selon la typologie d’Hersey et Blanchard, le management explicatif est adapté aux membres de l’équipe peu motivés

1

Cochez la situation du chef de projet face au patron hiérarchique sur les axes ou caractéristiques relationnels

1

Le leadership est une attribution donnée au chef de projet

1

La matrice RASCI sert à indiquer ce qui sera fait individuellement, collégialement ou collectivement dans le projet

1

Plus l’environnement du projet est incertain, plus il faut naviguer en fonction des autres en lachant son objectif initial

1

Le chef de projet est un leader contre-dépendant de son équipe

1

Le leadership, c'est la capacité de dominer un groupe

1

Les principales sources de légitimité du leader de projet sont :

1

Le leader est celui vers lequel on se tourne pour…

1

La typologie d’Hersey et Blanchard aide à adapter son style d'influence au niveau d’autonomie :

1

Le leader peut déléguer les activités de leadership

1

Les bonnes pratiques du leader pour l’animation d’un débat créatif

1

Cochez les activités de leadership de base

1

Dans le cas d'une tension non hiérarchique avec un membre de l’équipe, le leader peut :

1

Pour renforcer l’énergie dans l’équipe, les feedback doivent toujours être positifs

1

En intelligence émotionnelle, synchroniser c'est partager l'état émotionnel jusqu'à trouver un point commun d'entente émotionnelle puis d'actions à entreprendre

1

La vision d'un projet fixe ses objectifs, le sens, ses valeurs pour les parties prenantes, et synthétise la stratégie.

1

Cochez dans la liste les modes de prise de décision

Executive Mastere Specialise management et direction de projets (MDP-17A

Quiz Leadership

Une équipe projet est plus performante lorsque :

Selon la typologie d’Hersey et Blanchard, le management explicatif est adapté aux membres de l’équipe peu motivés

Cochez la situation du chef de projet face au patron hiérarchique sur les axes ou caractéristiques relationnels

Le leadership est une attribution donnée au chef de projet

La matrice RASCI sert à indiquer ce qui sera fait individuellement, collégialement ou collectivement dans le projet

Plus l’environnement du projet est incertain, plus il faut naviguer en fonction des autres en lachant son objectif initial

Le chef de projet est un leader contre-dépendant de son équipe

Le leadership, c'est la capacité de dominer un groupe

Les principales sources de légitimité du leader de projet sont :

Le leader est celui vers lequel on se tourne pour…

La typologie d’Hersey et Blanchard aide à adapter son style d'influence au niveau d’autonomie :

Le leader peut déléguer les activités de leadership

Les bonnes pratiques du leader pour l’animation d’un débat créatif

Cochez les activités de leadership de base

Dans le cas d'une tension non hiérarchique avec un membre de l’équipe, le leader peut :

Pour renforcer l’énergie dans l’équipe, les feedback doivent toujours être positifs

En intelligence émotionnelle, synchroniser c'est partager l'état émotionnel jusqu'à trouver un point commun d'entente émotionnelle puis d'actions à entreprendre

La vision d'un projet fixe ses objectifs, le sens, ses valeurs pour les parties prenantes, et synthétise la stratégie.

Cochez dans la liste les modes de prise de décision

Une des préconisations de Robert Axelrod est de faire confiance à postériori