Fechar
*Dominio Personal
-Permite aclarar y cambiar nuestra visión personal.
-Concentra energía.
-Desarrolla la paciencia
-Ve la realidad objetivamente
-Resalta la madurez, la fuerza de voluntad y sobre todo la actitud ante situaciones que se presentan.
-Las conexiones de aprendizaje se concentran en mis objetivos personales y los de la organización.
-Permite aclarar continuamente nuestra visión personal.
*Modelos Mentales
-Son supuestos arraigados que generalizan.
-Influyen nuestro modo de comprender y actuar ante situaciones.
-Se refiere a como nosotros interpretamos las cosas ya sea de manera positiva o negativa.
-La actitud buena o mala que tomamos ante circunstancias que se nos presentan.
-Regularmente no tenemos conciencia de la conducta que adoptamos en ese momento.
-No solo determinan el modo de interpretar el mundo, sino el modo de actuar
-Pueden impedir el aprendizaje de las organizaciones; pero también pueden acelerar el mismo.
*Construcción de una visión compartida
-Es la capacidad para relacionarnos y compartir una visión del futuro.
-Alinear esfuerzos para llegar a un objetivo o meta en común como organización.
-Propone metas y visiones compartidas entre todos los miembros de la organización.
-La visión representa la razón fundamental para la existencia de la organización.
¨Las metas, objetivos y misiones siempre a en cuestión a favorecer el FUTURO de la organización¨.
*Trabajo en equipo
-El diálogo es la clave.
-Desarrolla la capacidad de dominar las prácticas del diálogo y la discusión para crear los resultados que deseados.
-Deja los supuestos individuales para cambiarlos por pensamientos en conjunto.
-Modifica conductas e intercambia ideas para llegar a un propósito en común.
-La ADAPTACIÓN es parte esencial de esta disciplina.
*Pensamiento Sistémico
-Es la capacidad de vincular todas las variables para que sean funcionales y así lograr el desarrollo optimo de una organización.
-Ayuda a comprender la complejidad de los procesos y descubrir la forma para mejorarlo.
-Es la disciplina que integra a las demás.
-Fusiona en un cuerpo coherente la teoría y práctica.
¨La clave del pensamiento sistémico es la palanca, hallar el punto clave donde los actos y
modificaciones de estructuras pueden conducir a mejoras significativas y duraderas¨.
