Parte del proceso de toma de decisiones en dónde se generan alternativas de la solución
Inteligencia
Diseño
Elección
Implementación
¿La Reversibilidad qué es?
Tiempo en que una decisión mal tomada puede revertirse.
La frecuencia con que es tomada o qué tan repetitiva es una decisión.
Qué tantas instancias o personas se ven afectadas con la decisión.
¿Cuál de las siguientes preguntas es un ejemplo de una desición estructurada?
Sacar los productos defectuosos de una línea de producción.
Fijar el precio a un producto.
Decidir las metas a corto plazo.
Son las desiciones que son tomadas en los niveles más bajos de la organización y no requieren de mucho análisis e información para llevarse a cabo.
Estructuradas
Semiestructuradas
No Estructuradas
Parte del proceso de toma de decisiones en dónde se aplica la decisión y se evaluan los resultados.
¿A las decisiones estructuradas de qué otra manera se les conoce? (hay más de una respuesta)
Simples
Complejas
Operativas
Programadas
Características de una decisión no estructurada (más de una respuesta)
También se les llama estratégicas por su importancia, ya que además apoyan la estrategia del negocio.
Son tomadas por los altos directivos de una empresa.
Son decisiones no repetitivas ni rutinarias
También se les llama de control, pues apoyan el control de la empresa.
La inteligencia es el paso que viene después del diseño en el proceso de toma de decisiones
En el paso de elección del proceso de toma de decisiones se aplica la decisión
La Periodicidad es la frecuencia con que es tomada o qué tan repetitiva es una decisión
