Wie lautet der Strategische Managementzirkel

Unterschied zwischen Trouble Shooting(Interventionsmanagement) und Strategischem Management

Strategie Definition

Verständnis von Strategie - Philosphie

Was ist das Zentrales Element des strategischen Enwicklungsprozesses

Voraussetzung für das Verständnis einer Unternehmensstrategie?

Strategierealität von klein und mittelständigschen Unternehmen (1)

Strategierealität von klein und mittelständigschen Unternehmen (2)

Wann ist ein Strategie erfolgreich?

Wann ist eine Strategie wirksam und anpassungsträge?

Wann ist eine Strategie nicht wirksam und anpassungsträge?

Wann ist eine Strategie nicht wirksam und anpassungsfähig?

Wann ist eine Strategie nachhaltig erfolgreich?

Wann ist eine Strategie erfolgreich - zeitlich beschränkt?

Wann ist eine Strategie erfolglos - keine Chance auf Veränderung?

Wann könnte eine Strategie erfolgreicher sein - Chance auf Veränderung?

Wann kann eine Strategie weiterentwickelt werden

Nachteil einer unbewussten Strategie

Vorteil einer gelebten und bewussten Strategie?

"Warum soll ich planen. Der Plan tritt sowieso nie ein!"

Warum kann ein Plan niemals exakt eintreten?

Was wird unter Strategisch denken verstanden?

Voraussetzung für einen Strategieentwicklungsprozess?

Wann ist die Beeinflussungsmöglichkeit am höchsten und die Beeinflussungskosten am geringsten?

Beeinflussungsmöglichkeit am geringsten und die Beeinflussungskosten am höchsten?

Optimaler Einsatz von Managementressouren - Prozess?

Optimaler Einsatz von Managementressouren - Produkt?

Optimaler Einsatz von Managementressouren - Zykluss?

Optimaler Einsatz von Managementressouren - Funktion?

Was sind die zwei Seiten des Management?

Was passiert wenn das Management ausschließlich im System (operativ) arbeitet?

Was sind die Zielebenen von Unternehmen?

Was bedeute die Zieleben "Erfolg"

Was versteht man unter Erfolgspotenzial

Aufbau der Zielebenen von Unternehmen

Liquidität (Innenfinanzierungskraft) - was sind laufende Mittelverwendungen?

Liquidität (Innenfinanzierungskraft) - was sind unerwartete Mittelkürzungen?

Erfolg - Was ist der Erfolg?

Was verstehen wir unter Umsatz?

Erfolg - Welche Kosten werden beim Erfolg berücksichtigt?

Erfolgspotenziale - Umsatz?

Was wir unter einem Entscheidungshorizont und Managementplanung verstanden?

Was versteht man unter eineme strategischen Fit

Was versteht man unter einem Strategischen externen Fit

Was versteht man unter einem Strategischen internen Fit?

Wer ist für die Strategieentwicklung verantwortlich?

Max.Anzahl der Personen die an der Strategieentwicklung beteiligt sein sollten?

In welcher Führungsebene sollte die die Strategie entwickelt werden?

Ist bei der Strategieentwicklung eine Partizipation von Vorteil?

Was ist die kritische Führungsebene?

Strategische Prinzipien?

Was sind typische strategische Fehler?

Strategischer Planungsprozess (1)

Strategischer Planunsprozess (2)

Was ist die Minimalanforderung bei Strategieentwicklung?

Durchgängigkeit (Stringenz) im Strategieentwicklungsprozess

Wie ist eine SWOT-Analyse aufgebaut?

Welche Fragen muss man sich im Zusammenhang mit der Branche stellen?

Fragen zu den Kunden?

Fragestellung zur Unternehmensstärke?

Fragestellung zu den Unernehmenstärken (2) - Prozesse