Al ejercer influencia las personas en aspectos sobre los que pueden imponer cierto control, son más capaces de hacer realidad futuros deseados y de evitar los indeseables posibles y promover la autoeficacia anhelados y confrontar los retos deseados y evitar lo fácil( deseados y de evitar los indeseables, posibles y promover la autoeficacia, anhelados y confrontar los retos, deseados y evitar lo fácil ).
La capacidad para producir resultados anhelados y prevenir los deseables deseados y evitar los complejos anhelados y prevenir los intríncados deseados y evitar los indeseables( anhelados y prevenir los deseables, deseados y evitar los complejos, anhelados y prevenir los intríncados, deseados y evitar los indeseables ) provoca fuertes incentivos para el desarrollo y ejercicio del control personal.
Bandura menciona que: "el nivel de motivación, los estados afectivos y las acciones de las personas se basan más en las creencias en las percepciones en las subjetividades en las relaciones( en las creencias, en las percepciones, en las subjetividades, en las relaciones ) que en la información objetiva del caso.
La teoría cognitiva conductual La teoría de la autoeficacia El modelamiento facilitador El modelamiento inhibitorio( La teoría cognitiva conductual, La teoría de la autoeficacia, El modelamiento facilitador, El modelamiento inhibitorio ) contempla los orígenes de las creencias de la eficacia personal, su estructura y función, los procesos mediante los que operan y los diversos efectos que producen.
Concepto que alude a organizar y ejecutar cursos de acción requeridos para manejar situaciones futuras que guardan relación con las creencias en las propias capacidades sería la eficacia conducta deseada la persuasión social auto-eficacia percibida( eficacia, conducta deseada, la persuasión social, auto-eficacia percibida ).
Las creencias de eficacia incluyen el modo de pensar, sentir, motivarse y actuar de las personas. Una cuestión central en cualquier teoría de la regulación cognitiva de la motivación, del afecto y de la acción contempla los factores de causalidad procesos afectivos los pensamientos asociados( factores de causalidad, procesos afectivos, los pensamientos asociados ).
El modo más efectivo de crear una fuerte sensación de eficacia son las experiencias de aprendizaje factores facilitadores s persuasiones sociales experiencias de dominio( experiencias de aprendizaje, factores facilitadores, s persuasiones sociales, experiencias de dominio ). Esto conlleva a la adquisición de instrumentos cognitivos, con-ductuales y auto-reguladores para crear y ejecutar los apropiados cursos de acción necesarios para manejar las circunstancias continuamente cambiantes de la vida.
Una vez que las personas se convencen de que cuentan con lo necesario para alcanzar el éxito, perseveran ante la adversidad y se recuperan rápidamente de los reveses.
El segundo modo influyente de crear y fortalecer las creencias de eficacia son las experiencias de persuasión presentadas por los modelos sociales.
Cuanto mayor sea la similitud asumida, más persuasivos serán los éxitos y los fracasos de los modelos. Pero, si estos son muy diferentes de sí mismos, no influirán de forma importante en la conducta de esta persona.
Las personas buscan modelos reales que posean las competencias a las que ellas aspiran.
Una actitud perseverante puede ser mejor modelo que una destreza que se intente aprender.
La persuasión social tiene que con que los elogios pueden provocar en una persona a que se esfuerce más y crea más en sus capacidades que otra que no ha sido elogiada, sin embargo, si es un crítica destructiva es más fácil que influya en la conducta y creencias de una persona que un alago.