Noções de Administração p/ ANVISA (Técnico Administrativo) - Com videoaulas Professores: Rodrigo Rennó, Tulio Gomes
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Criado por Claudia Silva
quase 8 anos atrás
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Liderança
Conceitos
As teorias de liderança são muitas, mas iremos ver aqui as que são
recorrentemente citadas em provas.
Liderança X Chefia
Tipos e Fontes de Poder
Tipos de Poder
Poder coercitivo
Poder de
recompensa
Poder legítimo
Poder referente
Poder de
competência
Abordagens de Liderança
Teoria dos Traços de Liderança.
(Esta teoria não é mais aceita pelos principais teóricos da área, mas
ainda é cobrada em provas)
De acordo com Krumm
Teoria Comportamental – Os Estilos de Liderança
Sobre comportamentos autocrático, democrático e liberal.
resultados
Os Estilos de Liderança de Likert
Autoritário-Coercivo
Autoritário-Benevolente
Consultivo
Participativo
Grid Gerencial de Blake e Mouton
Esta é uma das teorias comportamentais da liderança mais
conhecidas
Liderança Contingencial ou Situacional
Teoria da Contingência de Fiedler
Teoria da Contingência de Fiedler
O conceito principal da teoria é que o gestor deve analisar qual é o
perfil do líder para que possa posteriormente inseri-lo dentro do contexto que mais se adapte ao seu comportamento
Teoria Caminho-Meta
RESUMO
Os
autores classificam os estilos de liderança em quatro:
1- Compreensivo
(apoiador)
2- Diretivo
3- Participativo
4- Realizador
A teoria do caminho-meta foca no relacionamento entre o estilo do
líder, as características dos subordinados e o conjunto do trabalho.
Teoria Situacional
(Hersey e Blanchard)
Os líderes teriam quatro “estilos” ou comportamentos possíveis, de
acordo com a combinação destes fatores (tarefa e relacionamento):
direção, delegação, persuasão e participação.
Liderança Transacional x Transformacional
1- Liderança transacional
2- liderança transformacional
Sobre os líderes nos dois casos
Liderança Carismática
as principais características de um líder carismático seriam:
De acordo com Robbins, existem três passos principais para que um
líder possa desenvolver carisma:
OBS: esse tipo de líder seria mais adequado a empresas
emergentes ou que necessitem de uma grande mudança (A autoconfiança e busca obstinada por um objetivo pode “cegar” o líder, fazendo com que ele não escute críticas e sugestões de pessoas)
Liderança Visionária
