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Internes Rechnungswesen
Funktionen der Kosten- und Erlösrechnung
Einzahlungen und Auszahlungen
Einnahmen und Ausgaben
Erträge und Aufwendungen
Neutraler Ertrag/Aufwendung und Ordentlicher Ertrag/Aufwendung
Leistungen und Kosten
Unterschied Einnahme und Ertrag
Unterschied Ausgaben und Aufwendungen
Neutrale Aufwendungen
ordentliche Aufwendungen
Grundkosten
Anderskosten
Zusatzkosten
Funktionen des internen Rechnungswesens
Einzelkosten
Gemeinkosten
Unechte Gemeinkosten
Variable Kosten
Fixe Kosten
Beschäftigung
Beschäftigungsgrad
Gesamtkosten
Durchschnittskosten
Grenzkosten
Degressiver Kostenverlauf
Regressiver Kostenverlauf
Kostenarten
Kostenstellen
Kostenträger
Aufgaben der Kostenartenrechnung
Wichtige Kostenarten
Endbestand der Verbrauchsmengenermittlung
Abgänge berechnen bei der Verbrauchsmengenermittlung
Kostenstellenplan
Aufgaben der Kostenstellenrechnung
Bildung von Kostenstellen
Vor und Hilfskostenstellen
Haupt- und Endkostenstellen
Arten von Kostenschlüsseln
Verrechnung innerbetrieblicher Leistungen zwischen Kostenstellen
Anbauverfahren
Stufenleiterverfahren
Gleichungsverfahren
Betriebsabrechnungsbogen (BAB)
Aufgabe Kostenträgerrechnung
Kostenverursachungsprinzip
Durchschnittsprinzip
Kostentragfähigkeitsprinzip
Aufgabe Kostenträgerrechnung
Kostenträger
Beurteilung Kostenträgerrechnung
Kostenträgerstückrechnung
Divisionskalkulation
Äquivalenzziffernkalkuation
Zuschlagskalkulation
Maschinenstundensatzkalkulation
Kuppelkalkulation
Divisionskalkulation einstufig
Divisionskalkulation zweistufig/mehrstufig
(einstufige) Äquivalenzziffernkalkulation
(einstufige) Äquivalenzziffernkalkulation Formel
(mehrstufige) Äquivalenzziffernkalkulation
Summarische Zuschlagskalkulation
Differenzierte Zuschlagskalkulation
Zuschlagskalkulation Schema Selbstkosten
Materialgemeinkostenzuschlag
Fertigungsgemeinkostenzuschlag
Verwaltungsgemeinkostenzuschlag
Vertriebsgemeinkostenzuschlag
Zuschlagskalkulation Schema bis Brutto Verkaufspreis
Maschinenstundensatzrechnung
Schritte Maschinenstundensatzrechnung
Jährliche Laufzeit der einzelnen Maschinen
Maschinenstundensatz Ermittlung
Kuppelkalkulation
Restwertrechnung (Kuppelkalkulation)
Verteilungsrechnung (Kuppelkalkulation)
Kostenträgerzeitrechnung
Kostenträgerzeitrechnung: Gesamtkostenverfahren (üblich laut HGB)
Kostenträgerzeitrechnung:
Umsatzkostenverfahren (international üblich)
Kostenträgerzeitrechnung:
Umsatzkostenverfahren (international üblich)
Vorraussetzungen
Ist-Kostenrechnung
Normal-Kostenrechnung
Zu beachten bei Normalkostenrechnung
Plan-Kostenrechnung
Plan-, Ist-, und Sollkosten Formeln
Systeme der Plankostenrechnung
Starre Plankostenrechnung
Plankostenverrechnungssatz
Starre Plankostenrechnung
Verrechnete Plankosten
Flexible Plankostenrechnung
fixer Plankostenverrechnungssatz
Flexible Plankostenrechnung
variabler Plankostenverrechnungssazt
Flexible Plankostenrechnung
Sollkosten
Flexible Plankostenrechnung
Abweichungsanalyse
Gesamtabweichung
Flexible Plankostenrechnung
Abweichungsanalyse
Beschäftigungsabweichung
Flexible Plankostenrechnung
Abweichungsanalyse
Verbrauchs- und Preisabweichung
Flexible Plankostenrechnung
Grafik
Grenzplankostenrechnung
Grenzplankostenrechnung
Plankostenverrechnungssatz
Grenzplankostenrechnung
Sollkosten
Grenzplankostenrechnung
Verrechnete Plankosten Kverr
Grenzplankostenrechnung
Verbrauchs- und Preisabweichung
Beschäftigungsabweichung
Deckungsbeitragsrechnung
Zielsetzung
Deckungsbeitragsrechnung
Deckungsbeitragsrechnung
Deckungsbeitrag (Gesamt)
Deckungsbeitrag (pro Stück)
Einstufige Deckungsbeitragsrechnung
Mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung
Relativer Deckungsbeitrag
Engpassfaktoren
(Deckungsbeitragsrechnung)
Deckungsbeitragsrechnung
Gewinnschwellenanalyse (Break-Even-Analyse)
Gesamte Kosten der Periode
Deckungsbeitragsrechnung
Gewinnschwellenanalyse (Break-Even-Analyse)
Erlös der Periode
Deckungsbeitragsrechnung
Gewinnschwellenanalyse (Break-Even-Analyse)
Prozesskostenrechnung
Funktionen von Prozessen
Grundstruktur der Prozesskostenanalyse
Wertefluss der Prozesskostenrechnung
Aufteilung der Prozesse in (Teil-)Mengen
Prozessmengenplanung
Zusammenführung von Teilprozessen zum Gesamtprozess
Gesamtprozess-Betrachtung
Grundsätzliche, wertschöpfende Kernprozesse eines Logistikzentrums als Beispiel
Kernprozesse der x Logistikzentren als Beispiel
Target-Costing
Ablauf Target-Costing
Target-Costing
Zielkosten für das Produkt berechnen
Target-Costing
Produkt- und Produktionsvorgaben
Target-Costing
Spezifizierte Zielkosten
Zielkostenkontrolldiagramm
Grafik
Steuerungsimpulse des Target-Costing
Target-Costing
Aufteilung des Produktes in Produktionsfunktionen
Target-Costing
Aufteilung des Produktes in Produktionsfunktionen
Harte und weiche Funktonen
Target-Costing
Aufteilung des Produktes in Baugruppen
Target-Costing
Zurordnung des Beitrags der Baugruppen zu den Produktionsfunktionen
Target-Costing
Beitrag der Baugruppen zum Kundennutzen, Vergleich Kundennutzen und Kostenanteil
Target-Costing
Einsparungsmöglichkeit-/Notwendigkeit
