Diseño organizacional

Questão 1 de 19

1

Que es el diseño organizacional

Selecione uma das seguintes:

Creación o modificación de la estructura de la organización.
Forma gráfica de visualizar la estructura de una organización.
Distribución formal de lo puestos de la organización.
Forma en la que se distribuye y estructura el trabajo para cumplir los objetivos organizacionales.

Explicação

Questão 2 de 19

1

¿Un organigrama es distribución formal de los puestos de la organización?

Selecione uma das opções:

VERDADEIRO
FALSO

Explicação

Questão 3 de 19

1

Cuál es el concepto del formato gráfico de visualizar la estructura de una organización.

Selecione uma das seguintes:

Organigrama
Estructura organizacional
Grado de área por procesos
Estructura de las actividades laborales

Explicação

Questão 4 de 19

1

El diseño organizacional consta de 6 partes: ❌, ❌, ❌, ❌, ❌, ❌.

Arraste e solte para completar o texto.

especialización del trabajo

departamentalización

cadena de mando

tramo de control

centralización y desentalización

formalización

Explicação

Questão 5 de 19

1

Selecione das listas do Menu para completar o texto.

Sobre la especialización del trabajo es el ( grado, proceso, área, cliente, grupo ) en que las ( tareas, quehaceres, estructuras, modificaciones, organizaciones ) de la organización se dividen en trabajos ( separados, conjuntos, alejados, distintivos ).

Explicação

Questão 6 de 19

1

¿En la especialización del trabajo cada paso es completado por todas las personas en conjunto?

Selecione uma das opções:

VERDADEIRO
FALSO

Explicação

Questão 7 de 19

1

La departamentalización es la agrupación de ciertas actividades laborales en un área de trabajo delimitada

Selecione uma das opções:

VERDADEIRO
FALSO

Explicação

Questão 8 de 19

1

Preencha o espaço em branco para completar o texto.

Cuantos tipos de departamentalización existe? .

Explicação

Questão 9 de 19

1

La departamentalización ❌ es la especialización exhaustiva, eficiencias a agrupar especialidades y a personas con habilidades similares.

Arraste e solte para completar o texto.

funcional

de área geográfica

por productos

por clientes

por procesos

Explicação

Questão 10 de 19

1

La departamentalización por ❌ es el manejo eficiente y eficaz en problemas regionales apenas surjan, con una mejor atención específica.

Arraste e solte para completar o texto.

área geográfica

productos

clientes

procesos

organización

Explicação

Questão 11 de 19

1

La departamentalización por productos es la agrupación por líneas de productos.

Selecione uma das opções:

VERDADEIRO
FALSO

Explicação

Questão 12 de 19

1

Sobre la cadena de mando el concepto de ❌ es del derecho que le faculta a quien tiene un cargo gerencial para decir a sus subordinados que deben hacer y ese debe confiar en que sus ordenes sean cumplidas.

Arraste e solte para completar o texto.

autoridad

responsabilidad

unidad de mando

Explicação

Questão 13 de 19

1

Sobre la cadena de mando el concepto de ❌ es la obligación de desempeñar los deberes asignados.

Arraste e solte para completar o texto.

responsabilidad

autoridad

unidad de mando

Explicação

Questão 14 de 19

1

Sobre la cadena de mando el concepto de ❌ es el principio administrativo según el cual cada debe reportarle únicamente a un gerente.

Arraste e solte para completar o texto.

unidad de mando

responsabilidad

autoridad

Explicação

Questão 15 de 19

1

Selecione das listas do Menu para completar o texto.

La autoridad de ( linea, staff, derecho, control ) es la que se faculta a un gerente dirigir el trabajo de un empleado y la autoridad de ( staff, linea, obligación, mando ) son puestos de trabajo con cierta autoridad que han sido creados para respaldar, apoyar y asesorar a quienes tienen una autoridad de linea.

Explicação

Questão 16 de 19

1

El tramo de control es el número óptimo de empleados que el gerente puede dirigir de manera eficiente y eficaz.

Selecione uma das opções:

VERDADEIRO
FALSO

Explicação

Questão 17 de 19

1

Selecione da lista do Menu para completar o texto.

La ( descentralización, centralización ) es el grado en que los empleados de nivel inferior son responsables, en términos prácticos de tomar decisiones.

Explicação

Questão 18 de 19

1

La centralización es el grado en que las decisiones se toman en niveles superiores de la organización.

Selecione uma das opções:

VERDADEIRO
FALSO

Explicação

Questão 19 de 19

1

Sobre la formalización

Arraste a resposta correta para cada ponto laranja.

alto grado

grado bajo

medio grado

bajo grado

grado alto

grado medio

	Criado por Aldo Di-liberto aproximadamente 8 anos atrás

Test sobre Diseño organizacional, creado por Aldo Di-liberto el 31/10/2016.

Diseño organizacional

Questão 1 de 19

Que es el diseño organizacional

Selecione uma das seguintes:

Explicação

Questão 2 de 19

¿Un organigrama es distribución formal de los puestos de la organización?

Selecione uma das opções:

Explicação

Questão 3 de 19

Cuál es el concepto del formato gráfico de visualizar la estructura de una organización.

Selecione uma das seguintes:

Explicação

Questão 4 de 19

El diseño organizacional consta de 6 partes: ❌, ❌, ❌, ❌, ❌, ❌.

Arraste e solte para completar o texto.

Explicação

Questão 5 de 19

Selecione das listas do Menu para completar o texto.

Explicação

Questão 6 de 19

¿En la especialización del trabajo cada paso es completado por todas las personas en conjunto?

Selecione uma das opções:

Explicação

Questão 7 de 19

La departamentalización es la agrupación de ciertas actividades laborales en un área de trabajo delimitada

Selecione uma das opções:

Explicação

Questão 8 de 19

Preencha o espaço em branco para completar o texto.

Cuantos tipos de departamentalización existe? .

Explicação

Questão 9 de 19

La departamentalización ❌ es la especialización exhaustiva, eficiencias a agrupar especialidades y a personas con habilidades similares.

Arraste e solte para completar o texto.

Explicação

Questão 10 de 19

La departamentalización por ❌ es el manejo eficiente y eficaz en problemas regionales apenas surjan, con una mejor atención específica.

Arraste e solte para completar o texto.

Explicação

Questão 11 de 19

La departamentalización por productos es la agrupación por líneas de productos.

Selecione uma das opções:

Explicação

Questão 12 de 19

Sobre la cadena de mando el concepto de ❌ es del derecho que le faculta a quien tiene un cargo gerencial para decir a sus subordinados que deben hacer y ese debe confiar en que sus ordenes sean cumplidas.

Arraste e solte para completar o texto.

Explicação

Questão 13 de 19

Sobre la cadena de mando el concepto de ❌ es la obligación de desempeñar los deberes asignados.

Arraste e solte para completar o texto.

Explicação

Questão 14 de 19

Sobre la cadena de mando el concepto de ❌ es el principio administrativo según el cual cada debe reportarle únicamente a un gerente.

Arraste e solte para completar o texto.

Explicação

Questão 15 de 19

Selecione das listas do Menu para completar o texto.

Explicação

Questão 16 de 19

El tramo de control es el número óptimo de empleados que el gerente puede dirigir de manera eficiente y eficaz.

Selecione uma das opções:

Explicação

Questão 17 de 19

Selecione da lista do Menu para completar o texto.

La descentralización centralización( descentralización, centralización ) es el grado en que los empleados de nivel inferior son responsables, en términos prácticos de tomar decisiones.

Explicação

Questão 18 de 19

La centralización es el grado en que las decisiones se toman en niveles superiores de la organización.

Selecione uma das opções:

Explicação

Questão 19 de 19

Sobre la formalización

Arraste a resposta correta para cada ponto laranja.

Explicação

La ( descentralización, centralización ) es el grado en que los empleados de nivel inferior son responsables, en términos prácticos de tomar decisiones.