Allgemeines Projektmanagement

Projekt Definition

Projekt Merkmale

Wichtige Faktoren um ein Projekt zu starten

Projektarten

Projektmanagement Definition

Institutionelles Projektmanagement

Funktionales Projektmanagement

Projektmanagement Phasen (Grafik)

Projektphasen nach DIN (Grafik)

Initialisierungsphase

Definitionsphase

Planungsphase

Steuerungsphase

Abschlussphase

Magisches PM-Dreieck

Was ist Projekterfolg?

Was ist Projektmanagementerfolg?

Projektmanagementerfolg Definition

Projektumfeldfaktoren

Projektumfeldfaktoren Intern/Extern Sachlich/Sozial

Projektumfeldanalyse

Stakeholder

Stakeholdergruppen

Eigenschaften zur Bewertung von Stakeholdern

Stufen des Stakeholdermanagements

Identifikation (Stufen des Stakeholdermanagements)

Information und Analyse (Stufen des Stakeholdermanagements)

Beispiel Stakeholderportfolio

Aktionsplanung (Stufen des Stakeholdermanagements)

Stakeholder Maßnahmen Matrix

Monitoring (Stufen des Stakeholdermanagements)

Magisches Dreieck der Projektziele

SMART

Zielfunktionen

Vorgehens- und Ergebnisziele

Zielverträglichkeit

Zielantonomie Beispiel

Zielkonkurrenz Beispiel

Zielneutralität Beispiel

Zielkomplemantärität Beispiel

Zielidentität Beispiel

Risiken und Chancen

Risiken- und Chancenmanagement

Workflow im Risikomanagement

Risikotabelle Beispiel

Determinanten

Risikoportfolio

Umgang mit Risiken

Qualität Definition

PDCA-Zyklus

Project Excellence Modell

Qualität des Projektteams

Audit

Projektaudit

Projektmanagement-Audit

Ursache Wirkungsanalyse Grafik

Ursache Wirkungsanalyse

Instrumente der Qualitätslenkung

Qualitätskosten

Fehlerkosten

Präventionskosten

Prüfkosten

Projektorganisation Definition

Rolle

Projektbeteiligte

Auftraggeber

Aufgaben und Befugnisse des Auftraggebers

Aufgaben und Befugnisse des Lenkungsausschusses

Projektleiter/Projektleitung

Kompetenzverteilung

Aufgabenverteilung

Aufgaben und Befugnisse des Projektleiters

Aufgaben und Befugnisse der Projektmitarbeiter

Arbeitspaketverantwortlicher

Formen der Projektorganisation

Einflussprojektorganisation
Stablinienorganisation

Einfluss-Projektorganisation
Merkmale

Einfluss-Projektorganisation
Anwendung

Einfluss-Projektorganisation
Vor- und Nachteile

Autonome (reine) Projektorganisation
Übersicht

Autonome (reine) Projektorganisation
Merkmale und Anwendung

Autonome (reine) Projektorganisation
Vor- und Nachteile

Matrix-Projektorganisation
Übersicht

Matrix-Projektorganisation
Merkmale und Anwendungen

Matrix-Projektorganisation
Vor- und Nachteile

Teamrollen

Teambildung- und Entwicklungsmaßnahmen
Forming

Teamentwicklungs-Uhr nach Tuckman

Adjourning

Teamrollen nach Belbin

Ishikawa-Diagramm

Ursache-Wirkung

Nutzwertanalyse (NWA)

Projektstrukturplan (PSP)

Aufbau eines Projektstrukturplans (PSP)

Gliederungsprinzipien der Projektstrukturierung

Objektorientierte Gliederung

Aktivitätsorientierte Gliederung

Phasenorientierte Gliederung

Gemischtorientierte Gliederung

Zwecksetzung des PSP

Arbeitspaket

Arbeitspaketbeschreibung
Inhalt

Leistungsumfang

Lieferobjekte

Lastenheft

Pflichtenheft

Projektsteckbrief

Projektsteckbriefs Inhalte

Phase

Meilenstein

Phasenplan
Grafik

Alternative zum Phasenmodell
=> Agile Modelle (z.B. SCRUM)

Welche agilen Methoden gibt es?

Agile Charakteristika

Sequentielle und wiederholende Modelle

Prozessschritte der Ablauf- und Terminplanung

Netzplan

Netzplantechnik

Einsatzmittel

Ressourcen

Arten von Ressourcen

Einlastung von Aufwänden

Projektkostenrechnung
Übersicht

Projektkostenkalkulation

Aufwandsschätzung

Kostenganglinie

Kostensummenlinie

Vertragsmanagement in Projekten
Fragen

Kaufvertrag

Werkvertrag

Dienstvertrag

Vertragsgliederung

Abnahme

Leistungsstörung

Rechte bei Leistungsstörungen

Vertragsmanagement

Claim

Claim-Management

Muster eines Änderungsprozesses

Grundidee des Änderungsmanagements

Änderungsantrag

Integrative Aufgaben des Projektcontrollings
Dreieck

Teilprozesse des PM-Prozesses
Kreis

Prognosen und Trends: Meilenstein-Trendanalyse

Berichtswesen im Projekt

Häufigkeit der Projektstatusermittlung

Projektstatusbericht

Information/Kommunikation

Projektdokumente

Extern wirkende Dokumente

Dokumente der Projektleitung

Dokumente der Projektbeteiligten

Medien

Projektmanagement Handbuch

Projekthandbuch

Kommunikations-Übertragungsmodell von Shannon
Weaver

Vier Ebenen für die Gesprächsanalyse

Verbale und Paraverbale Ebene

Nonverbale Ebene

Kontext Ebene

Einstieg in eine Präsentation

E-Mail-Regeln

Kommunikationsmatrix

Wann beginnt ein Projekt?

Erfolgsfaktoren definieren

Operationelle Ziele des Projektstarts
(Checkliste)

Projektabschluss im Projektablauf

Prozessschritte in der Projektabschlussphase

Ursachen für Planabweichungen

Projektabschlussbericht

Einige Inhalte eines Projektabschlussberichts

Projektabschlusssitzung (TOP)

Lessons Learned

Definition Führung

Führungstechniken

Führungsstile

Situative Führung

Führungsrolle

Extrinsische Motivation

Intrinsische Motivation

Bedürfnispyramide
(in Bezug auf Projekte)

Job Enlargement

Job Rotation

Job Enrichment

Definition Konflikt

Konflikttypen

Konfliktbearbeitung – Handlungsstrategien

Deskriptive und normative Ethik

Handlungsebenen im Projekt

Der Ethik Kodex der GPM