A una persona está trabajando en el código y otra persona está observando, criticando y ocasionalmente cambiar los roles. Lo que la práctica está siendo seguido hasta aquí?

Un Sprint acaba de concluir y fue un desastre. Ninguna de las historias planificadas fueron completados y la revisión tenía que ser CANCELLE alta dirección quiere establecer la responsabilidad por esto. ¿Quién es responsable en última instancia para el éxito o el fracaso de un proyecto Scrum?

El propietario del producto va en unas vacaciones de tres semanas. El equipo debe estar cerrando la corriente Sprint y comenzar un nuevo Sprint al final de la primera semana de las vacaciones del propietario del producto. ¿Cuál es la mejor manera de seguir los rituales de Scrum en esta situación?

Su equipo utiliza un Work in Progress (WIP) Límite de una columna en el tablero Kanban se reache Lo que se espera de usted cuando esto sucede?

¿Qué es un Sprint?

Planificación ágil ocurre en múltiples niveles, incluyendo un plan diario, un plan de carrera y un plan estratégico. Lo mejor término describe la planificación de varios niveles?

¿Cuánto tiempo debe tomar un 5 miembro de Scrum equipo para finalizar la planificación de Sprint para un 3 semanas Sprint?

¿Cuál es la principal responsabilidad de un Scrum Master a fin de mantener un equipo Scrum trabaja en su nivel máximo de productividad?

El equipo de desarrollo determina que ha cometido más de sí para un Sprint. ¿Quién debe estar presente en la revisión y el ajuste de la obra Sprint?

De acuerdo con los principios ágiles, lo que debe ser el ritmo de desarrollo?

Un miembro del equipo de un equipo Scrum siente que un arquitecto técnico superior de otro equipo puede tener algunas ideas valiosas y comentarios sobre el producto. ¿Cuál es el mejor evento para pedir esta información?

Un equipo Scrum es la estimación de historias de los usuarios. El Scrum Master sugiere la técnica Planning Poker. ¿Cuál es el proceso de planificación de Poker?

Un equipo Scrum trabaja en un proyecto en 2 semanas Sprints. Durante la reunión de planificación de Sprint del decimoquinto Sprint, el Scrum Master dice: "Hemos visto en los últimos 12 Sprints que no podemos entregar incrementos potencialmente entregable en 2 semanas Vamos a aumentar la duración de Sprint 16.". Se debe aumentar la duración?

Cuál de las siguientes es una característica deseable de radiadores de información?

La alta dirección quiere auditar periódicamente si el Equipo Scrum está siguiendo las prácticas y principios de Scrum. ¿Quién está en la mejor posición para llevar a cabo dicha auditoría?

De acuerdo con los principios ágiles, que tipo de equipo puede venir con los mejores requisitos, arquitecturas y el diseño?

¿Cómo debe definirse "Hecho" cuando varios equipos Scrum están trabajando en un solo producto

Una mejor práctica utilizada frecuentemente es definir historias de los usuarios de acuerdo con el acrónimo 'INVEST'. La "S" de "invertir" significa pequeño. En cuanto a la historia de usuario en un Sprint, lo que debe ser pequeño?

¿Quién sabe más sobre el progreso hacia un objetivo de negocio o una liberación?

Cerca del final de un Sprint, el equipo de desarrollo se da cuenta de que no van a ser capaces de completar las historias que habían cometido al. ¿Cuál es el mejor curso de acción para el equipo de desarrollo?