PMBOOK

Quais são os 5 grupos de processo do PMBOOK?

Quais são as 10 áreas do conhecimento?

Quais as 3 características de um projeto?

O que é Gerenciamento de Projetos?

Do que é feito um gerente de projetos?

O que é um programa?

O que é um portfólio e o que ele pode conter?

Explique o que é Gerenciamento de Projetos Organizacional

O que é governança de projetos?

Qual a relação entre Gerenciamento de projetos e business value?

O que são Partes Interessadas? Dê exemplos.

O que é um Patrocinador?

Qual a diferença entre cliente e usuário?

Qual o principal impacto se errarmos na identificação das partes interessadas?

Quais os 3 tipos de escritório de projetos? Quais os níveis de envolvimento entre eles?

Quais os 3 motivos que podem fazer com que um projeto seja encerrado?

Quais são as 5 influências organizacionais para o gerenciamento de projetos?

Dê exemplos de Cultura e Estilos Organizacionais

Dê exemplos de ativos de processos organizacionais:

O que são fatores ambientais e cite exemplos

Quais os 5 tipos de estruturas organizacionais?

Como é a estrutura de poder em relação ao Gerente Funcional x Gerente de Projetos em cada uma?

Quais as principais características da estrutura Funcional?

Quais as características da matricial?

Quais os 3 tipos e características de cada uma das matriciais?

Quais são as 5 coisas principais que acontecem na fase de iniciação?

Quando são identificadas as partes interessadas?

É o gerente de projetos que aprova o TAP?

Quais os 5 elementos que geralmente entram no Planejamento de Alto Nível na Fase de Iniciação?

Qual a responsabilidade do GP ao assumir um projeto (comunicação)?

Eu posso pular a etapa de planejamento e sair executando?

Quais as 2 diretrizes do planejamento?

Quais os 6 passos do planejamento?

O planejamento é linear?

O GP faz tudo sozinho?

O GP pode dar desculpas?

Quais as 5 principais ações que um GP executa na fase de execução?

Quais os 2 principais objetivos da área de monitoramento e controle?

Quais os 6 passos do Controle Integrado de mudanças?

Quais os 3 tipos de ações para utilizar no controle de mudanças?

Terminamos o projeto, que devemos fazêr para encerrar?

Defina o que é ciclo de vida de um projeto:

Quando é recomendado dividir um projeto em fases?

Quais são as abordagens de projetos relacionadas às incertezas e mudanças?

Explique o que é Plan Driven;

Explique o que é Change driven

Quais são, segundo o PMBOOK os 3 tipos de ciclo de vida que existem?

Explique o ciclo de vida preditivo:

Explique o ciclo de vida iterativo, incremental

Explique o ciclo de vida adaptativo ou agile

Em qual etapa do ciclo de vida se consome mais recursos?

As mudanças são mais caras quando?

E a influência das partes interessadas?

Qual a relação entre ciclo de vida de um projeto e de um produto/

Quando é que um dado torna-se informação?

Como é construído um relatório de desempenho do projeto?
Qual a finalidade dele?