Este Quiz é cronometrado.
Você tem 24 minutos para completar as 24 questões deste quiz..
1) Míra nezaměstnanosti v ČR v roce 2012 (správná odpověď (stejně jako 2014‑7 %))
a) 10%
a) 5%
a) 8%
a) Žádná z předchozích možností
1) Mezi druhy adaptace na novém pracovním místě NEpatří
a) Osobní adaptace
a) Pracovní adaptace
a) Adaptace na organizační kulturu
1) Zaměstnanci nenáleží příplatky
a) Za práci ve stiženém pracovním prostředí
a) Za práci v sobotu a neděli
a) Zá práci déle než 6 hodin bez přestávky
1) Vyberte nepravdivé tvrzení. Je-li sjednána zkušební doba, nesmí být delší než
a) 3 měsíce po sobě jdoucí ode dne vzniku pracovního poměru
a) 6 měsíců po sobě jdoucích ode dne vzniku pracovního poměru u vedoucího zaměstnance
1) Specifikace pracovního místa mj. obsahují také tyto informace
a) Informace o pracovních povinnostech a odpovědnosti spojených s prací na daném pracovním místě
a) Informace o pravomocích zaměstnance na pracovním místě
a) Informace o zařazení pracovního místa v organizační struktuře
1) Obohacování práce znamená
a) Transverzální integraci pracovních úkolů
a) Diagonální integraci pracovních úkolů
a) Vertikální integraci pracovních úkolů
1) Odborová organizace je
a) Sdružení zaměstnavatelů
a) Sdružení zaměstnanců
a) Sdružení zaměstnavatelů, zaměstnanců a zástupců státu
1) Uzavření pracovní smlouvy na jedno pracovní místo se dvěma zaměstnanci se používá v případě
a) Distanční práce
a) Zkrácení pracovní doby
a) Pružného rozvržení pracovní doby
1) Plán získávání zaměstnanců stanoví
a) Přirozené odchody a úbytky zaměstnanců
a) Počet zaměstnanců předdůchodového věku
a) Celkový počet nadbytečných zaměstnanců
1) Vztah mezi personálními politikami a personálními strategiemi je definován tak, že
a) Mezi personální politikou a personální strategií neexistuje žádný vztah
a) Personální strategie vychází z personálních politik, jež obsahují základní zásady personální práce v organizaci
a) Personální politiky a strategie jsou synonyma, tedy různá označení pro stejnou věc
1) Plán snižování nadbytečných zaměstnanců NEOBSAHUJE
a) Časový harmonogram snižování počtu nadbytečných pracovníků
a) Odhad počtu nedobrovolně propouštěných zaměstnanců
a) Počet nově přijímaných zaměstnanců
1) V jaké organizaci zajištuje personální činnosti zásadního významu sám majitel nebo vrcholový manažer
a) Ve velké organizaci
a) V malé organizaci
a) V žádné organizaci
1) Podle odborné literatury a současných studií vzniká v organizacích potřeba vytvořit pracovní místo personalisty při počtu přibližně
a) 100-150 zaměstnanců
a) 10-25 zaměstnanců
a) 75-100 zaměstnanců
1) Vývoj personální práce probíhal během 20. století v následujících stádií
a) Operativní řízení personálu, taktické řízení personálu a strategické řízení personálu
a) Personální administrativa, personální řízení a řízení lidských zdrojů
a) Řízení personální agendy, řízení pracovní síly a řízení organizačního kapitálu
1) Základní charakteristikou personální práce v pojetí řízení lidských zdrojů je
a) Posilování pravomocí vedoucích zaměstnanců v oblasti řízení a vedení lidí
a) Operativní přístup k personální práci a všem personálním činnostem
a) Převažující evidenční a statistická funkce personální práce
1) Jednou z fází cyklu systematického vzdělávání zaměstnanců v organizaci je
a) Oslovení vhodného dodavatele vzdělávání zaměstnanců
a) Zpracování reálného plánu vzdělávání zaměstnanců
a) Stanovení ideálního místa vzdělávání zaměstnanců
1) Mezi metody hodnocení výsledků vzdělávání a rozvoje pracovníku NEPATŘÍ
a) Ukazatel růstu celkové průměrné mzdy zaměstnanců implikovaného růstem úrovně jejich schopností
a) Hodnocení změn chování s využitím metod hodnocení pracovníků
a) Porovnání výsledků vstupní a výstupních testů
1) Metody vzdělávání pracovníků se dělí podle
a) Subjektu vzdělávání (metody zajišťované pomocí vlastních nebo cizích zdrojů
a) Objektu vzdělávání (metody pro znalostní pracovníky nebo obslužné pracovníky)
a) Předmětu vzdělávání (metody všeobecné nebo specifické)
1) Jaké tvrzení týkají se se tzv. posilování pravomocí je pravdivá
a) Jde o dočasné a účelové přidání pravomocí určitému zaměstnanci
a) Jde o formu rozšiřování práce
a) Jde o trvalé a systémové přidání pravomocí určitým pracovním místům
1) Informace o požadavcích na pracovníka vykonávajícího práci na daném pracovním místě obsahuje
a) Specifikace pracovního místa
1) Vztahy mezi zaměstnanci či jejich skupinami a jejich zaměstnavateli nebo vztahy mezi skupinami zaměstnavatelů a odborovými organizacemi
a) Zaměstnanecko- zaměstnavatelské pracovní vztahy
a) Kolektivní pracovní vztahy
a) Odborové pracovní vztahy
1) Základním znakem flexibilních pracovních režimů NENÍ
a) Snižování rozsahu přesčasové práce
a) Zvyšování rozsahu přesčasové práce
a) Větší počet zaměstnanců než je pracovních míst
1) Vztahy mezi zaměstnanci jako jednotlivci a jejich zaměstnavatelem se označují jako
a) Zaměstnanecko-zaměstnavatelské vztahy
a) Tripartitní vztahy
1) Výlukou se rozumí částečné nebo úplné přerušení práce
a) Z důvodu vypadnutí el, energie
a) Zaměstnanců
a) Zaměstnavatelem