Los economistas comenzaron asumiendo que la toma de decisiones se realiza con el fin de conseguir objetivos, y que los objetivos son, o bien esencialmente:
Metas
Emociones
Subjetivos
Principios de toma de decisiones
Tansitividad
Objetivo
Factores en la toma de decisiones:
El valor que tiene para nosotros cada opcion
Representación gráfica, simbolizan lineas de acción o las opciones que se consideran, posibilidad que lo obtengamos al elegir cada linea de acción y las consecuencias que se seguirán de cada eleccion
Teorías descriptivas
Teorías normativas
Arbol de decisiones
En esta etapa del modelo de utilidad esperada elige la linea de acción que tenga la utilidad esperada mas alta:
Etapa 1
Etapa 2
Etapa 3
Especifica que combinamos nuestras creencias sobre la posibilidad a partir de múltiples fuentes, y que se basan en muchas capacidades cognitivas subyacentes, en una «fuerza de la credibilidad» que las resume para los propósitos de una toma de decisiones
Teoría del Soporte
Teoría Normativa
Teoría descriptiva
Influencia de las diversas maneras en las cuales se puede enfocar este problema.
Invariancia de procedimiento
Teoría Prospectivas
Efecto de Encuadre
Es la contradicción aparente que se observa cuando añadir un acontecimiento idéntico a cada alternativa tiene el efecto de cambiar las preferencias de quien toma una decisión
La paradoja de Allais
La paradoja de Ellsberg
Teoría del sopote
En un organismo bien apartado, una utilidad de la desición por anticipado debería
Alcanzar metas
Predecir
Reducir posibles eventos negativos
La memoria está influenciada por
Relevancia personal
Factores cognitivos
Los marcadores somáticos nos previenen de amenzas,interrumpen el procesamiento de otros acontecimientos y nos dan una advertencia de que algo importante va a ocurrir
El Modelo de utilidad esperada proporciona el marco de la mayoría de los modelos sobre la toma de decisiones
Teorías normativas,esta teoría se ha utilizado como hipótesis iniciales para describir la conducta
La satisfacción no es como un algoritmo o una formula paso a paso para tomar una decisión.
La Eliminación por aspectos valúa sucesivamente una posible elección en cuanto a un determinado numero de atributos.
Efecto de Encuadre propone que la primera etapa en la toma de decisiones es discernir las probabilidades que se tienen enfrente encuadrando los términos de la decisión
La paradoja de Ellsberg: la elección de la certeza frente a la ambigüedad aun cuando el resultado sea una pauta inconsistente de elecciones
Invariancia de procedimiento: Dos formas de hacer la misma pregunta sobre las preferencias que deberán dar lugar a la misma respuesta.
Decisión se refiere una relación entre posibilidades. Implica evaluar las lineas de acción disponibles y determinar que acción se llevara o no acabo. Esta ocurre cuando una persona tiene una necesidad insatisfecha realiza una acción para satisfacer esa necesidad o deseo.
El modelo de utilidad esperada consta de 4 estapas
