Quiz Estratégias de Aquisição

Questão 1 de 10

1

O que é Outsourcing?

Selecione uma das seguintes:

Realizar todos os processo internamente
Utilizar empresas externas para realizar alguns processos antes realizados internamente.
União de empresas em um empreendimento com certo grau de compartilhamento e riscos.
Aumento do escopo das atividades de uma empresa no sentido dos fornecedores ou dos clientes dentro do mesmo segmento industrial

Explicação

Questão 2 de 10

1

O que é Insourcing?

Selecione uma ou mais das seguintes:

Estratégia de aquisição onde a empresa contrata outra empresa para realizar algum processo que antes era realizado internamente.
Ocorre uma maior independência de terceiros
A empresa tem domínio da tecnologia própria
Estratégia de aquisição onde a empresa realiza todos os processos internamente.
Ocorre o aumento da estrutura da empresa

Explicação

Questão 3 de 10

1

A Integração Vertical caracteriza-se por um aumento do escopo das atividades da empresa na direção dos fornecedores ou dos clientes, dentro do mesmo segmento industrial.

Selecione uma das opções:

VERDADEIRO
FALSO

Explicação

Questão 4 de 10

1

O que é Nearsourcing?

Selecione uma das seguintes:

É a mesma coisa que offshoring.
É o termo usado para descrever a estratégia de aquisição onde o parte ou toda a operação próximo a empresa ou do mercado onde os produtos são vendidos.
Estratégia de aquisição que caracteriza-se pela união dos parceiros em um empreendimento com certo grau de compartilhamento de custos e benefícios
Estratégia de aquisição que caracteriza-se por uma troca limitada de informações, restrigindo-se a especificação de compra, quantidades, prazos de entrega, preço e condições de pagamentos

Explicação

Questão 5 de 10

1

O que é Virtual Company?

Selecione uma ou mais das seguintes:

Implica que apenas um fornecedor está disponível por causa de patentes, especificação técnica, matéria prima, localização e outras mais
É o uso de mais de um fornecedor para um item
É uma aliança temporária de negócio que trabalham juntos para compartilhar habilidade e recursos de forma a melhor responder a oportunidades de negócio, onde a cooperação é suportada por uma rede de computadores.
Comprar de terceiros o máximo possível de produtos e serviços

Explicação

Questão 6 de 10

1

Qual é a definição do conceito de Aquisição (Compras ou Suprimentos) ?

Selecione uma das seguintes:

Satisfazer as necessidade de produtos da organização.
Aquisição de produtos e serviços necessários à empresa.
Obter produtos e serviços na quantidade e qualidade requerida.
Identificação de potenciais fornecedores de quem comprar baseado no preço.

Explicação

Questão 7 de 10

1

Por que devemos nos preocupar com compras?

Selecione uma ou mais das seguintes:

Os gastos com compras são 40%a a 60% do faturamento das empresas.
A colaboração com fornecedores pode agregar valor aos produtos e serviços oferecidos pela empresa.
Ao longo do tempo os custos de materiais e serviços aumentaram e os custos relacionados a remuneração, salários e despesas gerais diminuiram.
Ela é importante para a competitividade da empresa e o gerenciamento eficaz do suprimento de materiais.

Explicação

Questão 8 de 10

1

Selecione das listas do Menu para completar o texto.

As cinco funções de compras são ( texto1 material correto, serviço de baixo custo ), ( texto2 bom relacionamento com fornecedor, quantidade correta ), ( texto3 consultoria, entrega correta ), ( texto4 fonte correta, fonte de maior qualidade ) e ( texto5 qualidade correta, preço correto ).

Explicação

Questão 9 de 10

1

Esforços em Compras Estratégicas podem ter impacto significante no desempenho financeiro e no valor para os acionistas de uma empresa. Por isso, deve-se focar apenas no preço do material comprado. Verdadeiro ou Falso?

Selecione uma das opções:

VERDADEIRO
FALSO

Explicação

Questão 10 de 10

1

O mapeamento do valor x risco classifica os itens em críticos, estratégicos, tático e alavancado. Identifique a característica de cada um deles:

a) Itens comuns
b) Vantagem competitiva
c) problemas potencias
d) Itens genéricos

Assinale qual tipo de item devemos reduzir risco, eliminar, substituir e simplificar?

Arraste a resposta correta para o ponto laranja.

c) problemas potencias

d) Itens genéricos

b) Vantagem competitiva

a) Itens comuns

	Criado por Luiz Eduardo Simão mais de 7 anos atrás

Logística de Suprimentos II Quiz sobre Quiz Estratégias de Aquisição, criado por Luiz Eduardo Simão em 20-03-2017.

Quiz Estratégias de Aquisição

Questão 1 de 10

O que é Outsourcing?

Selecione uma das seguintes:

Explicação

Questão 2 de 10

O que é Insourcing?

Selecione uma ou mais das seguintes:

Explicação

Questão 3 de 10

A Integração Vertical caracteriza-se por um aumento do escopo das atividades da empresa na direção dos fornecedores ou dos clientes, dentro do mesmo segmento industrial.

Selecione uma das opções:

Explicação

Questão 4 de 10

O que é Nearsourcing?

Selecione uma das seguintes:

Explicação

Questão 5 de 10

O que é Virtual Company?

Selecione uma ou mais das seguintes:

Explicação

Questão 6 de 10

Qual é a definição do conceito de Aquisição (Compras ou Suprimentos) ?

Selecione uma das seguintes:

Explicação

Questão 7 de 10

Por que devemos nos preocupar com compras?

Selecione uma ou mais das seguintes:

Explicação

Questão 8 de 10

Selecione das listas do Menu para completar o texto.

Explicação

Questão 9 de 10

Esforços em Compras Estratégicas podem ter impacto significante no desempenho financeiro e no valor para os acionistas de uma empresa. Por isso, deve-se focar apenas no preço do material comprado. Verdadeiro ou Falso?

Selecione uma das opções:

Explicação

Questão 10 de 10

Arraste a resposta correta para o ponto laranja.

Explicação