ESTILOS DE LIDERANÇA

Baseada na autoridade formal, aceita como correta e legítima
pela estrutura do grupo.
Controla o grupo por meio de inspeções de verificação do cumprimento de normas e padrões de
eficiência, exercendo pressão contínua.
a forma de liderança mais
conhecida e de mais fácil adoção.

Nesse estilo de liderança, abre-se mão de parte da autoridade formal em prol de uma
esperada participação dos subordinados e aproveitamento de suas ideias. Os componentes do
grupo são incentivados a opinarem sobre as formas como uma tarefa poderá ser realizada,
cabendo a decisão final ao líder (exemplo típico é o Estado-Maior).
O líder deve estabelecer um ambiente de respeito, confiança e entendimento
recíprocos, devendo possuir, para tanto, ascendência técnico-profissional sobre seus
subordinados e conduta ética e moral compatíveis com o cargo que exerce.

Esse estilo é indicado para assuntos de natureza técnica, onde o líder atribui a
assessores a tomada de decisões especializadas, deixando-os agir por si só.
O ponto crucial do sucesso deste tipo de liderança é saber delegar atribuições sem perder o
controle da situação.

Esse estilo de liderança é especialmente indicado para situações de pressão, crise e
mudança, que requerem elevados níveis de envolvimento e comprometimento dos
subordinados.

Nesse estilo de liderança, o líder trabalha com interesses e necessidades primárias dos
seguidores, oferecendo recompensas de natureza econômica ou psicológica, em troca de
esforço para alcançar os resultados organizacionais desejados.

A especialização em tarefas é uma das principais responsabilidades do líder, na medida
em que possui a necessária qualificação profissional para o exercício da função. Nesse estilo
de liderança, então, o líder focaliza o desempenho de tarefas e a realização de objetivos,
transmitindo orientações específicas, definindo maneiras de realizar o trabalho, o que espera
de cada um e quais são os padrões organizacionais.

Nesse estilo de liderança, o foco do líder é a manutenção e fortalecimento das relações
pessoais e do próprio grupo.
Esse estilo
de liderança, que está significativamente associado às medidas de satisfação dos liderados em
relação ao trabalho e ao chefe, pode ser útil em situações de tensão, frustração, insatisfação e
desmotivação do grupo.