Simulado Gestão de Projetos: Revisão para prova presencial

A respeito da gestão de projetos, assinale a alternativa INCORRETA.

Durante o período de execução do projeto, periodicamente são feitas comparações entre a linha de base e o status do andamento do projeto. A medição do valor agregado é um exemplo de:

No controle do fluxo de recursos financeiros do projeto pode ser empregada a técnica do valor agregado (utilizada também na Gestão de tempo). Se valor agregado (EV) = 350, custo real (AC) = 400, valor planejado (PV) = 325, qual é a variação de custo (CV) ?

Seu plano de gerenciamento do projeto resulta em um cronograma longo demais. Se o diagrama de rede do projeto não puder mudar, mas você tiver recursos de pessoal adicionais, qual é a MELHOR coisa a fazer para acelerar as entregas e compensar algum atraso?

O primeiro passo para a implantação da Gestão de riscos é a criação de um plano de gerenciamento de riscos, que estabelece padrões para a gestão ao longo do ciclo de vida do projeto. Todas as alternativas abaixo são itens sugeridos para o Plano de gerenciamento dos riscos, EXCETO:

Um dos pontos chaves na garantia do equilíbrio entre prazo, escopo, custo e qualidade é a gestão de recursos humanos envolvidos no projeto. O gerente do projeto no acompanhamento do desempenho do projeto, determinando o que deve ser cobrado de cada recurso, mas também auxiliará na montagem do plano de comunicação do projeto. Esse documento denomina-se:

Sabendo que a Gestão do tempo é composta de ferramentas e técnicas empregadas na produção de estimativas dos tempos de execução, dos recursos necessários para a execução, e do acompanhamento da “Linha de base do tempo” de modo a garantir que o produto seja entregue dentro do prazo estimado. Segundo o PMBOK, a Gerência do Tempo contempla a(o):

WBS (Work Breakdown Structure) ou EAP (estrutra Analítica de Projeto) é uma ferramenta que utiliza a definição do escopo do projeto para definir o trabalho a ser realizado. Você montou uma WBS do seu projeto e chegou ao nível mais baixo, no qual foram especificadas as estimativas de custo e tempo. De acordo com o PMBOK, esse nível é denominado:

De acordo com a definição de projeto encontrada no PMBOK: “Projeto é um esforço temporário com a finalidade de criar um produto ou serviço único”, qual das seguintes situações se caracteriza como um projeto?

14- O modelo de Kerzner, além de classificar o grau de maturidade em cinco níveis, estabelece condições para a avaliação do nível em que uma empresa está situada e quais ações são necessárias para que ela acesse o nível imediatamente superior. Caso seja identificado algum problema na empresa no nível 3 (Metodologia Única), que ação pode ser recomendada na empresa para solucionar esse problema?