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Dirección estratégica de la empresa I Quiz sobre Dirección Estratégica I - Tema 1, criado por Catalin Tentea em 25-06-2017.

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Test sobre dirección estratégica de la empresa.

	Criado por Catalin Tentea aproximadamente 7 anos atrás

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Dirección Estratégica I - Tema 1

Este Quiz é cronometrado.

Você tem 20 minutos para completar as 19 questões deste quiz..

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Questão 1 de 19

En términos generales, los procesos deliberados de formación de la estrategia son más comunes entre:

Selecione uma das seguintes:

Grandes empresas.
Pequeñas empresas.
Medianas empresas.
Pequeñas y medianas empresas.

Explicação

Questão 2 de 19

El análisis estratégico comprende:

Selecione uma das seguintes:

La determinación del conjunto de amenazas y oportunidades que el entorno presenta, así como el conjunto de fortalezas y debilidades de la empresa en función de la misión y los objetivos estratégicos de la misma.
El análisis de información ambiental, la elección de la estrategia, su puesta en funcionamiento dentro de la empresa, el control del nivel de consecución de objetivos y el feedback recibido como consecuencia de la ejecución estratégica.
La puesta en marcha de las estrategias seleccionadas en los niveles corporativo, competitivo y funcional, asegurando los medios necesarios, un liderazgo efectivo, así como una estructura organizativa y cultura empresarial adecuadas.
El diseño de las distintas alternativas que tiene a su disposición la empresa para conseguir la visión y los objetivos estratégicos establecidos, a partir de la misión, las oportunidades, las amenazas, las fortalezas y las debilidades.

Explicação

Questão 3 de 19

La formulación estratégica incluye, entre otros, los siguientes elementos:

Selecione uma das seguintes:

El análisis externo destinado a identificar las amenazas y oportunidades del entorno de la empresa.
El control estratégico destinado a revisar la realización de los planes establecidos y el cumplimiento de los objetivos.
El análisis de la misión, la visión y los objetivos destinado a identificar lo que persigue la empresa.
Ninguna de las otras respuestas es correcta.

Explicação

Questão 4 de 19

De acuerdo con el enfoque racional de la dirección estratégica, la formación de la estrategia es el resultado de:

Selecione uma das seguintes:

Un proceso racional y estructurado, controlado por la alta dirección a través de planes formales.
Un proceso espontáneo y no estructurado, vinculado a la forma de dar respuestas a problemas inmediatos.
Un proceso aleatorio y no estructurado, relacionado con el azar o la suerte en la puesta en marcha de ciertas acciones.
Las respuestas que hacen referencia a un proceso espontáneo y no estructurado y a un proceso aleatorio y no estructurado son correctas.

Explicação

Questão 5 de 19

La forma en que la empresa quiere crecer y desarrollarse en el futuro corresponde al nivel:

Selecione uma das seguintes:

Funcional.
Corporativo.
Competitivo.
Operativo

Explicação

Questão 6 de 19

El proceso emergente para la definición de la estrategia de la empresa es:

Selecione uma das seguintes:

Intencional y desde arriba hacía abajo en la jerarquía de la empresa.
Espontáneo y desde arriba hacía abajo en la jerarquía de la empresa.
Espontáneo y desde abajo hacía arriba en la jerarquía de la empresa.
Intencional y desde abajo hacía arriba en la jerarquía de la empresa.

Explicação

Questão 7 de 19

La estrategia competitiva incluye decisiones relacionadas con:

Selecione uma das seguintes:

La fijación de la orientación básica de la empresa en su conjunto desde una perspectiva global.
La competencia en cada uno de los negocios de la empresa frente a las empresas rivales.
La utilización de los recursos y habilidades dentro de cada área funcional de la empresa.
La realización eficiente de tareas operativas concretas para cumplir la programación inmediata.

Explicação

Questão 8 de 19

El enfoque organizativo de la dirección estratégica se centra en:

Selecione uma das seguintes:

El proceso de toma de decisiones estratégicas y la fase de formulación estratégica.
El contenido de la estrategia y la fase de implantación estratégica.
El proceso de toma de decisiones estratégicas y la fase de implantación estratégica.
El contenido de la estrategia y la fase de formulación estratégica.

Explicação

Questão 9 de 19

El entorno al que se adecua la dirección por control es:

Selecione uma das seguintes:

Dinámico e impredecible.
Estable y predecible.
Estable e impredecible.
Dinámico y predecible.

Explicação

Questão 10 de 19

Los colectivos implicados en el proceso de dirección estratégica son:

Selecione uma das seguintes:

La alta dirección y los gerentes de división.
El consejo de administración.
El personal de planificación estratégica.
Todas las respuestas son correctas.

Explicação

Questão 11 de 19

La misión fundamental de un directivo en un sistema de dirección por control es:

Selecione uma das seguintes:

Predecir el futuro.
Crear el futuro.
Cumplir con el presupuesto anual.
Pensar estratégicamente.

Explicação

Questão 12 de 19

El diseño de una compañía de promoción y publicidad correspondiente al nivel:

Selecione uma das seguintes:

Funcional.
Corporativo.
Competitivo.
Operativo.

Explicação

Questão 13 de 19

La inversión en tecnología para el lanzamiento al mercado de productos innovadores correspondiente al nivel:

Selecione uma das seguintes:

Funcional.
Corporativo.
Competitivo.
Operativo.

Explicação

Questão 14 de 19

El concepto de estrategia deliberada es característico de:

Selecione uma das seguintes:

El enfoque racional de la dirección estratégica.
El enfoque organizativo de la dirección estratégica.
El enfoque integrador de la dirección estratégica.
Ninguna respuesta es correcta.

Explicação

Questão 15 de 19

El cambio estratégico puede materializarse a través de cambios en:

Selecione uma das seguintes:

La estrategia corporativa.
La estrategia competitiva.
La estrategia funcional.
Todas las respuestas son correctas.

Explicação

Questão 16 de 19

El enfoque organizativo de la dirección estratégica tiene un carácter eminentemente:

Selecione uma das seguintes:

Descriptivo.
Normativo.
Integrativo .
Ninguna respuesta es correcta.

Explicação

Questão 17 de 19

La implantación estratégica comprende:

Selecione uma das seguintes:

La determinación del conjunto de amenazas y oportunidades que el entorno presenta, así como el conjunto de fortalezas y debilidades de la empresa, en función de la misión, la visión y los objetivos estratégicos de la misma.
El análisis de información ambiental, la elección de la estrategia, su puesta en funcionamiento dentro de la empresa, el control del nivel de consecución de objetivos y el feedback recibido como consecuencia de la ejecución estratégica.
La puesta en marcha de las estrategias seleccionadas en los niveles corporativo, competitivo y funcional, asegurando los medios necesarios, un liderazgo efectivo así como una estructura organizativa y cultura empresarial adecuadas.
El diseño de las distintas alternativas que tiene a su disposición la empresa para conseguir la visión y los objetivos estratégicos establecidos, a partir de la misión, las oportunidades, las amenazas, las fortalezas, y las debilidades.

Explicação

Questão 18 de 19

Una concepción generalmente aceptada sostiene que la estrategia de la empresa es:

Selecione uma das seguintes:

La forma de vincular la empresa con su entorno.
El instrumento para lograr la competitividad.
El mecanismo para aportar beneficios a los grupos de interés.
Todas las respuestas son correctas.

Explicação

Questão 19 de 19

El enfoque organizativo de la dirección estratégica persigue determinar fundamentalmente:

Selecione uma das seguintes:

Como definir estrategias óptimas.
Cómo analizar el entorno económicamente.
Cómo son las estrategias.
Cómo deben ser las estrategias.