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Dirección RRHH Quiz sobre Test Dirección RRHH 1, criado por nico alguno em 30-06-2017.

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Test Dirección RRHH 1

Questão 1 de 40

25

¿Qué es la selección?

Selecione uma das seguintes:

  • Es un proceso por el cual la empresa elige a los sujetos idóneos para ocupar los puestos vacantes

  • Es una mejora del reclutamiento

  • Es una parte del proceso de afectación

  • Ninguna de las respuestas es correcta

Explicação

Questão 2 de 40

25

¿En qué se basa el análisis del puesto en la organización?

Selecione uma das seguintes:

  • En la descripción del puesto de trabajo

  • En la especificación del puesto de trabajo

  • En el diseño del flujo de trabajo global y del puesto particular

  • Todas son correctas

Explicação

Questão 3 de 40

25

Según Argyle ¿cuáles son las habilidades tradicionales?

Selecione uma das seguintes:

  • Juicio

  • Creatividad

  • Aptitudes sociales

  • Todas son correctas

Explicação

Questão 4 de 40

25

En el mercado de trabajo encontramos una contratación interna y otra externa ¿quién formaría parte de la contratación externa?

Selecione uma das seguintes:

  • El supervisor de producción

  • El supervisor de primera línea

  • El director de producción

  • Todas son correctas

Explicação

Questão 5 de 40

25

A aquellos candidatos que buscan trabajo ¿cómo les afecta el proceso de afectación?

Selecione uma das seguintes:

  • Suele atraer a los candidatos

  • Reclutando a los efectivos

  • Acercando a la empresa a los candidatos que opten a ella

  • Todas las respuestas son correctas

Explicação

Questão 6 de 40

25

Sherman introduce el concepto de reclutamiento de protección de clases ¿Qué es?

Selecione uma das seguintes:

  • Es el propio del reclutamiento de personas con especialidades físicas y dificultades para encontrar trabajo

  • Se trata de acercar el empleado a la empresa

  • Se trata de una protección hacia todos los trabajadores

  • Ninguna de las respuestas anteriores es correcta

Explicação

Questão 7 de 40

25

¿Qué ocurre en los procesos en los que la afectación es mayor que la desafectación?

Selecione uma das seguintes:

  • Se traduce en que el volumen de efectivos o dimensión de la plantilla experimenta un incremento equivalente a la diferencia de intensidades

  • El volumen de efectivos experimenta un incremento

  • Se trata de un salto de grado cuarto al tercero

  • La dimensión de la plantilla experimenta una disminución equivalente

Explicação

Questão 8 de 40

25

García de Tomás establece unos perfiles de competencias ¿cuáles son?

Selecione uma das seguintes:

  • a)Perfiles duros

  • b)Perfiles intermedios

  • c)Perfiles blandos

  • d)Las respuestas a y c son correctas

Explicação

Questão 9 de 40

25

¿Qué es el efecto halo?

Selecione uma das seguintes:

  • Son inclinaciones personales

  • Son rasgos positivos de un candidato que pueden influir en otros rasgos

  • Son tendencias externas

  • Se basa en falsos silogismos

Explicação

Questão 10 de 40

25

¿Cuáles son las fases que pueden causar rechazo por parte de la empresa dentro del período de selección?

Selecione uma das seguintes:

  • a)En la primera entrevista

  • b)En las entrevistas de los candidatos con los operadores ejecutivos

  • Las respuestas a y b son correctas

  • Ninguna de las respuestas es correcta

Explicação

Questão 11 de 40

25

Según Kreitner y Knicki ¿cuáles son las dimensiones de la personalidad que se observan en la selección de un candidato?

Selecione uma das seguintes:

  • Extroversión, simpatía

  • Diligencia, estabilidad

  • Apertura

  • Todas las respuestas son correctas

Explicação

Questão 12 de 40

25

Según Hay/Mcber ¿cuáles son los valores culturales favorables que debe tener una empresa para convertirse en líder?

Selecione uma das seguintes:

  • Trabajo en equipo-iniciativa

  • Orientación al cliente-innovación

  • Buen trato a los empleados

  • Todas son correctas

Explicação

Questão 13 de 40

25

¿Cuál es el mejor método para crear expectativas apropiadas sobre el trabajo?

Selecione uma das seguintes:

  • a)La exactitud de la oferta de trabajo

  • b)La honestidad de la oferta de trabajo

  • c)Las respuestas a y b son correctas

  • d)Ninguna de las anteriores son correctas

Explicação

Questão 14 de 40

25

Según Cherrington ¿qué abarca la conexión entre reclutamiento y otros procesos de recursos humanos?

Selecione uma das seguintes:

  • La selección

  • El desarrollo de la evaluación y la compensación

  • El entrenamiento y el desarrollo

  • Todas son correctas

Explicação

Questão 15 de 40

25

¿Qué son los test situacionales?

Selecione uma das seguintes:

  • Son test de selección clásica

  • Son test de naturaleza conductual

  • Son situaciones reales o simuladas en las que los candidatos se enfrentan a las tareas del cargo

  • Todas son correctas

Explicação

Questão 16 de 40

25

En el proceso de desafectación ¿de qué tipo puede ser la rotación?

Selecione uma das seguintes:

  • a)Puede ser programada

  • b)Puede ser instrumental

  • c)Puede ser repentina

  • d)Las respuestas a y c son correctas

Explicação

Questão 17 de 40

25

¿Cuáles son las técnicas de reclutamiento externo?

Selecione uma das seguintes:

  • Internet, consultoras, bolsas de empleo

  • Instituciones educativas, candidaturas espontáneas

  • Asociaciones profesionales

  • Todas son correctas

Explicação

Questão 18 de 40

25

¿Qué es la grafología?

Selecione uma das seguintes:

  • Son técnicas adoptadas por empleadores para tomar decisiones sobre el empleo

  • Se centra en la conducta del participante, y no en el resultado de la tarea

  • Evalúa comportamientos manifiestos y observables ante situaciones complejas

  • Todas son correctas

Explicação

Questão 19 de 40

25

Dentro de las técnicas de selección clásicas ¿cuáles son los componentes adicionales?

Selecione uma das seguintes:

  • Estandarización o tipificación

  • Fiabilidad

  • Validez

  • Ninguna es correcta

Explicação

Questão 20 de 40

25

En el modelo de flujos de efectivos, la atracción y la retención ¿qué contemplan?

Selecione uma das seguintes:

  • Ambiente externo

  • Prácticas organizativas

  • Atributos individuales

  • Todas las respuestas son correctas

Explicação

Questão 21 de 40

25

¿Cuáles son los puntos débiles que no se deben notar en una entrevista de selección?

Selecione uma das seguintes:

  • Agresividad

  • Ser poco responsable e impuntual

  • Problemas de disponibilidad o movilidad

  • Todas son correctas

Explicação

Questão 22 de 40

25

¿Qué es el absentismo?

Selecione uma das seguintes:

  • Es el cese de la relación de trabajo

  • Es la ausencia física del centro de trabajo durante la relación laboral

  • Las respuestas a y b son correctas

  • Ninguna de las respuestas es correcta

Explicação

Questão 23 de 40

25

¿A qué pueden dar lugar las necesidades personales de cada individuo en el proceso de reclutamiento?

Selecione uma das seguintes:

  • A los métodos

  • A los requisitos del puesto

  • Al análisis de puestos

  • A los requisitos del puesto, y estos a los métodos

Explicação

Questão 24 de 40

25

¿De qué está formada la calidad de vida?

Selecione uma das seguintes:

  • a)Del empleo y los efectos sociales

  • b)De trabajar poco y ganar mucho

  • c)De la educación formal

  • d)De los inputs convertidos en outputs

Explicação

Questão 25 de 40

25

El reclutamiento desde la óptica de la aproximación individual ¿qué es?

Selecione uma das seguintes:

  • Es la operación por la que un individuo selecciona la empresa en la que quiere prestar sus servicios en calidad de empleado estable

  • Se trata de un proceso de atracción de candidatos potencialmente cualificados

  • Es la operación por la cual la empresa se procura de la mano de obra que necesita

  • Se trata de encontrar el puesto/rol idóneo en la organización

Explicação

Questão 26 de 40

25

¿Cuáles son las fases de la entrevista de selección?

Selecione uma das seguintes:

  • Saludo y charlas introductorias

  • Conversación nuclear

  • Despejar interrogantes y despedida

  • Todas son correctas

Explicação

Questão 27 de 40

25

¿Qué es el contrato de puesta a disposición?

Selecione uma das seguintes:

  • Es el celebrado entre la empresa usuaria y la ETT

  • Tiene por objeto la cesión del trabajador para prestar servicios en la empresa usuaria

  • Es aquel por el que el trabajador queda sometido al poder de dirección de la empresa ordinaria

  • Todas son correctas

Explicação

Questão 28 de 40

25

¿Cuáles son los requisitos exigidos a los empleadores?

Selecione uma das seguintes:

  • a)Tener una actitud positiva

  • b)Poseer un espíritu colaborador y una buena predisposición

  • c)Las respuestas a y b son correctas

  • d)Ninguna es correcta

Explicação

Questão 29 de 40

25

Según Guillén ¿cuáles son las técnicas de selección clásicas?

Selecione uma das seguintes:

  • a)Diseño de la prueba, chequeo

  • b)Aplicación, interpretación

  • c)Las respuestas a y b son correctas

  • d)Ninguna respuesta es correcta

Explicação

Questão 30 de 40

25

Arthur Sherman establece una serie de fases en la selección ¿cuáles son?

Selecione uma das seguintes:

  • Test sobre drogas, examen médico

  • Selección preliminar en el departamento de RRHH

  • Se basa en una entrevista inicial en el departamento de RRHH

  • Todas son correctas

Explicação

Questão 31 de 40

25

¿De qué se ocupan las fases del proceso de afectación?

Selecione uma das seguintes:

  • Del reclutamiento

  • De la selección

  • De la orientación

  • Todas son correctas

Explicação

Questão 32 de 40

25

¿Cuáles de estos puntos favorecen la afectación?

Selecione uma das seguintes:

  • Buen físico, simpatía

  • Buena inteligencia, aunque un poco bajo en aptitudes

  • Buena aptitud especial e interés, pero baja disponibilidad

  • Ninguna es correcta

Explicação

Questão 33 de 40

25

¿Qué es el enfoque racional?

Selecione uma das seguintes:

  • Es un cuestionario de 16 factores de personalidad

  • Se basa en el análisis de contenido y desarrollo de la prueba

  • Es una asociación entre el resultado obtenido en la prueba y el desempeño

  • Es una división de la prueba en la que se comprueban los resultados obtenidos

Explicação

Questão 34 de 40

25

¿Qué es la selección tradicional?

Selecione uma das seguintes:

  • Se trata de un análisis de las experiencias pasadas y de las habilidades que estas han configurado

  • Se trata de una entrevista preliminar

  • Se trata de la realización de varios cuestionarios para observar la conducta del trabajador

  • Ninguna respuesta es correcta

Explicação

Questão 35 de 40

25

¿Cuáles son las funciones de la ETT?

Selecione uma das seguintes:

  • a)Selecciona al trabajador

  • b)Contrata temporalmente al trabajador

  • c)Solo trabaja con personal masculino

  • d)Las opciones a y b son correctas

Explicação

Questão 36 de 40

25

¿Qué es el INEM?

Selecione uma das seguintes:

  • Un medio de conexión

  • Un organismo estatal

  • Un organismo de la Comunidad Autónoma

  • Una empresa de trabajo temporal

Explicação

Questão 37 de 40

25

Según Ivancevich ¿cuáles son las dos perspectivas del reclutamiento?

Selecione uma das seguintes:

  • Cuestiones sobre empleadores y empleados

  • Cuestiones de la empresa y personal

  • Cuestiones sobre demanda y mercado

  • Ninguna de las anteriores es correcta

Explicação

Questão 38 de 40

25

¿Qué es la orientación?

Selecione uma das seguintes:

  • Se trata de familiarizar a los nuevos empleados con la organización

  • Es el proceso de elección de candidatos con características adecuadas

  • Se trata de orientar a los nuevos empleados con las exigencias de la empresa

  • Ninguna de las anteriores es correcta

Explicação

Questão 39 de 40

25

Dentro de las técnicas de selección clásicas ¿cuáles son los componentes básicos?

Selecione uma das seguintes:

  • a)Fiabilidad

  • b)Validez

  • c)Estandarización

  • d)Las respuestas a y b son correctas

Explicação

Questão 40 de 40

25

¿Cómo pueden ser las técnicas de selección clásicas cuando nos basamos en su modalidad?

Selecione uma das seguintes:

  • Libre o no directiva

  • De grupo

  • Preliminares

  • De selección

Explicação