Arbeits- und Organisationspsychologie Ib - VL9

Questão 1 de 34

1

Preencha os espaços em branco para completar o texto.

Automation ist eine , die zuvor von einem ausgeführt wurde und nun durch die // übernommen wird.

Explicação

Questão 2 de 34

1

Weche Gründe gibt es für Automatisierung?

Selecione uma ou mais das seguintes:

Leistungsgrenzen und Risiko
Vermeidung von Anstrengung oder Unbehaben
Ergänzung zur Leistungssteigerung
Steigung der menschlichen Fehler
Technische Machbarkeit und Kosteneinsparung
Förderung des Gemeinschaftsgefühls
Ersätzen des Menschen

Explicação

Questão 3 de 34

1

Der Mensch hat durch die Automatisierung eine neue Rolle und zwar die Supervisory Control.

Selecione uma das opções:

VERDADEIRO
FALSO

Explicação

Questão 4 de 34

1

Welche relevanten Aspekte führen zur Interaktion zwischen Mensch und Automation?

Selecione uma ou mais das seguintes:

Vorgabe von Zielen und Bedingungen
Kontrolle der Automation
Erhalten von Informationen durch die Automation
Ergänzung menschlicher Kapazitäten
Vermeidung von Anstrengung und Unbehagen

Explicação

Questão 5 de 34

1

Ergänze das Simple four-stage model of human information processing:

Arraste a resposta correta para cada ponto laranja.

Sensory Processing

Perception/Working Memory

Decision Making

Response Selection

Reaction

Mental Processes

Remembering

Explicação

Questão 6 de 34

1

Was besagt das Simple four-stage model of human information processing?

Selecione uma das seguintes:

Automation kann an unterschiedlichen Stellen der menschlichen Informationsverarbeitung unterstützen bzw. Aspekte übernehmen.
Auf Automationsseite gibt es variierende Automatisierungsgrade.
Der Informationsprozess spielt eine untergeordnete Rolle bei der Automatisierung.

Explicação

Questão 7 de 34

1

Was sagt das äquivalente 4-Stufen Modell von Funktionen?

Selecione uma das seguintes:

Auf Automationsseite gibt es ebenso 4 Stufen der Informationsverarbeitung mit variierende Automatisierungsgraden.
Automation kann an unterschiedlichen Stellen der menschlichen Informationsverarbeitung unterstützen bzw. Aspekte übernehmen.
Automatisierung kann in Systemen etweder hoch oder niedrig sein.

Explicação

Questão 8 de 34

1

Wie sieht das äquivalente 4-Stufen Modell von Funktionen aus?

Arraste a resposta correta para cada ponto laranja.

Information Acquisition

Information Perception

Information Analysis

Decision and Action Selection

Action Implemention

Action Execution

Explicação

Questão 9 de 34

1

Wie viele Grade der Automation gibt es?

Selecione uma das seguintes:

1-5
1-10
1-100
1-3

Explicação

Questão 10 de 34

1

Clique em cada ponto laranja e digite a resposta correta.

Welche Probleme können im Rahmen der Mensch-Automation-Interaktion auftreten?

Explicação

Questão 11 de 34

1

Welche Probleme können im Rahmen der Mensch-Automation-Interaktion entstehen?

Selecione uma ou mais das seguintes:

Unausgeglichener Workload
Verlust an Situation Awareness
Verlust an Fähigkeiten
Overreliance und complacency
Uncertainty und Vulnerability
Situation Confusion

Explicação

Questão 12 de 34

1

Trust ist die ❌, die einem ❌ helfen, das ❌ Ziel in einer ❌ und ❌ Situation zu bewältigen.

Arraste e solte para completar o texto.

Einstellung

Fähigkeit

Akteur

Automat

individuelle

unternehmerische

ungewissen

bestimmten

vulnerablen

Explicação

Questão 13 de 34

1

Trust/Vertrauen und Automation

Arraste a resposta correta para cada ponto laranja.

Misuse

Overtrust

complacency

Disuse

Distrust

cry-wolf effect

Calibrated Trust

Poor Resolution

Good Resolution

Explicação

Questão 14 de 34

1

Welche Maßnahmen zur Verbesserung der Kalibrierung von Trust können ergriffen werden?

Selecione uma ou mais das seguintes:

Transparente und einfache Darstellung des Systems
Erfahrung und Übung fördern
Likelihood-Displays
Darstellung der Reliabilität von Informationen
Erfahrung von Beispielen von Automationsversagen
Vertrauen allgemein fördern
Vermeidung von Poor Resolution

Explicação

Questão 15 de 34

1

Mental workload beschreibt die Anforderungen einer Aufgabe, die auf begrenzte Ressourcen des Menschen treffen.

Selecione uma das opções:

VERDADEIRO
FALSO

Explicação

Questão 16 de 34

1

Das Modell der Multiple-Resource Theorie ...

Selecione uma das seguintes:

beschreibt die verschiedenen Ebenen der Ressourcen.
setzt den Grad an Interferenz in Bezug zu der Anzahl geteilter Ressourceb auf den Dimensionen.
besagt, dass die Anforderungen einer Aufgabe eine bestimme Anzahl an Ressourcen benötigt.

Explicação

Questão 17 de 34

1

Welche Arten der Messung von mental workload gibt es?

Selecione uma ou mais das seguintes:

Messung von Verhaltensmaßen
Physiologische Methoden
Subjektive Rating Methoden
Physikalische Methoden
Beobachtungsmessmethoden

Explicação

Questão 18 de 34

1

Welche Vor- und Nachteile hat die Single Task Performance Methode?

Selecione uma ou mais das seguintes:

Einfache Umsetzung
mangelnde Sensitivität
mangelnde Spezifität
Verfügbarkeit der guten Maße für Leistung in Primäraufgaben
Variation der Leistung unabhängig vom Workload
hohe Augenscheinvalidität
Alle möglichen Kombinationen denkbar

Explicação

Questão 19 de 34

1

Welche Secondary Task Techniken gibt es?
1. ❌ = ❌
2. ❌ = ❌, stattdessen ❌
3. ❌ = ❌ ❌

Arraste e solte para completar o texto.

Priorisierung der Hauptaufgabe

keine Priorisierung

maximale Performanz für beide Aufgaben

alle notwendigen Ressourcen

zur Beibehaltung der Leistung

Secondary task technique

Dual-Task technique

Loading task technique

Explicação

Questão 20 de 34

1

Welche Vor- und Nachteile hat die Secondary Task Technik?

Selecione uma ou mais das seguintes:

Hohe Augenscheinvalidität
Kombination der Zweitaufgabe mit unterschiedlichen Hauptaufgaben möglich
mangelnde Sensitivität
Zweitaufgabe stört Hauptaufgabe
keine universelle Zweitaufgabe
Zeitaufwändig
kontinuierliche Datenerfassung
Einfache Umsetzung

Explicação

Questão 21 de 34

1

Preencha os espaços em branco para completar o texto.

Welche Physiologische Methoden gibt es?
1. variabilität
2. verhalten
3. durchmesser

Explicação

Questão 22 de 34

1

Welche Nachteile haben Physiologische Methoden?

Selecione uma ou mais das seguintes:

Zeitaufwändig
Sensoren führen zu physischen Einschränkungen
mangelnde Diagnostizität
schwierige Ergebung und Auswertung
keine direkte Messung
mangelnde Sensitivität

Explicação

Questão 23 de 34

1

Welche Vorteile haben Physiologische Methoden?

Selecione uma ou mais das seguintes:

keine Beeinflussung der Hauptaufgabe
kontinuierliche Datenerfassung
in realen Anwendungen einsetzbar
keine zusätzliche Aufgabe
hohe Augenscheinvalidität
verschiedene Kombinationen der Hauptaufgabe möglichen
einfache Umsetzung

Explicação

Questão 24 de 34

1

Die Subjektive Rating Methode ist eine...

Selecione uma das seguintes:

direkte oder indirekte Erhebung der Meinung über den eigenen workload.
Fragebogenmethode, die vor oder nach einer Studie eingesetzt wird.
unidimensionale Methode, die nur eine Dimension erfasst.

Explicação

Questão 25 de 34

1

Welche Nachteile haben Subjektive Rating Methoden?

Selecione uma ou mais das seguintes:

mangelnde Übereinstimmung mit tatsächlichem workload
was wirklich eingeschätzt wird ist unklar
zeitaufwändig
kostenaufwändig
keine Äquivalenz

Explicação

Questão 26 de 34

1

Welche Vorteile haben Physiologische Methoden?

Selecione uma ou mais das seguintes:

schnell einsetzbar
niedrige Kosten
keine Beeinflussung der Hauptaufgabe
im realen Feld einsetzbar

Explicação

Questão 27 de 34

1

Es gibt eine hohe Korrelation zwischen subjektiven, physiologischen und Leistungsmaßen des mentalen workload Konzept.

Selecione uma das opções:

VERDADEIRO
FALSO

Explicação

Questão 28 de 34

1

Die Leistung in der Primäraufgabe ist nur bedingt als Maß für die assoziierte Workload zu nutzen, weil unterschiedliche Mengen investierter Ressourcen zu gleicher Leistung führen können.

Selecione uma das opções:

VERDADEIRO
FALSO

Explicação

Questão 29 de 34

1

Der Multiple-Resource Theory von Wickens (2008) zufolge sollte bei der Bearbeitung von mehreren Aufgaben die Erhöhung der Schwierigkeit einer Aufgabe zu Leistungseinbußen in anderen Aufgaben führen.

Selecione uma das opções:

VERDADEIRO
FALSO

Explicação

Questão 30 de 34

1

Je mehr Ressourcen in eine Aufgabe investiert werden, um so besser wird die Leistung in der Aufgabe.

Selecione uma das opções:

VERDADEIRO
FALSO

Explicação

Questão 31 de 34

1

Durch Automation bekommt die Rolle des Operators einen eher überwachenden und kontrollierenden Charakter.

Selecione uma das opções:

VERDADEIRO
FALSO

Explicação

Questão 32 de 34

1

Automation ist eine “Alles-oder-Nichts” Entscheidung: entweder sie liegt vor oder sie liegt nicht vor, es gibt keine Abstufungen dazwischen.

Selecione uma das opções:

VERDADEIRO
FALSO

Explicação

Questão 33 de 34

1

Das Missachten von Alarmen (cry-wolf effect) ist eine Folge von Overtrust.

Selecione uma das opções:

VERDADEIRO
FALSO

Explicação

Questão 34 de 34

1

Studien zu Auswirkungen von ACC auf den workload liefern widersprüchliche Ergebnisse.

Selecione uma das opções:

VERDADEIRO
FALSO

	Criado por Thuy V aproximadamente 7 anos atrás

Arbeits- und Organisationspsychologie Ib (Prüfungsvorbereitung) Quiz sobre Arbeits- und Organisationspsychologie Ib - VL9, criado por Thuy V em 11-07-2017.

Arbeits- und Organisationspsychologie Ib - VL9

Arbeits- und Organisationspsychologie Ib - VL9

Questão 1 de 34

Preencha os espaços em branco para completar o texto.

Automation ist eine , die zuvor von einem ausgeführt wurde und nun durch die // übernommen wird.

Explicação

Questão 2 de 34

Weche Gründe gibt es für Automatisierung?

Selecione uma ou mais das seguintes:

Explicação

Questão 3 de 34

Der Mensch hat durch die Automatisierung eine neue Rolle und zwar die Supervisory Control.

Selecione uma das opções:

Explicação

Questão 4 de 34

Welche relevanten Aspekte führen zur Interaktion zwischen Mensch und Automation?

Selecione uma ou mais das seguintes:

Explicação

Questão 5 de 34

Ergänze das Simple four-stage model of human information processing:

Arraste a resposta correta para cada ponto laranja.

Explicação

Questão 6 de 34

Was besagt das Simple four-stage model of human information processing?

Selecione uma das seguintes:

Explicação

Questão 7 de 34

Was sagt das äquivalente 4-Stufen Modell von Funktionen?

Selecione uma das seguintes:

Explicação

Questão 8 de 34

Wie sieht das äquivalente 4-Stufen Modell von Funktionen aus?

Arraste a resposta correta para cada ponto laranja.

Explicação

Questão 9 de 34

Wie viele Grade der Automation gibt es?

Selecione uma das seguintes:

Explicação

Questão 10 de 34

Clique em cada ponto laranja e digite a resposta correta.

Welche Probleme können im Rahmen der Mensch-Automation-Interaktion auftreten?

Explicação

Questão 11 de 34

Welche Probleme können im Rahmen der Mensch-Automation-Interaktion entstehen?

Selecione uma ou mais das seguintes:

Explicação

Questão 12 de 34

Trust ist die ❌, die einem ❌ helfen, das ❌ Ziel in einer ❌ und ❌ Situation zu bewältigen.

Arraste e solte para completar o texto.

Explicação

Questão 13 de 34

Trust/Vertrauen und Automation

Arraste a resposta correta para cada ponto laranja.

Explicação

Questão 14 de 34

Welche Maßnahmen zur Verbesserung der Kalibrierung von Trust können ergriffen werden?

Selecione uma ou mais das seguintes:

Explicação

Questão 15 de 34

Mental workload beschreibt die Anforderungen einer Aufgabe, die auf begrenzte Ressourcen des Menschen treffen.

Selecione uma das opções:

Explicação

Questão 16 de 34

Das Modell der Multiple-Resource Theorie ...

Selecione uma das seguintes:

Explicação

Questão 17 de 34

Welche Arten der Messung von mental workload gibt es?

Selecione uma ou mais das seguintes:

Explicação

Questão 18 de 34

Welche Vor- und Nachteile hat die Single Task Performance Methode?

Selecione uma ou mais das seguintes:

Explicação

Questão 19 de 34

Welche Secondary Task Techniken gibt es? 1. ❌ = ❌ 2. ❌ = ❌, stattdessen ❌ 3. ❌ = ❌ ❌

Arraste e solte para completar o texto.

Explicação

Questão 20 de 34

Welche Secondary Task Techniken gibt es?
1. ❌ = ❌
2. ❌ = ❌, stattdessen ❌
3. ❌ = ❌ ❌

Welche Physiologische Methoden gibt es?
1. variabilität
2. verhalten
3. durchmesser