تقييم الدورة التدريبية إدارة الوقت

مقدار من الزمن قدّر لأمر ما

تخطيط وتنظيم ورقابة الموارد لتحقيق أهداف بكفاءة وفعالية

فن وعلم إستثمار وإستغلال الوقت لتحقيق الأهداف المهمة

فابل للزيادة - لا يمكنك تخزينه - ينقضي ببطء

غير قابل للزيادة - ينقضي بسرعة - متساوي عند كل الناس

لا يمكن تخزينه - ينقضي بسرعة - غير متساوي عند الناس

يمكن تنظيمه - صعب تنظيمه

وقت سريع - وقت بطيء

وقت طويل - وقت قصير

زيارة الزملاء في المكاتب

تأخر الموظف عن الدوام الصباحي

قيام بعض الموظفين بمغادرة مراكز عملهم قبل إنتهاء الدوام

أن عدد قليل هم من يعمل الفارق في الانتاجية للمنظمة

أن عدد كبير من الموظفين عم من يعمل الفارق في إنتاجية المنظمة

أن هناك موظفين يعتمدون على موظفين أخرين في العمل ويستنزفون طاقاتهم

الرغبة والرهبة

المفيد والممتع

المهم والعاجل

مهارة الإنصات " الطلب "

مهارة تثبيت وتحديد وقت محدد للزيارات

مهارة ترتيب المكتب والمحافظة على نظافته

الامور التي تحدث بشكل متتابع للشخص في الماضي

الإعداد المسبق لعمليات توصلك إلى الهدف محدد

التحليل المسبق للأعمال والأنشطة

أسلوب الإدارة الرقابية

أسلوب الإدارة العلمية

أسلوب الإدارة المتسلطة