Questão 1
Questão
Een kwaliteitsorganisatie herken je als ze alleen naar hun eigen organisatie kijken
Questão 2
Questão
Wat behoort bij:
Kwaliteitsverbeterprogramma's
Questão 3
Questão
wie levert het kader voor vertaling van een strategie in operatieve termen?
Responda
-
Scorecard
-
Goldstratt
-
Theory of constraints
-
Lean en six sigma
Questão 4
Questão
de theory of constraints bestaat uit een aantal stappen. welke stap mist uit het onderstaande rijtje
- identificeer bottleneck
- .....................
- maak al het overige in de keten ondergeschikt aan dit besluit
- verhoog de capaciteit van de bottleneck
- is de beperkende factor overwonnen
Responda
-
wat kunnen we met deze bottleneck
-
bepaal hoe we deze bottleneck maximaal kan worden geëxploiteerd
-
hoe kunnen we deze bottleneck aanpakken
-
Is dit de enigste bottleneck?
Questão 5
Questão
lean en six sigma heeft zicht op prestaties en elimineren van verspilling
Questão 6
Questão
hieronder zie jee een techniek van LEAN namelijk de 5S'en. welke mist er?
Scheiden
...........
Schoonmaken
Standaardiseren
Systematiseren
Responda
-
organiseren
-
sorteren
-
besparen
-
verspilling
Questão 7
Questão
Waar staat de A voor in de DMAIC techniek
Responda
-
Analyze
-
Approve
-
geen van beide
Questão 8
Questão
bij welke techniek kijk ik naar onderstaande punten?
- ben ik beter dan de ander?
- Wil ik beter zijn dan de ander
- Wat is een breed geaccepteerde norm?
- zijn wij niet te duur
Questão 9
Questão
hieronder zie je een aantal modellen staan. wat zijn dit voor een modellen?
Servqual model(GAP model)
Customer service asessment scale
quality control systems
Responda
-
Verbetermodellen
-
Vergelijkmodellen
-
Kwaliteitsmodellen
Questão 10
Questão
onderstaande elementen behoren tot het ........ model
- mond tot mond reclame
- persoonlijke behoefte
- vroegere ervaringen
Responda
-
verbeter
-
servqual
-
csas
-
service quality
Questão 11
Questão
bij welk onderdeel van de CSAS scoren beide dimensies slecht?
Responda
-
Freezer
-
Factory
-
Friendly
-
Full balance
Questão 12
Questão
bij welk onderdeel van de CSAS word er aan beide factoren voldaan?
Responda
-
Freezer
-
Factory
-
Friendly
-
Full balance
Questão 13
Questão
Bij service quality control system ligt de nadruk op
Responda
-
Procedures
-
werkinstructies
-
handelingen
-
activiteiten
Questão 14
Questão
Bij welke stap van service quality control system maak je procedures?
Responda
-
1 maak het kwaliteitsontwerp
-
2 stel servicestandaard vast
-
3 controleer conformiteit
-
4 corrigeer gemaakte fouten
Questão 15
Questão
bij het behavior quality control system ligt de nadruk op
Questão 16
Questão
in welke stap van het behavior quality control system stel je de gedragskenmerken van het gewenste imago vast?
Responda
-
1. ontwerp kwaliteitsniveau
-
2. bepaal de gedragsstandaarden vast
-
3. controleer de overeenstemming
-
4. corrigeer gemaakte fouten
Questão 17
Questão
een probleemanalyse kun je toepassen op elk probleem in een organisatie
Questão 18
Questão
een probleem bestaat uit 2 dingen:
Responda
-
conflicten
-
slachtoffers
-
oorzaken
-
gevolgen
Questão 19
Questão
Crux isL oplossen van oorzaken. voorkom symptoonbestrijding ---> vereiste grondige analyse
Questão 20
Questão
probleemanalyse bestaat uit 3 stappen. welke stap mist hieronder?
onderkennen probleem
......................................
vaststellen probleem
Questão 21
Questão
bij welk probleemsoort denkt men dat er problemen zijn door een onjuist v/d werkelijkheid
Responda
-
Doelproblemen
-
Perceptieproblemen
-
Realiteitsproblemen
Questão 22
Questão
Bij welke stap definieer je het ptobleem KORT en KERNACHTIG
Questão 23
Questão
bij welke stap doe je een probleem analyseren?
Questão 24
Questão
bij welke stap van het analyseren van een probleem kun je een visgraatdiagram gebruiken?
Responda
-
Verkennen gevolgen
-
Onderzoeken oorzaken
-
herleiden oorzaken
Questão 25
Questão
problemen gerelateerd aan de werking van organisaties vereisen vaak een diepgaande analyse van de processen