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Durante la definición del alcance del proyecto se han explicitado varios supuestos y restricciones. ¿cuál de los siguientes enunciados es una restricción del proyecto? Responde a esta y más preguntas en este genial examen para director de proyectos.
Questão 1
Questão
El acta de constitución del proyecto para la elaboración de un vino súper premium acaba de ser firmado por un prestigioso productor de vinos. Este documento ha sido formalmente aceptado por el director del proyecto y su equipo de trabajo, quiénes también han firmado el documento. En el acta de constitución hay una descripción del lugar donde va a desarrollarse el proyecto, como así también limitaciones de costo y tiempo. Estas descripciones del acta de constitución son:
Responda
-
Supuestos
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Plan estratégico
-
Compromiso formal de los interesados
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Restricciones
Questão 2
Questão
El principal rol de un patrocinador comprometido con un proyecto aeroespacial debería ser:
Responda
-
Prevenir cambios innecesarios y cuidar los recursos
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Integrar y comunicar
-
Identificar restricciones innecesarias
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Colaborar con el director del proyecto para desarrollar el plan para la dirección del proyecto
Questão 3
Questão
Durante la definición del alcance del proyecto se han explicitado varios supuestos y restricciones. ¿Cuál de los siguientes enunciados es una restricción del proyecto?
Responda
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Enunciado del alcance
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Contrato
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Patrocinador
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Acta de constitución del proyecto
Questão 4
Questão
El director del proyecto y su equipo han definido el servidor, hardware y software que serán utilizados para documentar las características funcionales del producto. Esto forma parte del sistema de:
Responda
-
Control de cambios
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Gestión de la configuración
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Autorización del trabajo
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Gestión del alcance
Questão 5
Questão
Una empresa de desarrollo de software para empresas comerciales está operando en un mercado muy dinámico. ¿Cuál de los siguientes cambios debería ser el más importante para el comité del control integrado de cambios? Un cambio originado en ______
Responda
-
La empresa contratista que está desarrollando el software
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El equipo de trabajo
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El alcance del proyecto
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El mercado
Questão 6
Questão
Se está llevando a cabo un gran proyecto de adquisición y fusiones entre dos empresas metalúrgicas. Como director de proyecto necesita establecer la infraestructura para gestionar las comunicaciones del proyecto. ¿Cuál de los siguientes sistemas o procesos sería utilizado en este caso?
Responda
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Sistema de Comunicaciones
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Sistema de información de la gestión del proyecto
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Sistema de autorización del trabajo
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Planificar las comunicaciones
Questão 7
Questão
Un proyecto para construir una planta de tratamiento de residuos industriales está sufriendo demasiados cambios en el Acta de Constitución del proyecto. ¿Quién es el principal responsable para decidir si esos cambios son necesarios?
Responda
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El patrocinador
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El Director del proyecto
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El interesado principal del proyecto
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Los interesados
Questão 8
Questão
Si una organización decide implementar procesos formales para la dirección de su portafolio, programas y proyectos, comenzando siempre con un Acta de Constitución del Proyecto. Lo más importante de ese documento debería ser:
Responda
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Se identifican a los interesados
-
Se justifica el proyecto y su relación con el plan estratégico de la empresa
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Se explicita en detalle el retorno de la inversión
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Se autoriza formalmente al director del proyecto a comenzar con los procesos de planificación
Questão 9
Questão
Usted acaba de finalizar los procesos de planificación en un proyecto de ingeniería.
¿Cuáles serán las herramientas que más utilizará en la próxima etapa?
Responda
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Habilidades generales de gestión, reuniones de revisión, sistema de autorización del trabajo
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Sistema de gestión de dirección de proyectos (PMIS), estructura de desglose del trabajo (EDT), gestión del valor ganado (EVM)
-
Habilidades generales de gestión, reuniones de revisión, gestión del valor ganado (EVM)
-
Estructura de desglose del trabajo (EDT) y sistema de control de cambios
Questão 10
Questão
El patrocinador está presionando al director de proyecto para que entregue el proyecto dos semanas antes de lo acordado en el plan de gestión. ¿Qué es lo primero que debería hacer el director del proyecto?
Responda
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Buscar alternativas para acortar la duración del proyecto
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Conseguir la aprobación del Comité de cambios
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Notificar al patrocinador el nuevo cronograma y su impacto en el costo
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Evaluar el impacto
Questão 11
Questão
Los siguientes enunciados forman parte del sistema de control de cambios en un proyecto pequeño, a EXCEPCIÓN de
Responda
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Procedimientos
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Lecciones aprendidas
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Normas
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Reuniones
Questão 12
Questão
Usted ya llegó al final del proyecto. ¿Cuál de los siguientes ítems NO forman parte del proceso de cierre administrativo?
Responda
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Verificación de los entregables con el Cliente
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Actualizar el directorio de proveedores calificados
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Evaluación final del equipo de trabajo
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Registro de acciones a tener en cuenta para utilizar en futuros proyectos
Questão 13
Questão
¿Cuál de los siguientes ítems NO se incluye en la gestión de la configuración de un
proyecto para plantar café orgánico?
Responda
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Identificación de las características funcionales de los entregables
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Controlar cambios en los entregables del proyecto
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Validar el alcance
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Aprobación de cambios automáticos
Questão 14
Questão
Un sistema de autorización del trabajo en la primera fase de un proyecto de desinversión se utiliza para gestionar:
Responda
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Cuándo y en qué secuencia se realiza el trabajo
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Quién hace cada actividad
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Cuándo es terminada cada actividad
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Quién hace cada actividad y cuándo es terminada
Questão 15
Questão
Durante la ejecución de un proyecto de digitalización de imágenes vía satélite, se utiliza el control integrado de cambios. Una de las salidas de este proceso será:
Responda
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Información sobre el desempeño del trabajo
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Actualizar el registro de solicitudes de cambio
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Solicitud de cambio
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Metodologías para la dirección de proyectos
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