Questão 1
Questão
Eres el director de un proyecto minero de gran escala, proveniente de una multinacional canadiense con varios proyectos distribuidos alrededor del mundo. Han habido varios problemas de comunicación en la apertura de una nueva mina, principalmente por malas interpretaciones por parte de los interesados. Necesitas captar la atención de los integrantes de la compañía. ¿Qué tipo de comunicación ayudaría a mejorar estos problemas?
Responda
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Verbal informal
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Vertical
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Formal
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Escrita formal
Questão 2
Questão
En un proyecto de elaboración de teclados virtuales para computadoras te acaban de nombrar como director de proyecto. Mientras revisas el estado actual del proyecto descubres que un miembro del equipo no está respetando las normas de calidad establecidas por la compañía para el armado de teclados. ¿Cuál es la mejor forma de comunicarte con esta persona para solucionar el problema?
Responda
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Formal escrita
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Informal verbal
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Formal verbal
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Informal escrita
Questão 3
Questão
Frases tales como "estás loco, eso nunca lo hemos realizado antes" o "eso va a ser carísimo" o "ni lo sueñes, es imposible de realizar", son ejemplos de:
Responda
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Comunicación efectiva
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Retroalimentación
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Generadores de conflicto
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Ruidos o bloqueadores
Questão 4
Questão
Eres el director del proyecto para la remodelación de una escuela rural. Para lograr un proyecto exitoso será muy importante tener una comunicación fluida con el Cliente, la Directora de la escuela. ¿Por qué será tan importante una buena comunicación entre estos interesados?
Responda
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La Directora completará una encuesta de satisfacción sobre el desempeño del trabajo del director del proyecto.
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La Directora no comprende la terminología moderna de gestión de proyectos, por lo que deberá ser educada.
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A pesar que el alcance del proyecto está detallado en el contrato, la comunicación entre los interesados facilitará la comprensión de los objetivos.
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Se evitarán los ruidos de la comunicación entre receptor y emisor.
Questão 5
Questão
El director del Proyecto XYZ está informando a los interesados, internos y externos, sobre el desempeño del proyecto. En el informe se presenta el estado actual en relación a las siguientes restricciones: alcance, tiempo y costo. Este es un informe de:
Responda
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Estado
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Series de tiempo
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Valor ganado
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Progreso
Questão 6
Questão
Ya ha finalizado la etapa de planificación del proyecto "Autopista" y se está en la fase de ejecución de la carretera. Durante el proceso de distribuir la información se siguieron las pautas establecidas en el plan de gestión de las comunicaciones. El plan original establecía utilizar hormigón elaborado para toda la carretera. Sin embargo, se decidió que para un pequeño tramo de esta carretera se utilicen otros materiales. Todos los involucrados fueron informados de este cambio. Sin embargo, un contratista le informa al director del proyecto que a él nunca le informaron sobre la necesidad de utilizar nuevos materiales, por tal motivo siguió utilizando el mismo hormigón que establecía el plan original. ¿Qué debería hacer el director del proyecto?
Responda
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Identificar los ruidos entre el emisor y el receptor que dañaron la comunicación
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Analizar el plan de gestión de las comunicaciones y hacer las revisiones necesarias
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Determinar por qué el contratista no recibió la información
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Preguntar al patrocinador por qué el contratista no entendió su responsabilidad
Questão 7
Questão
Entre el director del proyecto y los miembros de su equipo existe comunicación no verbal al momento de instalar antenas satelitales. El director de proyecto está utilizando expresiones faciales, gestos con las manos y movimientos corporales. Aproximadamente, ¿qué porcentaje de comunicación es no verbal en este proyecto?
Responda
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Menor a un 10%
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Cercano al 20%
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Entre un 20% y un 30%
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Más del 50%
Questão 8
Questão
Las siguientes acciones del director del proyecto en su rol de emisor de un mensaje forman parte de una comunicación efectiva, a EXCEPCIÓN de:
Responda
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Codificar el mensaje en forma cuidadosa
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Seleccionar el método más apropiado para enviar la información
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Decodificar el mensaje en forma cuidadosa
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Confirmar que el mensaje fue comprendido
Questão 9
Questão
El director del proyecto es responsable de los informes de desempeño durante la ejecución. En un proyecto de piscicultura para desarrollar una nueva variedad de peces, que utiliza oficinas virtuales, los siguientes son ejemplos de informes de desempeño a EXCEPCIÓN de:
Responda
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Estado actual de los riesgos
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Resumen de los cambios aprobados
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Porcentaje de avance de los entregables
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Lecciones aprendidas
Questão 10
Questão
Estas trabajando como director de proyecto en una empresa de telecomunicaciones. Durante los últimos días te has dedicado a identificar cuáles son las necesidades de comunicación de los interesados del proyecto. ¿Qué habrás completado cuando termines con esta etapa de planificación?
Responda
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Requisitos de infraestructura de comunicación
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Plan de gestión de las comunicaciones
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Análisis de los interesados
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Sistema de distribución de la información
Questão 11
Questão
Durante la planificación de un proyecto para instalar un Circo para niños en una Ciudad, cuatro empleados del circo están discutiendo sobre qué trabajos requieren ser finalizados antes de levantar las columnas. Como director de este proyecto quieres entender que está pasando, para ello deberías prestar especial atención a:
Responda
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Qué se está diciendo
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El tono de las voces y los gestos corporales
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Quién está diciendo cada cosa
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Los gestos corporales y qué se está diciendo
Questão 12
Questão
Su proyecto tiene un retraso de cinco días en relación al plan original. Sin embargo, usted sabe que ese retraso fue originado porque los miembros claves del equipo están de vacaciones, y cuando regresen la semana próxima, el proyecto volverá a ajustarse a su línea base. Por otro lado, su cliente es muy exigente y malhumorado, si se enterara de ese pequeño retraso en la reunión que tienen esta semana, es capaz de cancelar todo el proyecto. ¿Qué debería hacer en su rol de director de proyecto?
Responda
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Postergar la reunión de avance de proyecto con su cliente para la semana próxima cuando el retraso esté corregido
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Informar el retraso del proyecto a su cliente en la reunión programada para esta semana
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No comunicar a su cliente ese pequeño retraso en la reunión de esta semana
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Solicitar un cambio al comité integrado de cambios
Questão 13
Questão
Su proyecto tiene un retraso significativo, no están alcanzando las métricas de calidad y no hay más presupuesto para realizar una intensificación. Necesita convocar a los miembros claves del equipo a una reunión de colaboración, pero todos están muy ocupados trabajando también en otros proyectos y sus agendas son muy apretadas. ¿Cuál sería la forma más efectiva de comunicarse frente a esta situación?
Responda
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Cara a cara
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Email
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Videoconferencia
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Teleconferencia
Questão 14
Questão
Durante el proceso de distribuir la información es importante revisar las lecciones aprendidas de proyectos previos. Las lecciones aprendidas deberían ser completadas por:
Responda
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Los patrocinadores
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El director del proyecto
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El equipo
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Los interesados
Questão 15
Questão
Estás trabajando como director del proyecto "Frambuesas disecadas" y tienes cinco personas a tu cargo. Por pedido expreso del patrocinador te agregan tres nuevas personas a tu equipo de trabajo. ¿Cuántos canales de comunicación se han incorporado?