MTI

Question 1

Como resultado de esta fase de formulación, se consolidaron cuantos planes se formularon??

Accepted Answer

14 planes especiales de acción

Answer

16 planes especiales de acción

Answer

14 planes primarios de acción

Answer

16 planes primarios de acción

Question 2

2. dentro del proceso MTI se consolida un portafolio de iniciativas, agrupadas en las dimensiones de ámbito

Accepted Answer

estratégico, humano, operacional, organizacional, administrativo y financiero

Answer

estratégico, humano, administrativo y financiero, institucional, organizacional,

Answer

Gerencial, humano, administrativo y financiero, institucional, organizacional,

Answer

Gerencial, humanistico, administrativo y financiero, institucional, organizacional,

Question 3

3. Este proceso avanza en su fase de formulación, la cual se está desarrollando sobre una innovadora metodología de trabajo, que integra una visión ____________________________         ______________________________ de funcionarios y profesionales de diferentes unidades de la Policía Nacional.

Accepted Answer

constructivista y participativa

Answer

de ambición y participativa

Answer

participativa y proyección

Answer

de ambición y proyección

Question 4

4. cuantos los Círculos Estratégicos de Transformación Institucional (CETIN) se instalaron?

Accepted Answer

siete

Answer

nueve

Answer

cinco

Answer

cuatro

Question 5

5.dentro de la arquitectura de trabajo dentro de un sistema operativo dual, para la implementacion del MTI, se estableció??

Accepted Answer

Todas son correctas

Answer

siete Círculos Estratégicos de Transformación Institucional (CETIN)

Answer

nueve Planes de Desarrollo

Answer

dos Comités Técnicos Especiales y una Secretaría Ejecutiva Ampliada

Question 6

6. dentro del Proceso de Modernización y Transformación Institucional, que la policía avanza cuantos aspectos proyecto a cambio y mejora?

Accepted Answer

15

Answer

16

Answer

3

Answer

7

Question 7

7. dentro del Proceso de Modernización y Transformación se implemento

Accepted Answer

todas son correctas

Answer

el ajuste del Plan Estratégico Institucional ‘Comunidades Segura y en Paz 2015-2018

Answer

la activación de un Comité de Revisión Estratégica e Innovación Policial CREIP-4

Answer

la creación de la Unidad para la Edificación de la Paz (UNIPEP)

Answer

la implementación del proyecto de T.GER+ (Transformación de la Gestión territorial de la seguridad con enfoque al Ciudadano)

Question 8

8. a que se orientan los cuatro grandes horizontes de desarrollo institucional de la policía

Accepted Answer

La seguridad ciudadana urbana, La seguridad ciudadana rural, La investigación criminal, Y la cooperación internacional

Answer

La seguridad ciudadana, Inteligencia, La investigación criminal, Y la cooperación internacional

Answer

La seguridad ciudadana rural, inteligencia, La investigación criminal, Y la cooperación internacional

Answer

La seguridad ciudadana urbana, La investigación criminal, Y la cooperación internacional

Question 9

9. el cuerpo de policía se piensa construir para que cada día se mas

Accepted Answer

profesional, vanguardista, innovador y legítimo

Answer

cercano al cuidadano, vanguardista, innovador y legítimo

Answer

constructiva, anguardista, innovador y legítimo

Answer

preventiva, vanguardista, innovador y legítimo

Question 10

10. cuales son los dos comités técnicos implementados dentro el plan de movilización y la gestión del MTI

Accepted Answer

Comité para la Construcción del documento CONPES, Comité fue el relacionado con el estudio de fórmulas de cofinanciamiento de la seguridad y convivencia

Answer

Comité para la Construcción del conocimiento CONPES, Comité fue el relacionado con el estudio del financiamiento de la seguridad y convivencia

Answer

Comité para la Construcción del documento CONPES, omité fue el relacionado con el estudio del financiamiento de la seguridad y convivencia

Answer

Comité para la Construcción del conocimiento CONPES, Comité fue el relacionado con el estudio de fórmulas de cofinanciamiento de la seguridad y convivencia

Question 11

11. Cuales son los resultados que pretende lograr el proceso de Modernización y Transformación Institucional
(MTI)?

Accepted Answer

todas son correctas

Answer

Fijar un proceso de mejora y proyección de la Institución,

Answer

Consolidar un cuerpo de policía más humano, íntegro, disciplinado, innovador y efectivo en su gestión y cercano al ciudadano

Answer

Fortalecer la confianza social

Answer

generar una oferta de valor público

Question 12

12. cuantos propósitos se orienta El proceso de Modernización y Transformación Institucional

Accepted Answer

17

Answer

14

Answer

7

Answer

12

Question 13

13. dentro del plan decenal que se esta proyectando para el crecimiento de la policía con el fin de liberar
entornos administrativos y fortalecer el servicio de vigilancia se piensa en

Accepted Answer

el incremento de la planta de mujeres, fortalecimiento de profesionales

Answer

el incremento de la planta de mujeres y hombres, fortalecimiento de profesionales

Answer

el incremento de la planta de de la policía nacional, fortalecimiento de profesionales

Answer

el incremento en las incorporaciones, fortalecimiento de perfil profesional

Question 14

15. En que se enfoca el CETIN N1

Accepted Answer

Fortalecimiento del servicio de policía al ciudadano en las calles

Answer

el liderazgo de la Dirección de Seguridad Ciudadana

Answer

avanzar en la consolidación de un modelo viable de gestión territorial de la seguridad

Answer

ninguna es correcta

Question 15

15. como se denomina la sigla SISER

Accepted Answer

Sistema Integrado de Seguridad Rural

Answer

Sistema Implementacion de Seguridad Rural

Answer

Sistema Implementacion de Seguridad

Answer

Sistema Integrado, y de seguridad de entidad rural

Question 16

16. como se define el SISER

Accepted Answer

como un conjunto de capacidades, principios, objetivos, estrategias, proyectos, planes, programas, recursos institucionalese instancia de coordinación interinstitucional,
que permite el despliegue optimizado de la seguridad en las diferentes zonas rurales del país

Answer

como un conjunto de integración institucional de principios, objetivos, estrategias, proyectos, planes, programas, recursos institucionales e instancia de coordinación interinstitucional, que permite el despliegue optimizado de la seguridad en las diferentes zonas rurales del país

Answer

liderado por la DISEC

Answer

tomando como referencia la metodología del Modelo Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes (MNVCC)

Question 17

17. Que define la siguiente sigla (CIMSIC-CO)

Accepted Answer

Centro Integrado de Monitoreo y Seguimiento a la Investigación Criminal contra el Crimen Organizado

Answer

Centro Integrado de Mando y Seguimiento a la Investigación Criminal contra el Crimen Organizado

Answer

Centro Integrado de Mando y Seguimiento al Crimen Organizado

Answer

Centro de Intervencion y Monitoreo del Sistema de Investigacion Criminal contra el crimen organizado

Question 18

18. Cual ley regula las veedurias cuidadanas

Accepted Answer

Ley 850 de 2003

Answer

Ley 950 de 2003

Answer

Ley 805 de 2003

Answer

Ley 906 de 2003

Question 19

19. el documento CONPES 3654 de 2010 a que se orienta?

Accepted Answer

a consolidar una cultura de apertura de la información, transparencia y diálogo entre el Estado y los ciudadanos

Answer

a establecer unas lineas de accion

Answer

a consolidar una cultura humanistica de transformacion, trascendencia y dialogo entre el estado y los cuidadanos

Answer

a establecer comunión y mejor dialogo

Question 20

20. de que trata el CONPES 3649 del 15 de marzo de 2010?

Accepted Answer

indica que la administración pública debe entrar en procesos de renovación, buscando de manera focal el acercamiento al ciudadano

Answer

indica que el ciudadano cliente siempre tiene la razón

Answer

Indica que las entidades publicas entran en una renovación continua, buscando diferenciar entre cliente y cuidadano

Answer

establece lazos entre el cliente y el estado

Question 21

21. Cual no hace parte de loas factores que enfrenta el servicio de protección a personas

Accepted Answer

el contexto de Modernización y Transformación Institucional

Answer

La directriz presidencial referente a realizar un plan de trabajo pormenorizado enfocado al ajuste de dispositivos de los esquemas de seguridad

Answer

La ruta de atención para la seguridad y protección de los líderes sociales defensores de los Derechos Humanos

Answer

El acuerdo de paz suscrito con las Farc

Question 22

22. la Dirección de Bienestar Social ha realizado una contextualización de lo que ha sido el bienestar en la Institución a través del tiempo, identificando que en la actualidad es necesario evolucionar de un enfoque

Accepted Answer

transaccional a uno relacional.

Answer

nacional a uno internacional

Answer

interno a uno externo

Answer

referencia-do a uno indicado

Question 23

23. la Dirección de Incorporación se ha integrado al proceso de Modernización y Transformación Institucional (MTI), a partir del Plan de Desarrollo Número

Accepted Answer

5

Answer

4

Answer

2

Answer

1

Question 24

24. Rediseñar el proceso de selección del personal que ingresa a la Institución, aportando al sostenimiento y aumento de la planta de personal hace parte de:

Accepted Answer

iniciativas estratégicas para fortalecimiento de la Selección e Incorporación

Answer

iniciativas estratégicas del MTI

Answer

iniciativas estratégicas de la policía nacional

Answer

iniciativas estratégicas para incorporar

Question 25

25. No hace parte de los planes de desarrollo formulados por la Dirección de Talento Humano

Accepted Answer

Plan especifico de aumentar los descansos del personal con incentivos

Answer

Plan Marco Decenal de crecimiento para la Policía Nacional, tendiente a fortalecer la tarea de seguridad y convivencia ciudadana. El objetivo es crecer en 50.000 funcionarios en los próximos 10 años

Answer

Plan específico para fortalecer y priorizar el servicio de vigilancia, con talento humano, ejecutable en el corto plazo y proyectado en el tiempo a cinco años

Answer

Propuesta específica para considerar un mayor número de personal no uniformado en labores administrativas y liberar personal uniformado para apoyo del Modelo Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes (MNVCC).

Question 26

26. Propuesta específica para proyectar y ejecutar el crecimiento en el número de mujeres policías, en todos los grados y cargos dentro de la planta de la Policía Nacional, proyectada en el corto, mediano y largo plazo (diez años).

Presentar ante Ministerio de Defensa los estatutos de carrera

Plan para la movilización y consolidación de la cultura institucional, buscando un impacto diferencial en la Institución
los anteriores enunciados hacen parte de:

Accepted Answer

Planes de desarrollo formulados por la Dirección de Talento Humano

Answer

Planes a largo y corto plazo que propone la policía dentro del MTI

Answer

Planes de desarrollo formulados por la Dirección General

Answer

Iniciativas estrategicas

Question 27

27. Cuales son los tres nodos funcionales y específicos siguiendo un esquema lógico-prepositivo

Accepted Answer

Plan de Crecimiento Decenal, Estatutos de Carrera y Cultura Organizacional.

Answer

Plan de Proyeccion Decenal, Estatutos de Carrera y Cultura Dimencional.

Answer

Estatutos de Carrera y Cultura Dimencional, Plan de Crecimiento Decenal

Answer

Plan de Proyeccion Decenal, Estatutos de Carrera y Cultura Organizacional.

Question 28

28. En que año la Policía Nacional dio prioridad a las mujeres en la institución y permitio el primer ingreso

Accepted Answer

1945

Answer

1993

Answer

1997

Answer

1960

Question 29

29. como se denomina el objetivo estratégico denominado R1, que propuso el modelo de administración

Accepted Answer

Consolidar e implementar un modelo de administración de recursos logísticos y financieros que asegure su uso óptimo

Answer

ahorrar es sobrevivir

Answer

Recortar e implementar la buena administración de los recursos logísticos y financieros que den mejor rendimiento

Answer

recortar todos los recursos

Question 30

30. la Dirección Administrativa y Financiera ha venido desarrollando una serie de planes de acción perfilando directrices
encaminadas al fortalecimiento y sostenibilidad de las capacidades logísticas necesarias para prestar el servicio de policía, donde se han incluidos aspectos tales como:

Accepted Answer

sostenibilidad del gasto, planeación basada en capacidades, cálculo de costo de ciclo de vida, proyecciones de gasto de personal y equipo, eficiencia en el gasto y presupuestación por programas

Answer

Sostenible del presupuesto, planeación basada en capacidades, cálculo de costo de ciclo de vida, proyecciones de gasto de personal y equipo, eficiencia en el gasto y presupuestación por programas

Answer

planeacion de capacidades, calculos, proyecciones de personal, y programas a implementar

Answer

ninguna es correcta

Question 31

31. Es fundamental garantizar la optimización de recursos y sostenibilidad de la capacidad logística necesaria para la prestación del servicio de policía a través de la sinergia y desarrollo de tres elementos:

Accepted Answer

unidad misional, cadena logística y sistemas de información

Answer

mando, dirección y liderazgo

Answer

unidad institucional, cadenas de informantes

Answer

mision, mega, vision

Question 32

32. 1. Fortalecer el servicio de policía
para el ciudadano en las calles.
2. Adaptar la educación policial al
nuevo contexto de país.
3. Fortalecer la Dirección de Carabineros
y Seguridad Rural.
4. Actuar con mayor contundencia
contra el crimen organizado.
5. Fortalecer la Policía Nacional estructural
y administrativamente.
6. Renovar las Regiones de Policía.
7. Fortalecer y desplegar la Policía de
Turismo e Infancia y Adolescencia.
8. Fortalecer la Política Integral de
Transparencia Policial.
9. Sostener y aumentar la planta de
personal de la Institución.
10. Revisar la Dirección de Protección
y Servicios Especiales.
11. Robustecer tecnológicamente la seguridad
y convivencia ciudadana.
12. Aspectos normativos e implementación del
Código Nacional de Policía y Convivencia.
13. Estatutos de carrera.
14. Fortalecer el bienestar policial.
15. Estudio de fórmulas para cofinanciar la
seguridad y convivencia ciudadana.
los anteriores aspectos hacen parte de:

Accepted Answer

líneas estratégicas para la orientación de este proceso de cambio y mejora

Answer

lineas de acción para la orientación de este proceso de cambio y mejora

Answer

lineas de desarrollo para la orientación de este proceso de cambio y mejora

Answer

lineamientos a seguir para la orientación de este proceso de cambio y mejora

Question 33

33. sobre cuales horizontes de desarrollo que se alinean al Plan Estratégico Institucional:

Accepted Answer

La seguridad ciudadana rural, La seguridad ciudadana urbana, La cooperación internacional, La investigación criminal

Answer

plan de vigilancia, plan de gobierno, La seguridad ciudadana urbana, La cooperación internacional

Answer

La seguridad ciudadana urbana, La cooperación internacional, plan cuatrienio, politices institucionales

Answer

La cooperación internacional, La investigación criminal, la seguridad en las calles, seguridad, publica

Question 34

34. La Policía Nacional, a través de la Dirección Antinarcóticos, viene desplegando acciones puntuales para reducir el consumo y la oferta, atacar los delitos conexos y fortalecer la institucionalidad en los territorios. La estrategia institucional en la lucha contra el narcotráfico comprende un nuevo abordaje para el Sistema de Drogas Ilícitas (SDI) sobre 6 aspectos a
intervenir:

Accepted Answer

1) cultivos, 2) producción, 3) distribución, 4) comercialización, 5) consumo y 6) lavado de activos

Answer

1) cultivos, 2) producción, 3) contribución, 4) comercialización, 5) consumo y 6) lavado de activos

Answer

1) cultivos, 2) producción, 3) distribución, 4) comercialización, 5) consumo y 6) lavado de pasivos

Answer

1) cultivos, 2) reproducción, 3) distribución, 4) comercialización, 5) insumos y 6) lavado de activos

Question 35

35. Finalmente, en el marco del trabajo interinstitucional, se consolidarán los cuatro (4) Centros Estratégicos Operacionales (CEO) ubicados en Tumaco, San José del Guaviare, Caucasia y Catatumbo y se presentará el proyecto de creación del CEO en Larandia (Caquetá), abarcando cuatro ejes de trabajo, así:

Accepted Answer

1) erradicación integral, 2) interdicción sostenida y ofensiva contra laboratorios, 3) cooperación internacional, y 4) corresponsabilidad e intervención social.

Answer

1) erradicación integral, 2) intervención sostenida y ofensiva contra laboratorios, 3) cooperación internacional, y 4) corresponsabilidad e intervención social.

Answer

1) erradicación totall, 2) interdicción sostenida y ofensiva contra laboratorios, 3) cooperación internacional, y 4) corresponsabilidad e intervención social.

Answer

1) erradicación integral, 2) interdicción sostenida y maxiva contra crimen, 3) cooperación internacional, y 4) corresponsabilidad e intervención social.

Próximo

MTI

Descrição

Semelhante

	Criado por ASCENSO 2021 aproximadamente 6 anos atrás