gestionar el proyecto por fase Inicio, Planificación, Ejecución, Monitoreo y cierre
gestionar el proyecto por fase Inicio, ejecución y cierre
gestionar el proyecto por fase planificación, monitoreo y cierre
Questão 2
Questão
¿Qué información se incluye en la planificación?
Responda
las actividades vinculadas
fechas planificadas para esas actividades
duraciones de las actividades
hitos importantes
recursos de la gente implicada en el proyecto
todas
Questão 3
Questão
¿Cuáles son las preguntas que realizan los miembros del proyecto?
Responda
¿qué es lo que hay que hacer?
¿Cuándo se hará cada actividad?
¿Quién hará cada actividad?
todas
Questão 4
Questão
Seleccione cuál o cuales, de las siguientes opciones, son los pasos principales para hacer un cronograma?
Responda
definir actividades
estimaciones completas
determinar dependencias
asignar recursos
hacer la WBS/EDT
Questão 5
Questão
¿Cual de las siguientes no es una entrada de Definir las Actividades?
Responda
Plan de Gestión del Cronograma: El nivel especificado de detalle que es necesario para gestionar el trabajo constituye una entrada fundamental para el plan de gestión del cronograma.
Línea Base del Alcance: La EDT/WBS, los entregables, las restricciones y los supuestos del proyecto, que se documentan en la línea base del alcance.
Factores Ambientales de la Empresa: influyen en el proceso Definir las Actividades, incluyen, entre otros, como la Cultura y estructura de la organización.
Activos de los Procesos de la Organización.
El cronograma del proyecto
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