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Descrição
Questão 1
Questão
¿Por qué es importante la gestión de costo?
Responda
-
porque establece la línea de base para los costos del proyecto
-
porque gobierna las acciones para mantener el presupuesto en el buen camino
-
porque evita que haya un exceso en el presupuesto original
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todas
Questão 2
Questão
¿Qué podría suceder si una empresa no cuenta con una buena gestión de costo?
Responda
-
la empresa podría perder dinero
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los cliente podrían ser facturados incorrectamente
-
todas
Questão 3
Questão
Seleccione los procesos de la gestión de costos de un proyecto
Responda
-
estimar los costos
-
Desarrollar el presupuesto del proyecto
-
controlar el gasto
Questão 4
Questão
¿Qué planilla se analiza en el video?
Responda
-
la del presupuesto del proyecto
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la del alcance del proyecto
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la del cornograma del proyecto
Questão 5
Questão
¿Cuáles son los costos más fáciles de cobrar?
Responda
-
labor
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tarifas de consagración
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materias primas
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licencias de software
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viajes
Questão 6
Questão
Seleccione los costos que pueden cambiar o ser compartidos con otros proyectos
Responda
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teléfono
-
espacio de oficina
-
equipo de oficina
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administración General
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seguro de empresa
Questão 7
Questão
¿Cual de las siguientes no es un proceso de Gestión de Costo?
Responda
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Planificar la gestión de los costos.
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Estimar los costos*.
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Determinar el presupuesto*.
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Controlar los costos.
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Controlar el cronograma.
Questão 8
Questão
¿Cuál es el beneficio clave de Planificar la Gestión de Costo?
Responda
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El beneficio clave de este proceso es que proporciona guía y dirección sobre cómo se gestionarán los costos del proyecto a lo largo del mismo.
-
El beneficio clave de este proceso es que proporciona una visión sobre cómo se gestionarán los costos del proyecto a lo largo del mismo.
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