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administracion libro 1

Descrição

Administración de Empresas Quiz sobre administracion libro 1, criado por Xavier Naranjo em 30-07-2018.
Xavier Naranjo
Quiz por Xavier Naranjo, atualizado more than 1 year ago
Xavier Naranjo
Criado por Xavier Naranjo aproximadamente 6 anos atrás
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Resumo de Recurso

Questão 1

Questão
EFICIENCIA
Responda
  • Hacer las cosas bien o lograr los mejores resultados a partir de la menor cantidad de recursos
  • Hacer lo correcto o llevar a cabo las actividades laborales que derivarán en el logro de los objetivos de la empresa

Questão 2

Questão
EFICACIA
Responda
  • Hacer lo correcto o llevar a cabo las actividades laborales que derivarán en el logro de los objetivos de la empresa
  • Hacer las cosas bien o lograr los mejores resultados a partir de la menor cantidad de recursos

Questão 3

Questão
PLANEACIÓN
Responda
  • Función administrativa que involucra la definición de objetivos, el establecimiento de estrategias para lograrlos, y el desarrollo de planes para integrar y coordinar las actividades.
  • Función administrativa que tiene que ver con disponer y estructurar el trabajo para lograr los objetivos organizacionales.
  • Función administrativa que involucra trabajar con y a través de las personas para lograr los objetivos organizacionales.
  • Función administrativa que consiste en supervisar, comparar y corregir el desempeño laboral.

Questão 4

Questão
ORGANIZACIÓN
Responda
  • Función administrativa que tiene que ver con disponer y estructurar el trabajo para lograr los objetivos organizacionales.
  • Función administrativa que involucra la definición de objetivos, el establecimiento de estrategias para lograrlos, y el desarrollo de planes para integrar y coordinar las actividades.
  • Función administrativa que involucra trabajar con y a través de las personas para lograr los objetivos organizacionales.
  • Función administrativa que consiste en supervisar, comparar y corregir el desempeño laboral.

Questão 5

Questão
DIRECCIÓN
Responda
  • Función administrativa que involucra trabajar con y a través de las personas para lograr los objetivos organizacionales.
  • Función administrativa que tiene que ver con disponer y estructurar el trabajo para lograr los objetivos organizacionales.
  • Función administrativa que involucra la definición de objetivos, el establecimiento de estrategias para lograrlos, y el desarrollo de planes para integrar y coordinar las actividades.
  • Función administrativa que consiste en supervisar, comparar y corregir el desempeño laboral.

Questão 6

Questão
CONTROL
Responda
  • Función administrativa que involucra la definición de objetivos, el establecimiento de estrategias para lograrlos, y el desarrollo de planes para integrar y coordinar las actividades.
  • Función administrativa que tiene que ver con disponer y estructurar el trabajo para lograr los objetivos organizacionales
  • Función administrativa que involucra trabajar con y a través de las personas para lograr los objetivos organizacionales.
  • Función administrativa que consiste en supervisar, comparar y corregir el desempeño laboral.

Questão 7

Questão
GERENTE
Responda
  • Alguien que coordina y supervisa el trabajo de otras personas para lograr los objetivos de la empresa.
  • Gerentes que ocupan el nivel de administración más bajo y que se ocupan de dirigir el trabajo de los empleados no gerenciales.

Questão 8

Questão
GERENTES DE PRIMERA LÍNEA
Responda
  • Gerentes que ocupan el nivel de administración más bajo y que se ocupan de dirigir el trabajo de los empleados no gerenciales.
  • Gerentes que se ubican entre el nivel más bajo y el más alto de la organización y que se encargan de dirigir el trabajo de los gerentes de primera línea.
  • Gerentes que están cerca o dentro de los niveles más altos de la estructura organizacional y que son responsables de tomar las decisiones de amplio espectro y de establecer los planes y objetivos que afectan a toda la empresa.
  • Conjunto de personas constituido de forma deliberada para cumplir un propósito específico.

Questão 9

Questão
GERENTES DE NIVEL MEDIO
Responda
  • Gerentes que se ubican entre el nivel más bajo y el más alto de la organización y que se encargan de dirigir el trabajo de los gerentes de primera línea
  • Gerentes que ocupan el nivel de administración más bajo y que se ocupan de dirigir el trabajo de los empleados no gerenciales.
  • Gerentes que están cerca o dentro de los niveles más altos de la estructura organizacional y que son responsables de tomar las decisiones de amplio espectro y de establecer los planes y objetivos que afectan a toda la empresa.
  • Conjunto de personas constituido de forma deliberada para cumplir un propósito específico.

Questão 10

Questão
GERENTES DE ALTO NIVEL
Responda
  • Gerentes que ocupan el nivel de administración más bajo y que se ocupan de dirigir el trabajo de los empleados no gerenciales.
  • Gerentes que se ubican entre el nivel más bajo y el más alto de la organización y que se encargan de dirigir el trabajo de los gerentes de primera línea.
  • Gerentes que están cerca o dentro de los niveles más altos de la estructura organizacional y que son responsables de tomar las decisiones de amplio espectro y de establecer los planes y objetivos que afectan a toda la empresa.
  • Conjunto de personas constituido de forma deliberada para cumplir un propósito específico.

Questão 11

Questão
ORGANIZACIÓN
Responda
  • Conjunto de personas constituido de forma deliberada para cumplir un propósito específico.
  • Gerentes que ocupan el nivel de administración más bajo y que se ocupan de dirigir el trabajo de los empleados no gerenciales.

Questão 12

Questão
ROLES GERENCIALES
Responda
  • Acciones o comportamientos específicos exhibidos por los gerentes, y que se espera que éstos encarnen.
  • Roles gerenciales que involucran personas y otros deberes de carácter ceremonial y simbólico. - Representante/ líder /enlace.
  • Roles gerenciales que tienen que ver con la recopilación, recepción y transmisión de información. - Monitor/ Difusor/ Porta voz.
  • Roles administrativos que giran en torno a la toma de decisiones o la elección de alternativas. - Emprendedor, solucionador de conflictos, asignador de recursos y negociador.

Questão 13

Questão
ROLES INTERPERSONALES
Responda
  • Roles gerenciales que involucran personas y otros deberes de carácter ceremonial y simbólico. - Representante/ líder /enlace.
  • Roles gerenciales que tienen que ver con la recopilación, recepción y transmisión de información. - Monitor/ Difusor/ Porta voz.
  • Roles administrativos que giran en torno a la toma de decisiones o la elección de alternativas. - Emprendedor, solucionador de conflictos, asignador de recursos y negociador.

Questão 14

Questão
ROLES INFORMATIVOS
Responda
  • Roles gerenciales que tienen que ver con la recopilación, recepción y transmisión de información. - Monitor/ Difusor/ Porta voz.
  • Roles gerenciales que involucran personas y otros deberes de carácter ceremonial y simbólico. - Representante/ líder /enlace.
  • Roles administrativos que giran en torno a la toma de decisiones o la elección de alternativas. - Emprendedor, solucionador de conflictos, asignador de recursos y negociador

Questão 15

Questão
ROLES DECISORIOS
Responda
  • Roles gerenciales que involucran personas y otros deberes de carácter ceremonial y simbólico. - Representante/ líder /enlace.
  • Roles gerenciales que tienen que ver con la recopilación, recepción y transmisión de información. - Monitor/ Difusor/ Porta voz.
  • Roles administrativos que giran en torno a la toma de decisiones o la elección de alternativas. - Emprendedor, solucionador de conflictos, asignador de recursos y negociador.

Questão 16

Questão
HABILIDADES TÉCNICAS
Responda
  • Conocimiento específico del trabajo y de las técnicas necesarias para realizar de forma competente las tareas laborales
  • Capacidad de trabajar bien con otras personas, tanto individualmente como en grupo
  • Capacidad de pensar y conceptualizar situaciones abstractas y complejas

Questão 17

Questão
HABILIDADES HUMANAS
Responda
  • Capacidad de pensar y conceptualizar situaciones abstractas y complejas
  • Conocimiento específico del trabajo y de las técnicas necesarias para realizar de forma competente las tareas laborales
  • Capacidad de trabajar bien con otras personas, tanto individualmente como en grupo

Questão 18

Questão
HABILIDADES CONCEPTUALES
Responda
  • Capacidad de trabajar bien con otras personas, tanto individualmente como en grupo
  • Capacidad de pensar y conceptualizar situaciones abstractas y complejas
  • Conocimiento específico del trabajo y de las técnicas necesarias para realizar de forma competente las tareas laborales

Questão 19

Questão
ENTORNO EXTERNO
Responda
  • Conjunto de factores y fuerzas que operan fuera de la organización y que afectan el desempeño de la misma.
  • engloba factores como las tasas de interés, la inflación, los cambios en el ingreso, las fluctuaciones del mercado bursátil y las etapas del ciclo económico.

Questão 20

Questão
ECONÓMICO
Responda
  • engloba factores como las tasas de interés, la inflación, los cambios en el ingreso, las fluctuaciones del mercado bursátil y las etapas del ciclo económico
  • tiene que ver con las tendencias que se presentan en las características demográficas, como la edad, la raza, el género, el nivel educativo, la ubicación geográfica, el ingreso y la composición familiar.
  • relación con las leyes federales, estatales y locales de cada país, así como con las legislaciones globales. Además, incluye las condiciones políticas y el nivel de estabilidad de las naciones.
  • está conformado por factores sociales y culturales, como los valores, las actitudes, las tendencias, las tradiciones, los estilos de vida, las creencias, los gustos y los patrones de comportamiento.

Questão 21

Questão
DEMOGRÁFICO
Responda
  • engloba factores como las tasas de interés, la inflación, los cambios en el ingreso, las fluctuaciones del mercado bursátil y las etapas del ciclo económico.
  • tiene que ver con las tendencias que se presentan en las características demográficas, como la edad, la raza, el género, el nivel educativo, la ubicación geográfica, el ingreso y la composición familiar.
  • relación con las leyes federales, estatales y locales de cada país, así como con las legislaciones globales. Además, incluye las condiciones políticas y el nivel de estabilidad de las naciones.
  • está conformado por factores sociales y culturales, como los valores, las actitudes, las tendencias, las tradiciones, los estilos de vida, las creencias, los gustos y los patrones de comportamiento.

Questão 22

Questão
COMPONENTE POLÍTICO/LEGAL
Responda
  • engloba factores como las tasas de interés, la inflación, los cambios en el ingreso, las fluctuaciones del mercado bursátil y las etapas del ciclo económico.
  • tiene que ver con las tendencias que se presentan en las características demográficas, como la edad, la raza, el género, el nivel educativo, la ubicación geográfica, el ingreso y la composición familiar.
  • relación con las leyes federales, estatales y locales de cada país, así como con las legislaciones globales. Además, incluye las condiciones políticas y el nivel de estabilidad de las naciones.
  • está conformado por factores sociales y culturales, como los valores, las actitudes, las tendencias, las tradiciones, los estilos de vida, las creencias, los gustos y los patrones de comportamiento.

Questão 23

Questão
SOCIOCULTURAL
Responda
  • engloba factores como las tasas de interés, la inflación, los cambios en el ingreso, las fluctuaciones del mercado bursátil y las etapas del ciclo económico.
  • tiene que ver con las tendencias que se presentan en las características demográficas, como la edad, la raza, el género, el nivel educativo, la ubicación geográfica, el ingreso y la composición familiar.
  • relación con las leyes federales, estatales y locales de cada país, así como con las legislaciones globales. Además, incluye las condiciones políticas y el nivel de estabilidad de las naciones.
  • está conformado por factores sociales y culturales, como los valores, las actitudes, las tendencias, las tradiciones, los estilos de vida, las creencias, los gustos y los patrones de comportamiento.

Questão 24

Questão
TECNOLÓGICO
Responda
  • se centra en las innovaciones científicas o industriales.
  • abarca los temas relativos a la globalización y la economía mundial.

Questão 25

Questão
GLOBAL
Responda
  • se centra en las innovaciones científicas o industriales.
  • abarca los temas relativos a la globalización y la economía mundial.

Questão 26

Questão
CULTURA ORGANIZACIONAL
Responda
  • Valores, principios, tradiciones y formas de hacer las cosas que comparten los miembros de la empresa, influyen en la manera en que éstos actúan y distinguen a la organización entre todas las demás culturas.
  • está conformado por factores sociales y culturales, como los valores, las actitudes, las tendencias, las tradiciones, los estilos de vida, las creencias, los gustos y los patrones de comportamiento.
  • abarca los temas relativos a la globalización y la economía mundial.

Questão 27

Questão
culturas fuertes
Responda
  • Culturas organizacionales basadas en valores clave intensamente arraigados y compartidos por la vasta mayoría de los integrantes de la empresa
  • Valores, principios, tradiciones y formas de hacer las cosas que comparten los miembros de la empresa, influyen en la manera en que éstos actúan y distinguen a la organización entre todas las demás culturas.

Questão 28

Questão
INNOVACION Y TOMA DE RIESGOS
Responda
  • Grado en que los empleados son alentados a innovar y asumir riesgos.
  • Grado en que se espera que los empleados exhiban precisión, capacidad de análisis y atención a los detalles.
  • Grado en el que los gerentes se enfocan en el logro de resultados más que en la manera de alcanzarlos.
  • Grado en que las decisiones administrativas toman en cuenta los efectos que tendrán en la gente que conforma la organización.

Questão 29

Questão
ATENCIÓN AL CLIENTE
Responda
  • Grado en que los empleados son alentados a innovar y asumir riesgos.
  • Grado en que se espera que los empleados exhiban precisión, capacidad de análisis y atención a los detalles.
  • Grado en el que los gerentes se enfocan en el logro de resultados más que en la manera de alcanzarlos.
  • Grado en que las decisiones administrativas toman en cuenta los efectos que tendrán en la gente que conforma la organización.

Questão 30

Questão
ORIENTACIÓN DE RESULTADOS
Responda
  • Grado en que los empleados son alentados a innovar y asumir riesgos.
  • Grado en que se espera que los empleados exhiban precisión, capacidad de análisis y atención a los detalles
  • Grado en el que los gerentes se enfocan en el logro de resultados más que en la manera de alcanzarlos.
  • Grado en que las decisiones administrativas toman en cuenta los efectos que tendrán en la gente que conforma la organización.

Questão 31

Questão
ORIENTACION A EQUIPOS
Responda
  • Grado en que los empleados son alentados a innovar y asumir riesgos.
  • Grado en que se espera que los empleados exhiban precisión, capacidad de análisis y atención a los detalles.
  • Grado en el que los gerentes se enfocan en el logro de resultados más que en la manera de alcanzarlos.
  • Grado en que el trabajo se organiza en equipos y no en función del esfuerzo individual.

Questão 32

Questão
AGRESIVIDAD
Responda
  • Grado en el que los gerentes se enfocan en el logro de resultados más que en la manera de alcanzarlos.
  • Grado en que las decisiones administrativas toman en cuenta los efectos que tendrán en la gente que conforma la organización.
  • Grado en que las decisiones y acciones organizacionales hacen hincapié en mantener el estado de las cosas.
  • Grado en que los empleados son más agresivos y competitivos que cooperativos.

Questão 33

Questão
ESTABILIDAD
Responda
  • Grado en que las decisiones administrativas toman en cuenta los efectos que tendrán en la gente que conforma la organización.
  • Grado en que el trabajo se organiza en equipos y no en función del esfuerzo individual.
  • Grado en que los empleados son más agresivos y competitivos que cooperativos.
  • Grado en que las decisiones y acciones organizacionales hacen hincapié en mantener el estado de las cosas

Questão 34

Questão
PLANES
Responda
  • Documentos en los que se especifica cómo se lograrán los objetivos.
  • Función administrativa que involucra la definición de objetivos, el establecimiento de estrategias para lograrlos y el desarrollo de planes para integrar y coordinar las actividades.

Questão 35

Questão
PLANEACIÓN
Responda
  • Documentos en los que se especifica cómo se lograrán los objetivos.
  • Función administrativa que involucra la definición de objetivos, el establecimiento de estrategias para lograrlos y el desarrollo de planes para integrar y coordinar las actividades.

Questão 36

Questão
OBJETIVOS (METAS)
Responda
  • Resultados o propósitos que se desea lograr.
  • Modelo de establecimiento de objetivos en el que los gerentes de alto nivel determinan las metas que, al fluir al resto de la organización, se convierten en sub objetivos para cada área de la misma.

Questão 37

Questão
ESTABLECIMIENTO TRADICIONAL DE OBJETIVOS:
Responda
  • Modelo de establecimiento de objetivos en el que los gerentes de alto nivel determinan las metas que, al fluir al resto de la organización, se convierten en sub objetivos para cada área de la misma.
  • Declaraciones oficiales que hace la organización de las metas que asegura perseguir y que desea que las partes interesadas consideren como tales.
  • Los auténticos objetivos cuyo cumplimiento persigue la organización, tal como quedan definidos por las acciones de sus integrantes.

Questão 38

Questão
OBJETIVOS ESTABLECIDOS
Responda
  • Modelo de establecimiento de objetivos en el que los gerentes de alto nivel determinan las metas que, al fluir al resto de la organización, se convierten en sub objetivos para cada área de la misma.
  • Declaraciones oficiales que hace la organización de las metas que asegura perseguir y que desea que las partes interesadas consideren como tales.
  • Los auténticos objetivos cuyo cumplimiento persigue la organización, tal como quedan definidos por las acciones de sus integrantes.

Questão 39

Questão
OBJETIVOS REALES
Responda
  • Modelo de establecimiento de objetivos en el que los gerentes de alto nivel determinan las metas que, al fluir al resto de la organización, se convierten en sub objetivos para cada área de la misma.
  • Declaraciones oficiales que hace la organización de las metas que asegura perseguir y que desea que las partes interesadas consideren como tales.
  • Los auténticos objetivos cuyo cumplimiento persigue la organización, tal como quedan definidos por las acciones de sus integrantes.

Questão 40

Questão
TIPOS DE PLANES POR SU ALCANCE PLANES ESTRATÉGICOS:
Responda
  • Abarcan a toda la organización y determinan los objetivos generales de la misma
  • Abarcan únicamente a un área operativa de la organización

Questão 41

Questão
TIPOS DE PLANES POR SU ALCANCE PLANES OPERATIVOS :
Responda
  • Abarcan a toda la organización y determinan los objetivos generales de la misma
  • Abarcan únicamente a un área operativa de la organización

Questão 42

Questão
POR SU MARCO TEMPORAL PLANES DE CORTO PLAZO :
Responda
  • cuyo marco temporal se extiende por un año o menos.
  • cuyo marco temporal se extiende más allá de tres años.

Questão 43

Questão
POR SU MARCO TEMPORAL PLANES DE LARGO PLAZO :
Responda
  • cuyo marco temporal se extiende por un año o menos.
  • cuyo marco temporal se extiende más allá de tres años.

Questão 44

Questão
POR SU ESPECIFICIDAD PLANES DIRECCIONALES
Responda
  • son flexibles y sólo establecen lineamientos generales.
  • definidos con toda claridad y no dejan lugar para la interpretación.

Questão 45

Questão
POR SU ESPECIFICIDAD PLANES ESPECÍFICOS
Responda
  • son flexibles y sólo establecen lineamientos generales.
  • definidos con toda claridad y no dejan lugar para la interpretación.

Questão 46

Questão
POR SU FRECUENCIA DE USO PLANES DE UN SOLO USO
Responda
  • Específicos que se implementan una única vez y son especialmente diseñados para satisfacer las necesidades planteadas por una situación en particular.
  • de implementación continua que ofrecen guía para el desempeño de actividades repetitivas.
  • Red integrada de objetivos en la cual el logro de las metas en un nivel sirve como medio para alcanzar los propósitos que se persiguen en el nivel siguiente.
  • Proceso consistente en establecer objetivos derivados de la formulación de acuerdos y en utilizar esos objetivos para evaluar el desempeño de los empleados.

Questão 47

Questão
POR SU FRECUENCIA DE USO PLANES PERMANENTES :
Responda
  • Específicos que se implementan una única vez y son especialmente diseñados para satisfacer las necesidades planteadas por una situación en particular.
  • de implementación continua que ofrecen guía para el desempeño de actividades repetitivas.
  • Red integrada de objetivos en la cual el logro de las metas en un nivel sirve como medio para alcanzar los propósitos que se persiguen en el nivel siguiente.
  • Proceso consistente en establecer objetivos derivados de la formulación de acuerdos y en utilizar esos objetivos para evaluar el desempeño de los empleados.

Questão 48

Questão
POR SU FRECUENCIA DE USO CADENA MEDIOS-FINES
Responda
  • Específicos que se implementan una única vez y son especialmente diseñados para satisfacer las necesidades planteadas por una situación en particular.
  • de implementación continua que ofrecen guía para el desempeño de actividades repetitivas.
  • Red integrada de objetivos en la cual el logro de las metas en un nivel sirve como medio para alcanzar los propósitos que se persiguen en el nivel siguiente.
  • Proceso consistente en establecer objetivos derivados de la formulación de acuerdos y en utilizar esos objetivos para evaluar el desempeño de los empleados.

Questão 49

Questão
POR SU FRECUENCIA DE USO ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS (APO)
Responda
  • Específicos que se implementan una única vez y son especialmente diseñados para satisfacer las necesidades planteadas por una situación en particular.
  • de implementación continua que ofrecen guía para el desempeño de actividades repetitivas.
  • Red integrada de objetivos en la cual el logro de las metas en un nivel sirve como medio para alcanzar los propósitos que se persiguen en el nivel siguiente.
  • Proceso consistente en establecer objetivos derivados de la formulación de acuerdos y en utilizar esos objetivos para evaluar el desempeño de los empleados.

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